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　　《后奧運(yùn)場(chǎng)館的“中國(guó)解”》一文，就后奧運(yùn)場(chǎng)館的商業(yè)化運(yùn)行現(xiàn)狀和困惑給出了清晰描述，同時(shí)也通過(guò)評(píng)論《聯(lián)賽是場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)》提出了求解這個(gè)世界性難題的方法。我們知道，為了做好后奧運(yùn)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)，場(chǎng)館運(yùn)行團(tuán)隊(duì)不可謂不努力，但同時(shí)，除了努力之外，更需要智慧和創(chuàng)意。在我看來(lái)，聯(lián)賽固然是場(chǎng)館后奧運(yùn)運(yùn)營(yíng)的解決路徑之一種，“去體育化”的運(yùn)營(yíng)模式則是另一種。

　　不難看到，盡管五棵松籃球館由于運(yùn)行團(tuán)隊(duì)在資本權(quán)益方面的糾紛造成了后奧運(yùn)商業(yè)運(yùn)營(yíng)的暫時(shí)擱淺，但顯然，五棵松的后奧運(yùn)運(yùn)營(yíng)采取的是“體育化”為主的運(yùn)營(yíng)路徑，即在場(chǎng)館設(shè)計(jì)之初就明確了奧運(yùn)后籃球賽事運(yùn)營(yíng)為主的模式。而工體在后奧運(yùn)建筑功能改造上的嘗試，則明顯屬于“去體育化”或者稱之為“體育館社會(huì)功能化”的有益探索：走精品路線，市場(chǎng)目標(biāo)首選CBD人群和小資人士，主要品牌方向是“小而精”。改造后的規(guī)劃是擁有10000人的體育館，用作開(kāi)演唱會(huì)和比賽;3000人的會(huì)議中心和小型發(fā)布中心供各大企業(yè)做展會(huì);1000人以下的各種活動(dòng)中心、展覽中心做畫展和文化創(chuàng)意展覽;100~500人的活動(dòng)區(qū)域做私人活動(dòng)。

　　顯然，未來(lái)工體在體育館建筑體內(nèi)社會(huì)公共商務(wù)中心的功能屬性得到了有機(jī)放大，而非僅是局限于競(jìng)技體育化的功能屬性開(kāi)發(fā)上。當(dāng)然，因?yàn)楣んw原有投資人固有的運(yùn)營(yíng)積累，工體從建筑功能向社會(huì)公共商業(yè)建筑設(shè)施轉(zhuǎn)變的改造相對(duì)容易做到;可是，在缺乏資金投入的鳥(niǎo)巢后奧運(yùn)改造上，同樣瞄準(zhǔn)的是“去體育化”的商業(yè)模式，卻恐怕很難付之實(shí)施。這不能不說(shuō)是鳥(niǎo)巢后奧運(yùn)運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)的“先天不足”。

　　社會(huì)化的體育設(shè)施的出現(xiàn)有一個(gè)規(guī)律。一是體育事件的機(jī)遇性;二是它的功能性與社會(huì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)功能形式存在對(duì)稱性制約，即場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)定位在不同的歷史階段因?yàn)榫唧w運(yùn)營(yíng)環(huán)境的不同，需要選擇不同的運(yùn)營(yíng)策略。

　　北京奧運(yùn)會(huì)與鳥(niǎo)巢體育場(chǎng)的出現(xiàn)表現(xiàn)出了強(qiáng)勢(shì)的社會(huì)事件的機(jī)遇性，沒(méi)有北京奧運(yùn)會(huì)就沒(méi)有鳥(niǎo)巢，兩者屬于剛性的相互存在。然而，鳥(niǎo)巢作為競(jìng)技為主的體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的消費(fèi)周期，不過(guò)只有奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)期間的短短一個(gè)月左右。后奧運(yùn)到來(lái)，新引入的賽事吸引力顯然很難同奧運(yùn)會(huì)媲美，如果運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)仍被競(jìng)技體育這一慣性裹挾，鳥(niǎo)巢可借鑒的類似于故宮運(yùn)營(yíng)的“社會(huì)化”模式無(wú)疑將失去最佳時(shí)機(jī)。

　　因?yàn)閵W運(yùn)會(huì)的巨大機(jī)遇，鳥(niǎo)巢的出現(xiàn)，本身就是很新很好的社會(huì)體育經(jīng)濟(jì)資源，而不僅僅是一個(gè)體育場(chǎng)。在鳥(niǎo)巢的后奧運(yùn)運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)中，我們固然應(yīng)該發(fā)現(xiàn)鳥(niǎo)巢作為體育館的建筑空間的重復(fù)性使用，更要對(duì)鳥(niǎo)巢社會(huì)化經(jīng)濟(jì)體的功能仔細(xì)梳理，進(jìn)而設(shè)計(jì)出新的“去體育化”的運(yùn)營(yíng)模式，為社會(huì)體育經(jīng)濟(jì)提供產(chǎn)業(yè)和社會(huì)消費(fèi)的豐富構(gòu)成。

　　需要強(qiáng)調(diào)的是，鳥(niǎo)巢的后奧運(yùn)運(yùn)行功能很可能不是賽事功能模式的設(shè)計(jì)，因?yàn)檫@意味著社會(huì)管理成本和風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的巨大社會(huì)壓力和不可控性，譬如高額的安保成本。在與鳥(niǎo)巢運(yùn)行團(tuán)隊(duì)相關(guān)人士討論鳥(niǎo)巢后運(yùn)行功能設(shè)計(jì)時(shí)，我提出了鳥(niǎo)巢后奧運(yùn)運(yùn)行最佳設(shè)計(jì)非賽事運(yùn)行的建議。

　　鳥(niǎo)巢作為體育設(shè)施建筑的社會(huì)功能不會(huì)只局限在對(duì)賽事運(yùn)行的承載功能，它實(shí)際上具有更為豐富的社會(huì)化體育人文、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生活方式等方方面面的功能性構(gòu)成特征。鳥(niǎo)巢社會(huì)化人文消費(fèi)價(jià)值功能的體現(xiàn)，完全可以借鑒故宮、布達(dá)拉宮的運(yùn)行方式。當(dāng)然，需要說(shuō)明的是，故宮、布達(dá)拉宮不僅具有吸引游客的外在建筑空間，還有豐富的文物珍品;而后者恰恰是當(dāng)前鳥(niǎo)巢最為缺少的。試想，如果當(dāng)初在建造鳥(niǎo)巢之時(shí)，已經(jīng)注意收集建設(shè)過(guò)程中的原料等作為后奧運(yùn)的鳥(niǎo)巢體育工業(yè)展文物，再輔之以國(guó)家體育成果展館、奧運(yùn)相關(guān)展館等特色設(shè)計(jì)，是否相當(dāng)于為故宮補(bǔ)充了玉璽、龍椅等館藏珍品?

　　打個(gè)不完全恰當(dāng)?shù)谋扔?。鳥(niǎo)巢的建筑功能就像修建飛機(jī)場(chǎng)，首都機(jī)場(chǎng)3號(hào)航站樓的建設(shè)屬于世界級(jí)，跑道設(shè)計(jì)也是世界級(jí)，因此可以實(shí)現(xiàn)國(guó)際化世界級(jí)運(yùn)行的平衡。而鳥(niǎo)巢的建筑體盡管也具有了首都機(jī)場(chǎng)3號(hào)航站樓的國(guó)際級(jí)功能，可是，鳥(niǎo)巢卻還沒(méi)有設(shè)計(jì)好自己后奧運(yùn)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)跑道，因此，鳥(niǎo)巢雖然修的是機(jī)場(chǎng)，落下來(lái)的卻可能是麻雀，而飛機(jī)一時(shí)無(wú)法降落。