田國強(qiáng) 香港公司的優(yōu)勢(shì)
香港公司的優(yōu)勢(shì)，第一肯定是錢，房地產(chǎn)是資金密集型的行業(yè)，沒有錢做不了；第二是招商能力。
編者按：接觸田國強(qiáng)先生的第一感覺是田先生的爽朗與實(shí)在，與我們接觸的大多數(shù)香港公司在強(qiáng)調(diào)自己的優(yōu)勢(shì)不同，田先生比較強(qiáng)調(diào)當(dāng)前香港公司所面臨包括本土化及管理的問題。但田先生強(qiáng)調(diào)的是，香港公司保守的經(jīng)營態(tài)度本身的道理非常簡單：香港公司在內(nèi)地目前仍處于市場(chǎng)培育期，他們有足夠的時(shí)間和資金來對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行嘗試，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。而同時(shí)香港公司在內(nèi)地的優(yōu)勢(shì)是明顯的，資金、品牌與管理乃至具體到商業(yè)項(xiàng)目的招商能力。
因而在具備資本實(shí)力的情況之下，具有核心競爭力是香港公司投資內(nèi)地的最大優(yōu)勢(shì)。與大多數(shù)內(nèi)地房地產(chǎn)公司不同，香港公司有足夠的資金保證其不斷地根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整，而這與大多數(shù)面臨困境的內(nèi)地房地產(chǎn)企業(yè)是不同的。
恒基中國地產(chǎn)有限公司顧問 田國強(qiáng)
以下是《觀點(diǎn)》雜志對(duì)田國強(qiáng)先生的采訪：
《觀點(diǎn)》：恒基現(xiàn)在廣州和國內(nèi)其他城市的發(fā)展情況怎樣？目前負(fù)責(zé)國內(nèi)項(xiàng)目的是恒基地產(chǎn)還是恒基中國？
田國強(qiáng)：恒基中國在05年的時(shí)候私有化回歸到恒基兆業(yè)，所以現(xiàn)在所有的國內(nèi)項(xiàng)目都是由集團(tuán)負(fù)責(zé)?；貧w的主要原因是股價(jià)沒有體現(xiàn)恒基中國的價(jià)值，因?yàn)槲覀冊(cè)趶V州、北京和上海有一些不錯(cuò)的土地儲(chǔ)備，其中廣州有五個(gè)項(xiàng)目，大部分都是90年代拿回來的。
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