金科目前在銷售的樓盤共11個(gè)，其中元旦前后新開了3個(gè)樓盤。“明年上半年我們會(huì)再新開4個(gè)盤。”

　　元旦期間，房企似乎在進(jìn)行最后的沖刺。金科元旦前后新開了3個(gè)樓盤，在重慶就推出了四個(gè)優(yōu)惠促銷的樓盤，金科小城故事最高優(yōu)惠達(dá)8萬元/套。

　　元旦：最后的業(yè)績

　　今年的元旦跟往年似乎不太一樣，一改以往捂盤惜售，養(yǎng)精蓄銳的局面，促銷力度也開始加大。金科在元旦期間熱熱鬧鬧促銷完后，似乎還取得了不錯(cuò)的業(yè)績。

　　金科副總裁李戰(zhàn)洪在接受觀點(diǎn)網(wǎng)采訪時(shí)，顯得很樂觀，“元旦我們沒有降價(jià)，反而漲了。金科今年在四個(gè)城市超額完成了任務(wù)。”然而當(dāng)問及今年的具體任務(wù)以及元旦期間的銷售業(yè)績時(shí)，李戰(zhàn)洪卻表示，還沒有公開。

　　“今年不斷說數(shù)據(jù)的都是資金鏈非常緊張的房企，金科不愿在其中。”李戰(zhàn)洪說。

　　據(jù)了解，金科元旦期間樓盤的促銷力度很大。小城故事，由于清盤，最高優(yōu)惠8萬元/套；螞蟻SOHO二代平層戶型優(yōu)惠4000元/套，躍層戶型優(yōu)惠6000元/套；東方雅郡，最高優(yōu)惠7萬元/套；金科10年城，最高優(yōu)惠2萬元/套等等。

　　對于這些優(yōu)惠，李戰(zhàn)洪卻表示具體并不清楚。

金科小城故事

　　“優(yōu)惠是一種手段，是一種常用的促銷策略，是在漲價(jià)的基礎(chǔ)上。”李戰(zhàn)洪對觀點(diǎn)網(wǎng)說，“我們不會(huì)降價(jià)的。寧愿把降價(jià)的錢用在提升產(chǎn)品的配置上、產(chǎn)品的品質(zhì)上、園林景觀的打造上。”

　　其認(rèn)為，在目前這種誰都說不清楚方向的情況下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇向上。并且每個(gè)城市第一第二品牌企業(yè)也應(yīng)當(dāng)選擇向上。“金科已經(jīng)小步快走一個(gè)月了。”李戰(zhàn)洪補(bǔ)充道，“2009，房企走衰。市場關(guān)注房價(jià)第二了，第一關(guān)注點(diǎn)是房企。追求低房價(jià)，可能麻煩更大，甚至是建筑垃圾。”

　　“大家已經(jīng)不敢買價(jià)低的了，購房者現(xiàn)在最怕貪便宜吃大虧。大家已經(jīng)不敢首選‘價(jià)低’的了。”

　　據(jù)李戰(zhàn)洪介紹，金科目前在銷售的樓盤共11個(gè)，其中元旦前后新開了3個(gè)樓盤。“明年上半年我們會(huì)再新開4個(gè)盤。”

　　先知先覺還是運(yùn)氣好？

　　在這個(gè)嚴(yán)冬，金科的日子似乎要比其他地產(chǎn)商稍微滋潤一點(diǎn)。因?yàn)樵?007年那個(gè)全國地產(chǎn)商瘋狂的年代，金科似乎并沒有在土地招拍掛的市場上拿地。

　　在全行業(yè)面臨蕭條的2008下半年，金科高調(diào)宣稱，在全國范圍內(nèi)的子公司實(shí)行“三不”政策——不裁員、不降薪、不降低產(chǎn)品品質(zhì)。

　　2007年沒有高價(jià)拿地似乎給了金科在2008年高調(diào)的資本，也給了李戰(zhàn)洪樂觀的理由。然而2007年金科沒有高價(jià)拿地，是金科先知先覺還是后知后覺、純粹運(yùn)氣好呢？

　　盡管李戰(zhàn)洪對此的解釋是，“金科按自己所需，理智拿地。不像其他企業(yè)那樣，因?yàn)楣蓶|，因?yàn)楦鞣N機(jī)構(gòu)而違背自己的意愿。”

　　然而事實(shí)上，2007年一整年，金科在重慶參加了20次土地拍賣會(huì)，在成都不下30次。但由于土地市場的瘋狂，金科在拿地的時(shí)候，往往競爭不過那些擁有巨額現(xiàn)金儲(chǔ)備的上市公司。因此斬獲寥然，成渝兩地各拍得一塊土地。

　　顯然，一次又一次在土地拍賣會(huì)上失手，金科不得不開始考慮劍走偏鋒，無錫、江陰、瀏陽河、重慶涪陵、巴南、成都新津等三四線城市的地塊，成為金科發(fā)展的主要目標(biāo)。

　　2008年初，土地市場開始出現(xiàn)下滑，但并不明顯，金科卻還趁此機(jī)會(huì)拿了四塊地，這些土地分別是巴南區(qū)下澗口“新農(nóng)村建設(shè)及生態(tài)旅游開發(fā)項(xiàng)目”；重慶涪陵的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目；與中科建設(shè)集團(tuán)聯(lián)手成都新津的1000畝土地；在北京小湯山獲得規(guī)劃建筑面積13.4萬平方米。

　　目前，金科在全國范圍內(nèi)的可建面積為1050萬平方米。而2007年11月，金科集團(tuán)董事長黃紅云在公開場合稱，金科已經(jīng)擁有超過500萬平方米的土地儲(chǔ)備。也就是說，2007年11月到2008年3月，這5個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，金科就新增了550萬平方米的土地儲(chǔ)備。

　　2008年初拿完地后，樓市漸冷的苗頭才開始顯現(xiàn)。金科似乎在此時(shí)才感覺到了樓市不妙的氛圍，因此3月份之后，金科全國范圍內(nèi)沒有任何新動(dòng)作。