此前爆料萬(wàn)科摳門(mén)省錢(qián)、辦公室的燈只開(kāi)一半的潘石屹日前對(duì)媒體表示，自己也有三招省錢(qián)術(shù)：騎自行車(chē)上班、出差坐經(jīng)濟(jì)艙、紙張正反兩面用。4月14日，攜SOHO中國(guó)管理團(tuán)隊(duì)前往沈陽(yáng)參加觀點(diǎn)新媒體舉辦的城市觀點(diǎn)論壇的潘石屹履行了自己的三條“戒律”之一。

　　學(xué)習(xí)萬(wàn)科好榜樣

　　此前，潘石屹曾在3月3日的網(wǎng)聊中爆料萬(wàn)科降低成本有術(shù)，“萬(wàn)科從去年開(kāi)始，在辦公室就只開(kāi)一半的燈，給員工也只發(fā)圓珠筆芯，不發(fā)圓珠筆了，是我們學(xué)習(xí)的好榜樣”。

　　但事實(shí)上，在爆料萬(wàn)科之前，潘石屹早就已經(jīng)開(kāi)始“以身作則”。近日，接受媒體采訪的潘石屹稱(chēng)，全球金融危機(jī)的標(biāo)志起點(diǎn)是去年的9月15日。“雷曼兄弟破產(chǎn)的那一天，從那天起，我就給自己定了三個(gè)紀(jì)律：第一條，上班的時(shí)候騎自行車(chē)。第二條，就是坐飛機(jī)一定坐經(jīng)濟(jì)艙。第三條，這個(gè)打印紙一定要正反兩面用。我一直堅(jiān)持做這幾點(diǎn)。

　　雖然SOHO中國(guó)是去年底為數(shù)不多的手上掌握大筆現(xiàn)金的房地產(chǎn)企業(yè)，但潘石屹仍然認(rèn)為，提高資源的利用效率和降低成本是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的辦法之一，盡管這些支出都看似微不足道，但長(zhǎng)此以往也能節(jié)省一大筆費(fèi)用。

　　“2009年我的工資也降了50%”，潘石屹透露，SOHO中國(guó)董事會(huì)已經(jīng)批準(zhǔn)潘石屹夫婦薪金下降50%的申請(qǐng)，并已于2009年1月生效。

　　2008年SOHO中國(guó)的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，去年SOHO中國(guó)實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)額為31.21億元，倒退了55%；凈利潤(rùn)為3.99億元，業(yè)績(jī)較2007年減少了79.7%，公司的毛利率也由2007年的55%下降至49%。

　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)在某種程度上還是影響了SOHO中國(guó)的業(yè)績(jī)，這讓潘石屹開(kāi)始意識(shí)到了危機(jī)無(wú)所不在，并由此提出了自降50%薪酬的想法。

　　也在潘石屹的影響下，本次參與觀點(diǎn)新媒體——城市觀點(diǎn)論壇沈陽(yáng)行的SOHO中國(guó)兩位副總裁蘇鑫和許洋，還有SOHO中國(guó)幾位元老級(jí)別的銷(xiāo)售總監(jiān)也都舍棄了舒服的航班，從北京乘坐火車(chē)前往沈陽(yáng)，這讓前往接車(chē)的觀點(diǎn)新媒體工作人員感到“意外”：要知道，這幾位都是目前中國(guó)“最有錢(qián)”的房地產(chǎn)企業(yè)的管理者。

　　至少?gòu)默F(xiàn)在看來(lái)，潘石屹學(xué)習(xí)萬(wàn)科開(kāi)源節(jié)流的好榜樣已經(jīng)十分的“到家”了。

　　“摳門(mén)”潘石屹

　　出身貧寒的潘石屹可謂經(jīng)歷了一個(gè)從一無(wú)所有到“暴富”的人生過(guò)程，這種特殊的人生經(jīng)歷培養(yǎng)了潘石屹小心謹(jǐn)慎而又謙虛的風(fēng)格。

　　根據(jù)潘石屹對(duì)自己人生經(jīng)歷的描述，他出身于甘肅天水麥積山附近的一個(gè)貧困的小村子，小時(shí)候家里窮，潘石屹的兩個(gè)妹妹都還被迫送到別人家里去養(yǎng)大。1979年，高考的前8天，高三學(xué)生潘石屹突遭橫禍，竟然被一輛卡車(chē)撞斷了肩胛骨，這直接導(dǎo)致了潘石屹的第一次高考泡湯。

　　而后，潘石屹在鄰縣以“石屹”的名字報(bào)考中專(zhuān)，并最終以第一名的成績(jī)考取了蘭州培黎石油學(xué)校。畢業(yè)之后的潘石屹被分配到設(shè)在廊坊的石油部管道局，不甘平庸的老潘辭職下海，然后才有了今天成功的潘石屹，其人生經(jīng)歷可謂傳奇曲折。

　　在貧困和危機(jī)中的成長(zhǎng)的潘石屹自然時(shí)刻都對(duì)危機(jī)保持著清醒的認(rèn)識(shí)。不管是從海南地產(chǎn)泡沫中全身而退，還是在北京城里的謹(jǐn)慎投資，無(wú)一不顯示出潘石屹的謹(jǐn)慎風(fēng)格。

　　“去年雷曼兄弟破產(chǎn)的那一天是星期天，等到星期一我就趕緊找來(lái)我弟弟，我們談了談，我說(shuō)要出大事了，現(xiàn)在辦個(gè)公司什么的要冷靜。”潘石屹在一次訪談中重溫其經(jīng)歷雷曼兄弟倒閉的那一段日子。

　　其實(shí)，對(duì)于危機(jī)早已認(rèn)知的潘石屹去年整整一年都在做一件對(duì)于SOHO中國(guó)來(lái)說(shuō)最重要的事情：“賣(mài)房子”，去年，SOHO中國(guó)實(shí)現(xiàn)了逾77億元的銷(xiāo)售額。在其影響下，潘石屹的好友、同為中國(guó)房地產(chǎn)界“大腕”之一的陽(yáng)光100集團(tuán)總裁易小迪也開(kāi)始狠抓銷(xiāo)售。

　　“老潘的個(gè)性向來(lái)謹(jǐn)慎，對(duì)于他來(lái)說(shuō)投資上億的項(xiàng)目都需要很長(zhǎng)時(shí)間的研究考察，縱觀soho中國(guó)在北京的地塊，全部都是位于中心城區(qū)，具備很高的安全邊際”，一名熟知潘石屹的業(yè)內(nèi)人士表示，潘石屹摳門(mén)有方、省錢(qián)有術(shù)均是由于老潘對(duì)危機(jī)有深刻清醒的認(rèn)知，這正是時(shí)下的房地產(chǎn)商需要學(xué)習(xí)老潘的地方。