雖然首次涉足工業(yè)地產(chǎn)，但馮侖語出驚人：“萬通實(shí)業(yè)將有可能在一兩年內(nèi)成為本土最大的工業(yè)地產(chǎn)投資商。”

　　2008年3月5日，北京萬通實(shí)業(yè)股份有限公司董事長馮侖在參加2008年中國工業(yè)地產(chǎn)高層峰會時透露，萬通實(shí)業(yè)已在工業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域展開投資，“首個項目將嘗試與一家大型企業(yè)合作，收購該企業(yè)位于二線城市工業(yè)園區(qū)內(nèi)的廠房和土地，再將廠房返租給該企業(yè)”。

　　據(jù)悉，此次進(jìn)軍工業(yè)地產(chǎn)與萬通地產(chǎn)并無關(guān)系，是非上市的萬通實(shí)業(yè)以投資商的身份去做。

　　“萬通實(shí)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為真正的投資公司，勢必要進(jìn)行多元化的經(jīng)營，并從傳統(tǒng)意義上的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)走出來。”北京萬通實(shí)業(yè)股份有限公司投資部經(jīng)理張冬冬坦言。

　　顯然，此次進(jìn)軍工業(yè)地產(chǎn)將成為萬通實(shí)業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要環(huán)節(jié)。雖然首次涉足工業(yè)地產(chǎn)，但馮侖語出驚人：“萬通實(shí)業(yè)將有可能在一兩年內(nèi)成為本土最大的工業(yè)地產(chǎn)投資商。”

　　轉(zhuǎn)型

　　在馮侖看來，工業(yè)地產(chǎn)的市場投資回報相對穩(wěn)定，需求旺盛且受宏觀調(diào)控的影響較小。而這也成為他看好工業(yè)地產(chǎn)的理由。

　　據(jù)悉，今后工業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)將由萬通實(shí)業(yè)運(yùn)作，不會同上市公司萬通地產(chǎn)之間形成同業(yè)競爭。此前馮侖曾表示，開發(fā)業(yè)務(wù)將交由上市公司運(yùn)作。

　　而在馮侖的規(guī)劃中，萬通實(shí)業(yè)早已有了清晰的定位，成為真正的投資公司才是萬通實(shí)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　去年，萬通實(shí)業(yè)計劃與泰達(dá)集團(tuán)合作成立一只新型地產(chǎn)基金，資金規(guī)模10億元，定位在天津進(jìn)行土地收購。馮侖稱，設(shè)立這只基金將幫助萬通集團(tuán)加快在天津的拿地步伐。

　　顯然，如果將組建地產(chǎn)基金視為萬通實(shí)業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的起始，而此次投資工業(yè)地產(chǎn)將是其在轉(zhuǎn)型道路上更進(jìn)一步。

　　而此次轉(zhuǎn)型，被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是馮侖將上市公司與非上市公司業(yè)務(wù)嚴(yán)格區(qū)隔開來的重要一環(huán)。

　　就在萬通意欲調(diào)整戰(zhàn)略之時，天津永泰紅磡集團(tuán)投資中心相關(guān)負(fù)責(zé)人亦向本報記者透露，該公司正在考慮轉(zhuǎn)型做工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商。

　　無獨(dú)有偶，上海復(fù)地(2337.HK)、合生創(chuàng)展(0754.HK)、富力(2777.HK)等在內(nèi)的諸多開發(fā)商都曾對工業(yè)地產(chǎn)表示過興趣。

　　障礙

　　盡管出于不同的原因，但多家企業(yè)卻覬覦同樣的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。“工業(yè)地產(chǎn)可能會成為越來越多的開發(fā)企業(yè)開辟的業(yè)務(wù)方向。”全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會常務(wù)副秘書長鐘彬說。

　　而永泰紅磡為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型鋪墊也已有時日。其與上市公司中儲股份(600787行情,股吧)合作對濱海新區(qū)塘沽農(nóng)場內(nèi)5400畝物流綜合用地進(jìn)行整體規(guī)劃、開發(fā)及項目經(jīng)營。

　　“我們在做了不少房地產(chǎn)項目后，當(dāng)?shù)卣蔡岢鱿Ｍ岄_發(fā)商參與到工業(yè)園區(qū)建設(shè)當(dāng)中。”有著類似經(jīng)歷的香港·武漢華樂地產(chǎn)拓展有限公司董事長陳潔說，這是保證企業(yè)從多種渠道獲得土地資源并獲取長期利潤的明智之舉。

　　然而，困擾陳潔的問題則是，工業(yè)用地實(shí)行“招拍掛”政策后，同政府有關(guān)部門的協(xié)議可能會發(fā)生調(diào)整，與原來土地?fù)碛姓叩年P(guān)系行將改變，解決客戶定位和銷售渠道與土地閑置產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失無法估算。這將成為每一個試圖轉(zhuǎn)型企業(yè)需要面臨的障礙。

　　更為重要的是，對于大多國內(nèi)開發(fā)商來說，進(jìn)軍工業(yè)地產(chǎn)面臨最大的問題就是資金緊缺。

　　由于絕大多數(shù)工業(yè)地產(chǎn)客戶更愿意選擇租賃而非購買，開發(fā)商對物業(yè)只能長期持有，將占用大量開發(fā)資金。對于融資渠道狹窄的國內(nèi)開發(fā)商而言，這無疑是巨大的考驗。

　　但此前馮侖在接受相關(guān)媒體采訪時表示：“(拐點(diǎn))對萬通來講是一個機(jī)會。我們的非上市公司負(fù)債才20%，所以這對我們來說是最好的時候，因為我們借助繁榮時期，把所有的結(jié)構(gòu)都調(diào)順了，把所有的問題都去除了，集中了大量的現(xiàn)金。在這種情況下，大家都迷惑或者是對市場預(yù)期不清晰，萬通就開始了更加清晰的發(fā)展道路。”

　　此外，如何選擇一種更成熟的運(yùn)作模式也將是萬通進(jìn)軍工業(yè)地產(chǎn)需要迫切解決的問題。據(jù)悉，目前馮侖已私下同普洛斯、蓋世理、新加坡騰飛集團(tuán)有過深入接觸，萬通實(shí)業(yè)傾向引入有工業(yè)園區(qū)運(yùn)營經(jīng)驗的品牌企業(yè)作為合作伙伴。