萬達之所以到三四線城市，一方面是萬達品牌優(yōu)勢明顯，受到當(dāng)?shù)卣疅崤?，另一方面是為上市做資產(chǎn)準備。

　　觀點網(wǎng) 陳小麗 繼豪擲19.65億元拿下武昌積玉橋濱江165畝地塊一周后，萬達再次出手，在浙江紹興以5.09億元總價摘取了柯橋縣城四個地塊，讓人略感意外的是，紹興柯橋縣成為了萬達在全國投資的第一個縣級城市。

　　首進縣城

　　資料顯示，該四地塊位于柯橋縣湖中路以東、迎駕橋路以南、湖東路以西、錢陶公路以北，建設(shè)總規(guī)模約68.7萬平方米，根據(jù)規(guī)劃，將在該地塊建設(shè)紹興區(qū)域的首個萬達廣場，總面積約為668萬平方米，集大型購物中心、商務(wù)酒店、高檔住宅、金街商鋪、SOHO公寓于一體的超大型城市綜合體，也是目前柯橋在建的規(guī)模最大的房地產(chǎn)項目。

　　據(jù)未證實消息透露稱，先前到柯橋考察的王健林用“震撼”兩字表達他的感受，與此同時，萬達對紹興鬧市區(qū)一地塊亦表示出強烈興趣，目前正在洽談之中。

　　“柯橋是萬達在長三角戰(zhàn)略布局的重要一站，萬達將投資40億元為全面開拓三線城市打造標(biāo)本，該項目將由華匯設(shè)計公司擔(dān)綱設(shè)計。”柯橋萬達廣場有關(guān)負責(zé)人多次重申，萬達的每個項目的最終目的是再造一個城市中心。

　　面對萬達的突然進入，當(dāng)?shù)厝耸科毡檎J為：“柯橋萬達廣場作為一個超大型城市綜合體，它的建設(shè)將帶動周邊區(qū)域的發(fā)展，柯橋?qū)⒊蔀橛忠环比A商業(yè)中心。”

　　隱憂

　　“萬達從一二線城市向三四線城市大張旗鼓擴張，最關(guān)鍵的原因在于三四線城市土地便宜，高地價其實對萬達來說，是一種生存極限，商業(yè)理性接受不了高地價，萬達每天都在給自己算帳，拿不拿地都是矛盾。”業(yè)內(nèi)人士分析認為，萬達之所以到三四線城市，一方面是萬達品牌優(yōu)勢明顯，受到當(dāng)?shù)卣疅崤?，另一方面是為上市做資產(chǎn)準備。

　　“萬達進入一個城市時通常并不是選擇市中心的位置進行開發(fā)，同時缺乏對投資類型、經(jīng)營品類、已售未售商鋪的控制，萬達是在學(xué)習(xí)國美零售的做法，需要必備量足夠多、基本資本金足夠穩(wěn)定、是否有高額的現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)等條件，假如一旦商場經(jīng)營出現(xiàn)問題，那么就什么問題都出來了。”一業(yè)內(nèi)人士在接受觀點新媒體采訪時如是稱。

　　上述人士補充道：“萬達過分追求銷售數(shù)量、金額和速度，在較為偏僻的縣城柯橋開發(fā)萬達廣場，就看縣城能否承載萬達商業(yè)體量，一旦消費能力不足以支撐，對于萬達這種資金占用型企業(yè)，一個項目就能把整個企業(yè)打倒。”

　　王健林似乎仍不滿足，繼續(xù)拋出其宏偉擴張藍圖，計劃至今年年底，包括已開業(yè)、正在施工和拿到土地的項目，新開工面積達1000萬平方米，續(xù)建面積也在1000萬平方米左右，將萬達的旗幟插遍全國各個城市。

　　這種缺乏細膩的復(fù)制模式似乎正是萬達的軟肋，例如武漢積玉橋萬達廣場，從拿地到開工僅用3天時間的舉動一度被炒得火熱，但這個風(fēng)光一時的投資70億的大型綜合項目在“開工”之后，工地只剩下數(shù)名清掃工人，他們告知來人：該項目目前只是做清理工作，正式開工還未定時間。

　　“盡管王健林在每個城市都高喊‘每一個萬達廣場，每一個城市中心’口號，但萬達模式還是存在致命缺陷，產(chǎn)品和模式的重復(fù)復(fù)制，產(chǎn)品質(zhì)量、外觀、體量、招商引資方面都缺乏精致，不夠細膩。”有業(yè)內(nèi)人士直言。

　　該人士指出：“在一二線城市競爭激烈情況下感到壓力巨大也許是王健林調(diào)轉(zhuǎn)槍頭轉(zhuǎn)向三四線城市的原因之一，盡管萬達品牌有優(yōu)勢，但實際在產(chǎn)品上并沒有顯現(xiàn)出來，超高的容積率也是萬達廣場存在的主要問題，對城市影響并不好，以還沒有開業(yè)的重慶萬達廣場為例，7.98容積率，對城市是極大破壞。”