話說，中國男足輸了球，教練和主席往往安慰球員：結(jié)果并不重要，我們看過程，大家這場(chǎng)都發(fā)揮了水平，拼搏精神也值得肯定！

　　樓市開始降價(jià)了，開發(fā)商說：其實(shí)我的房子很好，但是別的項(xiàng)目惡意競爭降價(jià)，我不降也不行。專家說：房地產(chǎn)還是很有投資價(jià)值，但很多企業(yè)面臨資金問題，只好降價(jià)清倉。

　　老百姓說，過程并不重要，我們只看結(jié)果，降價(jià)就是好事情！

　　而目前，中國樓市正上演這一幕。已經(jīng)公開的數(shù)據(jù)顯示，樓盤最大降幅，除廣州部分樓盤房價(jià)“腰斬”外，深圳6.5折，東莞7折，武漢7折，北京8折，上海接近8折，長沙約8折。

　　還記得元宵時(shí)分，萬科在武漢率先施行“青年置業(yè)計(jì)劃”，其時(shí)，揣測(cè)其用意者冠以“陰謀論”口號(hào)。僅僅50天后，武漢樓市已是“聽取折聲一片”，超過3成樓盤直接亮出打折招牌，那些遮遮掩掩的變相降價(jià)更是數(shù)不甚數(shù)了。

　　如同“蛋和雞誰先誰后的命題”一般，說不清是萬科計(jì)劃影響了大家的預(yù)期，還是市場(chǎng)下降導(dǎo)致萬科的決策。事實(shí)是，幾乎同時(shí)，一干巨頭接踵而至，特別在房企上市大規(guī)模遭受挫敗、上市企業(yè)再融資無門的情況下，資本市場(chǎng)的困境立竿見影地在樓市銷售策略和價(jià)格方面表現(xiàn)出來，有人開始七折賣樓，有人開始賣樓送精裝修。

　　3月底，有評(píng)論指出：開發(fā)商終于扛不住了，當(dāng)萬科開始主動(dòng)調(diào)整商品樓開盤價(jià)格，當(dāng)東星在武漢大幅度降價(jià)促銷，當(dāng)潘石屹話風(fēng)倒轉(zhuǎn)，開始主動(dòng)“砸盤”的時(shí)候，一直死扛著的開發(fā)商在與消費(fèi)者的博弈中敗下陣來……當(dāng)市場(chǎng)上的供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過需求，當(dāng)謊言堆積出的高房價(jià)被戳破的時(shí)候，正是讓價(jià)格回歸價(jià)值的時(shí)候。

　　而現(xiàn)在，武漢樓市正重現(xiàn)這一出。

　　讓人吃驚的是，不管是城區(qū)還是郊區(qū)，眾多新盤如雨后春筍般冒出來，原本“稀缺緊俏”捂都捂不住的房子，一夜之間都笑臉開門納客了。9.8折，無效；9.5折，不見起色；9折，略有好轉(zhuǎn)……8.5折，還行；在這樣一種相互探底的過程中，購房者與開發(fā)商的博弈值得尋味。

　　立足武漢本土的某研究機(jī)構(gòu)給出的預(yù)測(cè)是：開發(fā)商尤其是大開發(fā)商,要維持現(xiàn)金流和開發(fā)計(jì)劃,必須要保持銷售速度,必須全國一盤棋，必須抓大放小，五月份仍然會(huì)在下探和激烈的競爭中度過，只有房價(jià)下探到明朗位置，擠掉去年的泡沫,市場(chǎng)才可能企穩(wěn)。

　　縮水后的黃金假日顯然不能讓開發(fā)商滿意，預(yù)期中的旺季也不見蹤影，但對(duì)于買房人來說，面對(duì)房價(jià)下降的局面，何嘗不是一種痛苦。

　　曾經(jīng)的房價(jià)高不可攀，徹底斷了買房的心思，可轉(zhuǎn)眼間，房價(jià)下行，若隱若現(xiàn)中，房子似乎觸手可及，曾經(jīng)安于租借小屋的家人再次點(diǎn)燃買房的夢(mèng)想，這是一種煎熬，而同時(shí)，到底降到何時(shí)抄底最合適，又是一種折磨，到底是“沒有最低只有更低”，還是“該出手時(shí)就出手”，心理學(xué)的研究告訴我們，人感到痛苦的時(shí)候，往往不是因?yàn)闆]有選擇，而是緣于選擇太多，無法決斷。