高端訪問(wèn):商業(yè)地產(chǎn)星摩爾的選擇
來(lái)源: [觀點(diǎn)網(wǎng)] 時(shí)間: 2008-04-14 22:03
評(píng)論
對(duì)一個(gè)成功的購(gòu)物商場(chǎng)來(lái)說(shuō),第一個(gè)是品牌要多,第二個(gè)是要能有效地聚集商業(yè)人氣。
日前,國(guó)際領(lǐng)先的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商星摩爾與中國(guó)專(zhuān)業(yè)的家居開(kāi)發(fā)商紅星美凱龍、以及全球最大的家居用品零售商宜家家居,在沈陽(yáng)鐵西區(qū)聯(lián)袂舉行開(kāi)工奠基儀式。作為星摩爾的戰(zhàn)略股東,土耳其商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商特克莫公司(Turk Mall)為何將進(jìn)入中國(guó)的首個(gè)項(xiàng)目選址于沈陽(yáng),又如何看待中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展氛圍?帶著這些疑問(wèn),觀點(diǎn)網(wǎng)采訪了特克莫公司創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)Hans Otto Nagel(以下簡(jiǎn)稱(chēng)Otto)。

特克莫公司創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)Hans Otto Nagel
觀點(diǎn)網(wǎng):星摩爾首次投資中國(guó)就選擇在沈陽(yáng),我們也注意到在沈陽(yáng)的商業(yè)Mall將近有20家,您如何看待目前的沈陽(yáng)商業(yè)市場(chǎng)?
Otto:從規(guī)模來(lái)說(shuō),顯然我們現(xiàn)在三方合作的這個(gè)項(xiàng)目是沈陽(yáng)最大的商業(yè)項(xiàng)目,沈陽(yáng)星摩爾購(gòu)物廣場(chǎng)總投資為2億美元,總建筑面積為325,716平方米,是以大型綜合購(gòu)物群體為主的集旅游、購(gòu)物、休閑于一體的大型多功能生活廣場(chǎng)。建成后將由商店、商務(wù)酒店、購(gòu)物超市廣場(chǎng)、美食城、數(shù)碼影城、餐廳等主力店組成,并配有地下停車(chē)庫(kù)、休閑廣場(chǎng)、屋頂花園、室內(nèi)滑冰場(chǎng)、水族館等設(shè)施。相信以后也很難有其他的項(xiàng)目能夠超越我們的規(guī)模,因?yàn)槲覀兪菍儆诙喾胶献鞯慕Y(jié)晶,是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的結(jié)果。
第二,談到沈陽(yáng)商場(chǎng)的飽和程度,基于沈陽(yáng)的人口基數(shù)有700萬(wàn)之巨,所以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)達(dá)到飽和將非常之難。據(jù)我們了解,目前沈陽(yáng)經(jīng)營(yíng)的商業(yè)店鋪大約在20萬(wàn)家左右,而我們星摩爾最后能入駐的商家只有257家,這個(gè)量并不大。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),我們的發(fā)展空間是相當(dāng)大的。
星摩爾購(gòu)物中心的定位是現(xiàn)代感和時(shí)尚感,我們引入的商家能夠很好地形成差異化經(jīng)營(yíng),它們是不同于傳統(tǒng)商鋪經(jīng)營(yíng)的。
觀點(diǎn)網(wǎng):剛剛您也提到星摩爾目前主要會(huì)在二線城市發(fā)展,為什么看好中國(guó)的二線城市,以后是否會(huì)在諸如北京、上海等一線城市發(fā)展?
Otto:上海和北京目前并不在我們的計(jì)劃之列,主要原因是,我們購(gòu)物中心的選址一般都是在城郊,這是我們?cè)谌澜绨l(fā)展通行的一個(gè)選址標(biāo)準(zhǔn)。
我們?cè)谶x擇市場(chǎng)時(shí),第一是考慮這個(gè)城市有一定的人口,第二是土地價(jià)格要相對(duì)合理。我們?cè)谏蜿?yáng)鐵西找到的這個(gè)地塊,首先是人口比較密集,其次地價(jià)也在我們可以承受的范圍之內(nèi),而相似的地塊如果是放在北京或者上海,則是我們無(wú)法接受的。像北京這樣的城市,如果是在五環(huán)以外的地方,將可能是我們今后項(xiàng)目選址比較理想的地點(diǎn)。
觀點(diǎn)網(wǎng):星摩爾此次和紅星美凱龍、宜家攜手,是否在其他城市也會(huì)運(yùn)用這種捆綁式的合作方式?
Otto:星摩爾和紅星美凱龍、宜家的合作,在中國(guó),這樣的合作是非常有益的嘗試,因?yàn)樵谥袊?guó)我們幾家一起合作,將可以在社區(qū)帶來(lái)一個(gè)大的熱點(diǎn),也能夠給顧客帶來(lái)一站式的服務(wù),總體來(lái)說(shuō),三個(gè)公司在一起,不是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,而是一個(gè)多元合作,相互補(bǔ)充的關(guān)系。
觀點(diǎn)網(wǎng):您提到貴公司是直接做投資的,不做開(kāi)發(fā)和管理的,那目前沈陽(yáng)星摩爾是否會(huì)將這個(gè)項(xiàng)目的管理交給其他的公司來(lái)運(yùn)營(yíng)?
Otto:目前來(lái)講,我們并沒(méi)有將項(xiàng)目管理交給其他的專(zhuān)業(yè)公司來(lái)進(jìn)行,從物業(yè)管理的角度來(lái)說(shuō),首先就是要保證它能正常平穩(wěn)地運(yùn)作,以我們現(xiàn)在在中國(guó)的項(xiàng)目數(shù)量來(lái)說(shuō),相信我們自己能夠?qū)㈨?xiàng)目管理有效運(yùn)作。
而從營(yíng)銷(xiāo)、招商和客服的角度來(lái)說(shuō),在推廣方面我們是與中國(guó)的公司進(jìn)行合作,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)說(shuō),客戶(hù)服務(wù)和娛樂(lè)設(shè)施方面的東西都是我們自己來(lái)做的,這也是我們一個(gè)核心的優(yōu)勢(shì)。目前我們的建設(shè)投資35%都是在娛樂(lè)設(shè)施方面,所以這也將是我們最大的優(yōu)勢(shì)。
觀點(diǎn)網(wǎng):對(duì)于沈陽(yáng)星摩爾您有怎樣的投資回報(bào)預(yù)期?
Otto:作為大型綜合性商業(yè)廣場(chǎng),沈陽(yáng)星摩爾購(gòu)物中心就如一個(gè)微縮版的小型城市。除了一般購(gòu)物中心常見(jiàn)的設(shè)施外,這里還設(shè)有室內(nèi)花園、水族館、自然冰溜冰場(chǎng)、數(shù)碼廣場(chǎng)、夜總會(huì),以及中式和土耳其式兩種完全不同感覺(jué)的SPA等。更有特色的是,這里還將設(shè)立世界各地的特色區(qū),融合各國(guó)文化,給星摩爾的消費(fèi)者帶來(lái)全新的購(gòu)物體驗(yàn)。
投資回報(bào)的情況。對(duì)于純購(gòu)物中心的管理功能和營(yíng)銷(xiāo)功能來(lái)說(shuō),投資回報(bào)將會(huì)在一年之內(nèi)得以實(shí)現(xiàn)。我們?cè)诮ㄔO(shè)的過(guò)程中非常注重高品質(zhì),服務(wù)和管理上也是追求高品質(zhì),從總的投入的回報(bào)來(lái)說(shuō),肯定要7、8年才能達(dá)到。在7年之后,我們會(huì)對(duì)硬件設(shè)施進(jìn)行再次升級(jí)。
觀點(diǎn)網(wǎng):中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)近年也有長(zhǎng)足發(fā)展,但是真正成功的Shopping mall卻并不多,您覺(jué)得商業(yè)地產(chǎn)良性發(fā)展的因素有哪些?
Otto:在中國(guó),一些Shopping Mall發(fā)展得并不是很理想,很多Mall只是一些店鋪簡(jiǎn)單的聚合,缺乏規(guī)范而科學(xué)的管理。對(duì)一個(gè)成功的購(gòu)物商場(chǎng)來(lái)說(shuō),第一個(gè)是品牌要多,第二個(gè)是要能有效地聚集商業(yè)人氣。目前星摩爾在歐洲合作的品牌已經(jīng)占到主流品牌的90--95%,而這些品牌在全球主流品牌當(dāng)中則占到大約50%。我們將會(huì)把這些在歐洲有過(guò)合作的品牌帶到中國(guó)來(lái),其中有很多國(guó)際品牌是隨星摩爾首次進(jìn)入中國(guó)。
我們非常看好中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)之一,雖然說(shuō)中國(guó)消費(fèi)者目前工資水平不高,但是整體增長(zhǎng)的基數(shù)是全球最高的,大約是15%左右。那么我們相信,只要現(xiàn)在的項(xiàng)目做好品牌和商圈人氣聚集,中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展會(huì)很有潛力。
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沈陽(yáng)星摩爾購(gòu)物廣場(chǎng)是由國(guó)際知名的土耳其商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商特克莫公司(Turk Mall)以及國(guó)際著名綜合集團(tuán)菲巴集團(tuán)(FIBA Group)聯(lián)手在中國(guó)投資開(kāi)發(fā)的第一個(gè)大型項(xiàng)目。國(guó)內(nèi)知名家具集團(tuán)紅星美凱龍也參與了沈陽(yáng)星摩爾項(xiàng)目的投資建設(shè)。項(xiàng)目將在2010年第一季度竣工營(yíng)業(yè)。
Hans Otto Nagel是土耳其特克莫公司的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)。此外,他身兼數(shù)職,其中包括MULTI TURK MALL董事長(zhǎng),考林投資(Colin Investments Inc.)負(fù)責(zé)人,同時(shí)他也是宜家家居在土耳其、羅馬尼亞、保加利亞等分店的股東,以及最近進(jìn)入中國(guó)的星摩爾項(xiàng)目的股東。身為國(guó)際大型投資企業(yè)的所有人和管理者,Hans致力于公司核心業(yè)務(wù)的國(guó)際性商業(yè)投資項(xiàng)目。
此前,Otto在1977至1987年長(zhǎng)達(dá)10年的時(shí)間,在德國(guó)建筑及發(fā)展公司擔(dān)任股東及CEO。早期主要設(shè)計(jì)和建造別墅及民用建筑,隨后迅速發(fā)展至商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目如購(gòu)物中心開(kāi)發(fā),及SONY高科技服務(wù)中心的建設(shè)等。
Otto于1987年起在希臘開(kāi)始國(guó)際化大型購(gòu)物中心的投資和發(fā)展,自90年代以后通過(guò)考林投資公司全面拓展以土耳其為基地的商場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,與麥德龍、家樂(lè)福、包豪斯、REAL自選商場(chǎng)、PRAK TIKER建材商場(chǎng)、宜家家居等大型購(gòu)物商場(chǎng)有著密切的合作。
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