單偉豹曾打算，將順馳天津公司資產(chǎn)全部處置變現(xiàn)，既可以借此平衡資金鏈，又可以解決孫宏斌影響最為深刻的“大本營”。但至今，單偉豹還只是在努力之中。

　　孫宏斌與單偉豹這兩位企業(yè)家之間的恩怨，絕非一場在天津的法律訴訟就可以畫上句號(hào)的。一切還只是開始，沖突會(huì)繼續(xù)下去，不過，這改變不了單偉豹和他的路勁基建(1098.HK)對(duì)順馳的“改造”。

　　孫宏斌親自定名的“順馳”還保留著名號(hào)，但已遠(yuǎn)非那個(gè)“飛速擴(kuò)張、欲望膨脹”的順馳?？袢藢O宏斌打造的順馳“生存哲學(xué)”，也已在無聲處“改弦更張”。

　　路勁“糾偏”

　　兩個(gè)相沖突的人，性格必有相似之處。孫宏斌與單偉豹的相似之處在于，他們都很喜歡搞“運(yùn)動(dòng)”。前者治理順馳之時(shí)，在業(yè)界贏得了“夜總會(huì)”的別號(hào)(夜里總是開會(huì))，而單偉豹改造順馳，也是從“意識(shí)形態(tài)”開始的。

　　“剛剛接手的時(shí)候，公司里的人都管單先生叫‘香港人’，那時(shí)候同事之間習(xí)慣的表述方式是，‘香港人又如何如何了’。”一位新近從順馳天津公司離職的中層告訴記者，盡管已經(jīng)過去了一年多，他還是清楚地記得那個(gè)“意識(shí)形態(tài)”爭鳴的時(shí)期。

　　接手順馳之后，單偉豹把再造順馳企業(yè)文化擺在了與處置資產(chǎn)幾乎同等重要的地位上。而這種改造首先從順馳的內(nèi)刊開始。在路勁基建入主順馳后的第一期內(nèi)刊上，專門開辟了“主席專欄”，這與當(dāng)年孫宏斌的作風(fēng)如出一轍。

　　據(jù)前述天津公司的離職中層回憶，在這一期的“主席專欄”中，單偉豹撰文“反思”了順馳的失敗，“文章說順馳的失敗不在于資金，而在于管理，即規(guī)模的控制與用人的戰(zhàn)略，基本上是把原來順馳最為核心的東西都否定了。”

　　很多深受孫氏企業(yè)文化影響的順馳天津員工，對(duì)此深為不滿。曾經(jīng)與順馳起步時(shí)期的孫宏斌合作的聯(lián)想旗下融科智地常務(wù)副總裁鄭志剛告訴記者，順馳天津公司是孫宏斌的大本營，打個(gè)不甚恰當(dāng)?shù)谋扔鳎?ldquo;就像薩達(dá)姆的老家提克里克”。

　　鄭志剛曾受命于柳傳志，在順馳的早期與之合作，對(duì)于孫氏在天津公司的威望甚是了解。顯然，“香港人”至今仍未能完成一年前的愿望，而孫氏在天津公司的“鐵板一塊”，也直接導(dǎo)致了這場為業(yè)界共知的法律訴訟的發(fā)生。

　　在訴訟之前，單偉豹曾有過打算，將天津公司資產(chǎn)全部處置變現(xiàn)，一舉兩得，既可以借此平衡資金鏈，又可以解決孫氏影響最為深刻的“大本營”。但至今，單偉豹還只是在努力之中而已。

　　小步慢走

　　“形而上”的解決需要時(shí)間，“形而下”的解決卻可以立竿見影。單偉豹治下的順馳，已經(jīng)沒有孫宏斌時(shí)期的“狂飆突進(jìn)”，盡管單偉豹的張揚(yáng)不亞于孫宏斌。

　　“短期內(nèi)，我們還沒有到招、拍、掛市場去拿地的打算，一是盤活既有的順馳資產(chǎn)就夠用很長時(shí)間，二是價(jià)格問題，畢竟招、拍、掛的土地價(jià)格還是比較高的，雖然現(xiàn)在土地價(jià)格有了一些調(diào)整的跡象，但我們短期內(nèi)還是沒有類似的打算。”4月19日晚，路勁基建派駐順馳的一位高層管理人員向記者表示。

　　記者了解到，在接管順馳的路勁團(tuán)隊(duì)中，流傳著這樣一個(gè)說法，“接手順馳一年，房地產(chǎn)十年的事都碰上了”，足見改造順馳的難度之大。不過，不到招拍掛市場拿地并非說明路勁治下的順馳沒有新增土地儲(chǔ)備的意愿。

　　路勁基建北京公司的一位高管告訴記者，目前路勁方面也在積極尋找土地，但與此前順馳的搶地方式不同，路勁比較傾向于收購項(xiàng)目公司，獲得存量土地。“體量不用太大，最好在城區(qū)，總價(jià)不要太高，5億元左右吧。”這位高管說。

　　定下這樣的策略，這位高管解釋說，主要是考慮現(xiàn)金回流與周轉(zhuǎn)的速度問題。城區(qū)相對(duì)較小的地塊，銷售和周轉(zhuǎn)的速度都比較快，可以較快的實(shí)現(xiàn)資金回籠。

　　記者獲知，目前路勁在北京已經(jīng)有若干土地處于談判過程中，其中位于建國門一帶的一塊住宅用地，已經(jīng)基本談妥，但由于地上附著拆遷問題，還需要繼續(xù)磋商。這些正在談判的地塊，均符合“體量不大，位于城區(qū)”的標(biāo)準(zhǔn)。在相當(dāng)長的一段時(shí)間里或許不會(huì)再看到順馳高價(jià)搶地的戲碼了。

　　重謀上市

　　盡管對(duì)于孫宏斌的管理以及戰(zhàn)略思路不認(rèn)同，甚至全盤否定，但在一點(diǎn)上，單偉豹與孫宏斌不謀而合，即順馳企業(yè)運(yùn)營的最終歸宿是在資本市場上重新上市。

　　“天津訴訟的導(dǎo)火索也在這里。”前述順馳離職中層告訴記者，除了前文所述的原因之外，單偉豹發(fā)現(xiàn)天津公司很多資產(chǎn)因?yàn)槭掷m(xù)不全、文件不完備，可能影響到最終的順馳再上市工作，因而，“香港人”打算將這部分資產(chǎn)打包低價(jià)出售，為日后鋪平道路。但順馳天津公司還有其他幾位股東，他們對(duì)于低價(jià)打包出讓的策略感到不滿，繼而引發(fā)了沖突與訴訟。

　　國泰君安地產(chǎn)分析師張宇告訴記者，路勁基建不再在公開市場獲取土地，也與上市的遠(yuǎn)期規(guī)劃相關(guān)。“現(xiàn)在拿地，可能會(huì)造成整個(gè)公司的負(fù)債率增高，原本順馳B中的資產(chǎn)就有大量負(fù)債，這樣兩者合并起來，很難達(dá)到再上市的財(cái)務(wù)要求。”

　　現(xiàn)成的例子是富力地產(chǎn)(2777.HK)。由于擴(kuò)張速度相對(duì)較快，土地儲(chǔ)備增加較多，在一定程度上抬升了負(fù)債率，從而影響了富力回歸A股的日程。這樣的局面單偉豹是不愿意看到的。

　　早在一年前，單偉豹在公開談話中就承認(rèn)，收購順馳的最終歸宿是使順馳重新登陸資本市場。所不同的是，單偉豹是循序漸進(jìn)，而孫宏斌是激流勇進(jìn)。