有代表稱，王石表現(xiàn)得非常友好和溫和！有解決問題的誠意，最后業(yè)主鼓掌歡送王石離去。

　　大腕行蹤

　　7月25日，南京。

　　王石親赴斡旋南京光明城市花園“價格門”事件。在賓館門口被業(yè)主堵個正著。他沒有極力回避，只是說對情況不了解，暫時不能回應(yīng)業(yè)主。

　　在與南京有關(guān)部門官員談過之后，王石親自與光明城市業(yè)主展開了談判。

　　談判結(jié)束后不久，有業(yè)主將會談過程發(fā)到了BBS上，雖然他們對于萬科“價格門”事件表示出失望和憤怒，但對于王石本人及其在談判過程中體現(xiàn)出的風(fēng)度卻大為贊賞。有代表稱，王石表現(xiàn)得非常友好和溫和！有解決問題的誠意，最后業(yè)主鼓掌歡送王石離去。

　　印象中，這是王石掌舵萬科后因為萬科與業(yè)主之間的糾紛，第三次臨危上陣，充當(dāng)“救火隊長”。

　　“救火隊長”王石

　　1996年底，因為漏水、管道煤氣、逾期交房等問題，北京萬科城市花園的業(yè)主與萬科的矛盾徹底激化。王石親赴北京與城市花園的業(yè)主對話。后急調(diào)林少洲連夜增援北京，最終化解了北京萬科危機。

　　2001年8月17日，作為萬科“四季花城”系列的第一個項目，深圳四季花城業(yè)主因?qū)χ心习褪康姆N種不滿，與司機發(fā)生沖突。8月23日，王石在事件發(fā)生不到一個星期內(nèi)親自登上開往四季花城的中南巴士快車。“因為沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，即使表態(tài)，也應(yīng)該在調(diào)查之后”，王石自述。此后，經(jīng)過與巴士公司和業(yè)主充分溝通，問題得到解決。

　　對于服務(wù)質(zhì)量和業(yè)主間關(guān)系的重視，是萬科一直以來所秉持的。此次南京事件王石的態(tài)度一如既往，雖然不是主動約見業(yè)主，但也表現(xiàn)出了足夠的誠意。

　　“價格門”的解決難于以往

　　但是南京事件的復(fù)雜在于，不僅僅涉及到萬科和業(yè)主之間的問題，更凸顯的是地方主管部門的價格管制與房地產(chǎn)業(yè)市場化沖動的矛盾。

　　在去年房價大漲的情況下，南京市物價部門出臺的價格管制，事實上并沒有發(fā)揮充分作用。很多新房在還未上市的時候，就出現(xiàn)在了二級市場的交易名單上。因為市場有需求，開發(fā)商通過一家中間公司轉(zhuǎn)而賣給真正的購房人，來規(guī)避新房價格管制———很多項目都是這么做的，只是輪到萬科，還沒有這樣做，就被推到了聚光燈下。

　　王石與物價部門、光明城市業(yè)主是如何斡旋和溝通的，是否達成了一致，目前不得而知。截至昨日，萬科公司也未有回應(yīng)。

　　7月28日，王石出現(xiàn)在富士山下，準(zhǔn)備攀登這座山峰。他的心情似乎不錯。