告別北京一年半之后，孫宏斌有望再度歸來(lái)，此時(shí)他的身份是融創(chuàng)（中國(guó)）的董事長(zhǎng)。盡管，相比順馳的那個(gè)輝煌年代，一切都已物是人非。

　　“歸期”定在“五一”之后。

　　5月以后，北京的順義或?qū)⒊蔀閷O宏斌“再戰(zhàn)北京”的戰(zhàn)場(chǎng)，三塊土地已成為孫宏斌眼中的獵物。當(dāng)單偉豹全盤否定他在順馳推行的一切之時(shí)，承載孫氏“夢(mèng)想”的不再是順馳。而是融創(chuàng)，孫宏斌在順馳輝煌的2005年就創(chuàng)立的企業(yè)，現(xiàn)在，她重新承載了孫宏斌東山再起的使命。

　　暗度陳倉(cāng)

　　北京東三環(huán)的南磨房，工地的圍擋上還涂寫著“北京首鋼順馳地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司”的字樣，鮮為人知的是，這里是孫宏斌的“新企業(yè)”——天津融創(chuàng)進(jìn)入北京的捷徑，而“首鋼順馳”在悄然之間已變成了“首鋼融創(chuàng)”。

　　一手促成這次“暗度陳倉(cāng)”的是孫宏斌最忠誠(chéng)的舊部荊宏。一年多之前，他還是首鋼順馳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的總經(jīng)理。這個(gè)公司的存在，更像是孫宏斌留下的一條“后路”。

　　記者了解到，2006年，在孫宏斌最終決定將順馳轉(zhuǎn)手單偉豹之前，已著手安排退路了，退路即是天津融創(chuàng)。

　　彼時(shí)，孫宏斌看中的就是位于北京東三環(huán)地區(qū)的“南磨房項(xiàng)目”。在荊宏的一手操作之下，順馳在該項(xiàng)目50%的股權(quán)被轉(zhuǎn)讓給天津融創(chuàng)，作價(jià)遠(yuǎn)低于當(dāng)時(shí)的投資額。一個(gè)月后，順馳被單偉豹接手，而南磨房項(xiàng)目被孫宏斌保留下來(lái)，這幾乎是順馳原有資產(chǎn)當(dāng)中最為優(yōu)質(zhì)的部分。

　　“北京的藍(lán)調(diào)國(guó)際當(dāng)時(shí)也是首鋼順馳名下的項(xiàng)目，但是被裝到了B資產(chǎn)包。”接近順馳的一位知情人士稱，順馳B是單偉豹接手順馳之后，對(duì)不良資產(chǎn)和股權(quán)合作資產(chǎn)的打包處理方式，但情況相近的南磨房項(xiàng)目卻被幸運(yùn)的保留下來(lái)。孫宏斌擅長(zhǎng)以資本運(yùn)作的思路來(lái)看待地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，融創(chuàng)“接手”南磨房項(xiàng)目的過(guò)程，帶有明顯的孫氏風(fēng)格。

　　這與孫宏斌在天津的起步階段手法極其相似。順馳元老王存告訴記者，順馳當(dāng)年在天津起家之時(shí)，翡翠城、太陽(yáng)城等都曾出現(xiàn)過(guò)資金短缺的問(wèn)題，最終，是在孫宏斌的周旋之下，聯(lián)想旗下融科智地等大型企業(yè)通過(guò)項(xiàng)目股權(quán)合作的方式為順馳“解圍”。

　　再造融創(chuàng)

　　孫宏斌似乎也在反思。“從單偉豹接手順馳，到孫宏斌回到融創(chuàng)的這段時(shí)日里，他幾乎都處在閉關(guān)的狀態(tài)，不出門，幾乎很少開(kāi)手機(jī)。”當(dāng)時(shí)接近孫宏斌的一位前順馳高層向記者表示，他認(rèn)為，當(dāng)時(shí)的孫宏斌，除去反思順馳的敗因之外，也在縝密地規(guī)劃融創(chuàng)的發(fā)展思路。

　　這位人士告訴記者，這段時(shí)間對(duì)于天津融創(chuàng)的未來(lái)發(fā)展十分重要——經(jīng)過(guò)人事大調(diào)整的天津融創(chuàng)，高管層里除了執(zhí)行總裁李紹忠是融創(chuàng)的“老人”外，孫宏斌在順馳的“舊部”占了融創(chuàng)高管層的大半，如果孫宏斌不能及時(shí)調(diào)整思路，天津融創(chuàng)從企業(yè)管理到戰(zhàn)略方針的制定，都很容易按照順馳的“慣性”向前滑行。

　　孫宏斌首先要控制的是規(guī)模。“現(xiàn)在我們?cè)诒本⑻旖?、重慶等幾個(gè)城市，一共有9個(gè)項(xiàng)目，近期也沒(méi)有增加土地儲(chǔ)備的計(jì)劃，也沒(méi)有在招拍掛市場(chǎng)上拿地的計(jì)劃，還是把在建的9個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作好，不能一口吃個(gè)胖子。”孫宏斌的干將荊宏向記者表示。

　　記者了解到，孫宏斌回歸融創(chuàng)之后，曾專門就規(guī)?？刂茊?wèn)題，與融創(chuàng)高層進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的探討與磋商。在會(huì)上，孫宏斌的不少舊部仍然習(xí)慣于原有的順馳作風(fēng)，希望能在融資之后，加快擴(kuò)張的速度，進(jìn)而擴(kuò)大銷售回款規(guī)模，但這一思路當(dāng)即被投資人孫宏斌否決。經(jīng)過(guò)一番辯論，孫宏斌說(shuō)服他的下屬，暫時(shí)安于現(xiàn)狀，解決眼前問(wèn)題。

　　為了適應(yīng)被控制后的業(yè)務(wù)規(guī)模，在回歸融創(chuàng)之后，孫宏斌還著手對(duì)融創(chuàng)的整個(gè)公司進(jìn)行“瘦身”。在2007年，天津融創(chuàng)總體裁員將近30%，這與孫宏斌在順馳時(shí)，順馳人員規(guī)模龐大、中層人數(shù)眾多的局面形成了鮮明的對(duì)比。

　　賭性難改

　　盡管孫宏斌力圖總結(jié)自己在順馳的敗因，但江山易改、本性難移，當(dāng)機(jī)會(huì)到來(lái)之時(shí)，他還是決定再“賭上一把”。

　　“外界可能知道雷曼兄弟給了天津融創(chuàng)一筆上千萬(wàn)美元的投資，但是恐怕很少有人知道孫宏斌答應(yīng)的條件，這樣的條件除了孫宏斌之外，恐怕沒(méi)有第二個(gè)企業(yè)家敢答應(yīng)。”接近天津融創(chuàng)的消息人士稱。

　　據(jù)該人士透露，孫宏斌獲得的投資是以融創(chuàng)35%的股權(quán)換得的，如此的代價(jià)，也只有像孫宏斌這樣的“賭性”敢承擔(dān)，這一賭的豪邁程度，甚至超出了他在順馳的年代。彼時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)上市，摩根士丹利作為戰(zhàn)略投資者已經(jīng)與順馳十分接近，但最終因?yàn)閷O宏斌不能接受摩根士丹利方面提出的股權(quán)要求而最終作罷。

　　又到了孫宏斌的“演出時(shí)間”。他對(duì)自己的下屬說(shuō)：“北京很重要”。顯然，孫宏斌殺回北京的時(shí)日已然不遠(yuǎn)。演出恰恰是在他自己熟悉的舞臺(tái)——招、拍、掛市場(chǎng)，盡管此時(shí)的孫宏斌已經(jīng)較當(dāng)年沉穩(wěn)許多。

　　“‘五一’假期過(guò)后，孫宏斌可能就會(huì)有動(dòng)作，北京順義靠近新國(guó)展的區(qū)域，有三個(gè)地塊，現(xiàn)在孫宏斌和融創(chuàng)都在做審慎的研究，孫宏斌力圖再戰(zhàn)一次。”一位接近融創(chuàng)的消息人士告訴記者。屆時(shí)，這將成為孫氏告別北京將近一年半之后的“復(fù)出”之作，據(jù)稱，孫宏斌對(duì)于這三塊土地，又是“志在必得”，而這項(xiàng)工作的具體操盤手，仍然是孫宏斌從順馳年代就頗為倚重的荊宏。

　　此時(shí)此刻的天津融創(chuàng)，又讓人看到了那個(gè)“血性順馳”的影子。

　　地產(chǎn)業(yè)“百日劇變”特別報(bào)道之五

　　梟雄的背影

　　地產(chǎn)業(yè)本就是個(gè)江湖，孫宏斌留給江湖一個(gè)梟雄的背影。

　　當(dāng)孫宏斌一手構(gòu)建的順馳轟然倒塌之時(shí)，他只是冷冷地甩給單偉豹一句“你撿了個(gè)便宜貨”，便在人們的視線中引退。

　　但那個(gè)近乎瘋狂的順馳卻另有“遺產(chǎn)”。楊國(guó)強(qiáng)的碧桂園、許家印的恒大地產(chǎn)，甚至是相對(duì)內(nèi)斂的龍湖，都在用重新演繹孫氏套路的方式向老孫“致敬”。

　　孫氏的套路雖被重演，但若要生存，也必須加以修正。規(guī)模與資金、規(guī)模與管理的命題，重新擺在各路諸侯面前。在其間尋求平衡，成為江湖上新的生存之道。

　　這是一個(gè)新規(guī)則的開(kāi)始。在這個(gè)規(guī)則之下，即便是孫宏斌本人，也不能重復(fù)過(guò)往的道路。

　　從今以后，江湖上只有老大，而不再有梟雄。

　　相關(guān)背景

　　一枚公章引發(fā)的訴訟

　　4月8日，路勁基建(1098.HK)發(fā)布的2007年業(yè)績(jī)報(bào)告中披露，由于公司方面一直無(wú)法對(duì)順馳天津公司行使管理權(quán)，已向天津法院提起訴訟要求索回控制權(quán)。

　　2006年夏天，無(wú)限擴(kuò)張的順馳終于在“崩潰”的前夜被香港人——路勁基建董事局主席單偉豹收購(gòu)，兩個(gè)狂人建立在18億收購(gòu)款基礎(chǔ)上的戰(zhàn)斗，由此拉開(kāi)帷幕。

　　截至2007年1月，路勁基建及其母公司惠記集團(tuán)共持有順馳地產(chǎn)集團(tuán)有限公司93.74%的股權(quán)，“民企之父”張化橋以1900萬(wàn)港元代價(jià)持有順馳1%股權(quán)，而孫宏斌所持順馳股權(quán)已經(jīng)逼退到5%左右。

　　根據(jù)當(dāng)時(shí)的公開(kāi)信息，路勁基建董事局主席單偉豹表示，收購(gòu)順馳的實(shí)際代價(jià)為18億元人民幣，但均以增資擴(kuò)股的形式發(fā)生，孫宏斌本人并未套現(xiàn)分文。

　　如今，路勁基建對(duì)孫宏斌提起訴訟，要求賠償約6億元。如果路勁勝訴，孫宏斌不僅沒(méi)從順馳交易中獲取分文，反要“倒貼”真金白銀。根據(jù)此前的財(cái)務(wù)資料統(tǒng)計(jì)，除了以10多億港元資金收購(gòu)順馳股權(quán)外，路勁基建還先后向順馳提供了7次貸款，合約要求的年息高達(dá)12%左右，總數(shù)也達(dá)到了31億港元之巨。

　　根據(jù)路勁基建的公告稱，公司委任了天津順馳新地置業(yè)有限公司以及天津順馳融信置業(yè)有限公司(統(tǒng)稱為“天津順馳”)的董事會(huì)，集團(tuán)仍然無(wú)法對(duì)天津公司行使管理權(quán)，因此路勁基建提出訴訟，要求法院強(qiáng)制執(zhí)行以獲得天津順馳的管理權(quán)。

　　雖然開(kāi)庭日期沒(méi)確定，但是路勁聘請(qǐng)的律師認(rèn)為，按照收購(gòu)條款以及實(shí)際情況，開(kāi)庭后應(yīng)該有較大機(jī)會(huì)勝訴，使路勁最終通過(guò)法院的執(zhí)行獲得天津順馳公司的公章，進(jìn)入天津辦公室獲得領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。