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　　編者按：10月11日，國家稅務(wù)總局發(fā)布2007年度中國企業(yè)納稅排行榜，在房地產(chǎn)行業(yè)，萬科以53.1億元納稅額位列《中國企業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)行業(yè)納稅十強(qiáng)排行榜》第一名，再度成為房地產(chǎn)集團(tuán)納稅冠軍。

　　即使是臨近深秋，房地產(chǎn)圈里深耕的企業(yè)經(jīng)營者都明白，只要沒有在07年高價(jià)拿地，只要沒有把資本金挪作他用，其實(shí)目前的日子一樣好過，只是利潤在多層上頂多被剝掉一兩層罷了?？赡芴焐鷮ξ磥頉]有信心，也可能確實(shí)基于資本的本能，任何夸張的利潤掉一點(diǎn)也會(huì)如割肉般的疼痛，也是因?yàn)榱?xí)慣用銀行的錢(因?yàn)橛锌赡懿贿€)，基本上可以說三十年來房地產(chǎn)企業(yè)并沒有正常化的發(fā)展。

　　特殊國情下的城市化進(jìn)程催生無數(shù)地產(chǎn)富豪，背后隱藏?zé)o數(shù)腐敗的基因。同樣難熬的2008年里，相比其他民營企業(yè)集中的制造業(yè)，可以毫不夸張地說，房地產(chǎn)企業(yè)如殺豬般的救市嚎叫不僅沒有得到百姓及媒體的同情反而是非不斷。

　　突發(fā)的全球金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)淡化了萬科杭州被砸一事，觀點(diǎn)網(wǎng)用一個(gè)周的專題深度剖析該次事件，用目前中國人普遍不尊重的“契約精神”解讀了這也許就不該發(fā)生的現(xiàn)象。也許在我們努力為當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨的危機(jī)尋找更多開脫機(jī)會(huì)的時(shí)候，卻深刻認(rèn)識(shí)到作為中國領(lǐng)頭羊的房地產(chǎn)企業(yè)萬科也沒有成為一個(gè)強(qiáng)勢品牌。

　　在全球一體化的過程中，強(qiáng)勢品牌正在走進(jìn)國人的視野并不斷消費(fèi)它。強(qiáng)勢品牌意味著價(jià)值的承諾，它時(shí)刻關(guān)注著顧客并使顧客成為忠誠的品牌消費(fèi)者及傳播者，因?yàn)檫@樣，強(qiáng)勢品牌的回報(bào)率較一般的更高，利潤也更大。萬科杭州事件基本暴露國人心目中的價(jià)值與企業(yè)價(jià)值之間的巨大差異。我們用契約精神要求民眾之時(shí)，我們的企業(yè)卻違背誠信的價(jià)值 (可以降價(jià)但是不可以讓自己的員工在銷售中使用欺騙及謊言來引誘消費(fèi)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更不可以利用媒體為了托市為了圈錢帶頭用自身的言論誤導(dǎo)消費(fèi)者，在言論紛飛的年代，也許你可以不說真話，但是絕對不可以說假話)。品牌是弱市中給消費(fèi)者信心的標(biāo)志，而不是被推倒的撲克牌。

　　作為行業(yè)領(lǐng)跑者尚且如此，其他更多的跟隨者呢？特別是在我們的產(chǎn)品追蹤中發(fā)現(xiàn)更多的“豪宅”正在集體忽悠著大眾，本期封面故事專題里面，編輯們簡單呈現(xiàn)的畫面使我們牢記《大腕》里的經(jīng)典話語“只買貴的，不買好的”。