廢掉了一個上市公司的殼資源與一個控股母公司，顯然，新湖為此次重組下了重本。　　

　　新湖系旗下新湖中寶和新湖創(chuàng)業(yè)將于近日復牌，之前兩家上市公司公布的重組方案于昨日出臺。整個重組方案出人意料的簡單，新湖中寶將以換股的方式吸收合并新湖創(chuàng)業(yè)。

　　至此，新湖系房地產(chǎn)業(yè)務將全部整合在新湖中寶旗下，新湖中寶將成為一家以房地產(chǎn)為主營業(yè)務兼顧金融等行業(yè)的多元化上市公司。

　　新湖重組

　　廢掉了一個上市公司的殼資源與一個控股母公司，很顯然，新湖為此次重組下了重本。

　　事實上，新湖系本身獲得新湖中寶及新湖創(chuàng)業(yè)的過程并不輕松。從2000年開始謀劃將旗下資產(chǎn)借殼上市的黃偉，操作新湖創(chuàng)業(yè)已長達8年之久。2005年，黃偉借殼新湖中寶成功，關于兩個殼資源旗下資產(chǎn)的平衡問題開始引起市場的關注。

　　在新湖系關于新湖中寶和新湖創(chuàng)業(yè)的相關業(yè)務構成當中，一個初步的細分是新湖創(chuàng)業(yè)只管理旗下上海及江蘇的地產(chǎn)資產(chǎn)，而新湖中寶則管理旗下上海和江蘇之外的房地產(chǎn)資產(chǎn)。

　　但隨后，新湖系再次借殼哈高科，新湖系在東北地區(qū)的房地產(chǎn)資產(chǎn)則又一次注入到一個新的“殼”當中。

新湖·柴桑春天

　　此次新湖集團重組似乎與新湖系過往頻頻借殼的舉動不一樣。

　　首先，黃偉將旗下資產(chǎn)從新湖控股當中抽離出來，廢掉一直以來用以控制上市公司的新湖控股，黃偉等三名自然人直接控股新湖集團，而新湖集團則通過直接或間接的方式控股新湖中寶74.42%的股份。

　　至此黃偉等三名自然人通過新湖集團控股新湖中寶。其中，黃偉擁有新湖集團67.12的股份，李萍擁有新湖集團28.83的股份，而鄒麗華則擁有新湖集團3.9%的股份。

　　但此次重組，哈高科并未參與。只是原新湖控股將旗下控有的30.59%的哈高科股份轉(zhuǎn)讓與新湖集團。而新湖系此次重組方案若獲通過，新湖集團將直接控股新湖中寶及哈高科。

　　重組方案

　　據(jù)昨日晚間新湖中寶公布的《新湖中寶股份有限公司換股吸收合并浙江新湖創(chuàng)業(yè)投資股份有限預案》中的相關內(nèi)容顯示，此次新湖中寶吸收合并新湖創(chuàng)業(yè)的具體方案是：時新湖創(chuàng)業(yè)全體股東所持有的新湖創(chuàng)業(yè)股份將按照1:1.85換股比例轉(zhuǎn)換為新湖中寶股份。新湖創(chuàng)業(yè)的資產(chǎn)、負債、業(yè)務和人員全部進入新湖中寶，新湖創(chuàng)業(yè)將注銷法人資格。

　　而此次合并之后，新湖中寶將新增5.6255億股A股股份。

　　而新湖中寶方面此次重組方案的解釋是：完成新湖控股曾作出的承諾。

　　《新湖中寶股份有限公司換股吸收合并浙江新湖創(chuàng)業(yè)投資股份有限預案》顯示，2006年8月23日，黃偉簽署了一份《避免同業(yè)競爭承諾函》，原因是新湖系旗下新湖創(chuàng)業(yè)和新湖中寶均為以房地產(chǎn)為主營業(yè)務的上市公司。

　　而這份《承諾函》的主要內(nèi)容則是：新湖中寶在中國境內(nèi)(不包括上海市、江蘇省)從事住宅地產(chǎn)的開發(fā)及銷售；新湖創(chuàng)業(yè)在上海市及江蘇省從事住宅地產(chǎn)的開發(fā)及銷售；新湖中寶與新湖創(chuàng)業(yè)不得再行發(fā)展或擴大不符合各方未來業(yè)務劃分范圍之業(yè)務規(guī)模。

　　同時該《承諾函》還承諾“將在合適的市場時機，在法律、法規(guī)及規(guī)范性文件規(guī)定的范圍內(nèi)，進一步整合該等公司之住宅地產(chǎn)業(yè)務”。

　　此次重組，新湖中寶方面認為是完成黃偉的此項承諾。同時新湖中寶方面還認為有利于新湖集團進一步整合新湖集團房地產(chǎn)業(yè)務和提高市場份額以增強新湖中寶的抗風險能力。

　　但無論如何，黃偉都在中國房地產(chǎn)資本市場上重重寫下了一筆，他幾乎是廢掉了一個業(yè)內(nèi)視若黃金的殼資源來完成新湖系的重組。