經(jīng)過幾年的高速發(fā)展，或許房地產(chǎn)市場真的進(jìn)入了拐點(diǎn)，但是進(jìn)入拐點(diǎn)的是整個(gè)市場的競爭形勢，而不是被人們理解的房價(jià)。

　　“實(shí)際擁有其屋的好處來講你有安心感，不好處來講，因?yàn)樗遣粍?dòng)產(chǎn)，你想變賣它，你想轉(zhuǎn)換工作，往往因?yàn)槟銚碛兴蔀榱四愕陌?，所以作為我的觀點(diǎn)來講，屬于沒有最后定型，最后還有抱負(fù)有理想的人，應(yīng)該是在40歲之前還是租房為好。”這是萬科董事長王石在前一段時(shí)間在媒體上的公開講話。王石可以說一直以來都是萬科的代言人，所以這次王石的公開談話也表明了萬科的態(tài)度。

　　我們先來看看王石談話前后全國房價(jià)的走勢。深圳樓市自7月份“大變臉”以來，成交量低迷、價(jià)格下跌似乎已是不爭的事實(shí)。開發(fā)商雖然對(duì)“降價(jià)”二字頗為敏感，但變相降價(jià)的措施卻一直不斷，除直接打折外，其他變相降價(jià)促銷手段也是花樣百出。源于深圳樓市的這股降價(jià)風(fēng)潮，似乎正在向其他城市蔓延。近日，中國標(biāo)桿房企萬科在廣州、上海的樓盤突然之間也開始降價(jià)。當(dāng)然這也和國家近來對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的緊縮性調(diào)控有很大的關(guān)系。

　　接著我們來看看有國家經(jīng)濟(jì)風(fēng)向標(biāo)的資本市場上房地產(chǎn)上市公司的表現(xiàn)。自去年11月資本市場進(jìn)入調(diào)整以來，萬科的股價(jià)已經(jīng)將近跌去了一半。即使是今年一月份市場還在高歌猛進(jìn)的時(shí)候，房地產(chǎn)上市公司的股價(jià)也是十分的低迷。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說具有標(biāo)志性意義的事是，金融界在一月份的增發(fā)遭遇投資者的冷遇，進(jìn)入2月份保利地產(chǎn)推出10送10的極具誘惑力的分配方案，然而等待保利地產(chǎn)的卻是復(fù)牌后的暴跌。這些都充分說明了資本市場對(duì)于房企未來發(fā)展的極度憂慮。

　　這些似乎都極有力的說明了房價(jià)拐點(diǎn)的到來。然而，情況似乎有不那么簡單。我們先來分析一下，王石拋出拐點(diǎn)論的背景。在王石談話的前后，國家新一輪的宏觀調(diào)控措施剛出臺(tái)不久，這輪對(duì)于房企調(diào)控收縮得很急，銀行對(duì)于房企的貸款也減少了很多。這對(duì)于在去年還是靠銀行貸款來高價(jià)拿地的房企來說，打擊可謂說巨大的。然而就在這時(shí)候資本市場也遭遇了新一輪的調(diào)整，靠直接融資來渡過難關(guān)的房企來說生存的環(huán)境可謂說雪上加霜了。而此時(shí)，在短短一個(gè)月以內(nèi)，全國許多家房地產(chǎn)中介公司就因?yàn)橘Y金鏈斷裂而宣布破產(chǎn)。這樣，似乎生存下來已經(jīng)成為房企的最大的功課了。

　　不可否認(rèn)的是，正是國家嚴(yán)厲的宏觀調(diào)控，使房企難以借到錢，從而影響到房企的資金鏈。進(jìn)而使房地產(chǎn)市場陷入了暫時(shí)的低迷。不過縱觀國家之前幾次對(duì)于房地產(chǎn)市場的調(diào)控的意圖來看，國家并不是想讓房地產(chǎn)市場陷入低迷，只是想讓不斷飆升的房價(jià)能夠在能夠接受的范圍之內(nèi)來合理地運(yùn)行。從這層意義上來說，這輪的調(diào)控也不會(huì)使房價(jià)突然進(jìn)入一個(gè)下降的通道。盡管全國各地的許多地區(qū)的房價(jià)都開始有所回落，但是這也只是對(duì)于前期房價(jià)上漲過快的一種修正罷了。因此，現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場只是陷入的暫時(shí)性低迷，這和06年國家出臺(tái)“國八條”后的一段時(shí)間房地產(chǎn)市場的表現(xiàn)何其相似。在這樣敏感的時(shí)候，萬科拋出房價(jià)拐點(diǎn)論，難道王石真的希望年輕人到40歲再來買房嗎？顯然，這不符合萬科的利益，但王石的真實(shí)動(dòng)機(jī)又是什么呢？

　　在王石拋出拐點(diǎn)論后，萬科在全國的一些一線城市的房子開始打折出售。這種促銷的行為在房地產(chǎn)市場可以說的這么多年以來的第一次。而對(duì)于這種促銷的行為，許多的房企目前還處于觀望狀態(tài)，表示并不急于跟進(jìn)。萬科言行一致的做法讓現(xiàn)在正處于生存危機(jī)的許多房企的日子更加難過了。由此，一些中小開發(fā)商必將被市場所淘汰。而這也是萬科拋出拐點(diǎn)論的真實(shí)目的。眾所周知，經(jīng)過前幾年的爆發(fā)性的發(fā)展，全國現(xiàn)在有幾萬家開發(fā)商，而一些中小開發(fā)商本沒有開發(fā)的實(shí)力，但是由于當(dāng)時(shí)房地產(chǎn)市場正處于賣方市場，所以這些開發(fā)商有了魚目混珠的機(jī)會(huì)。但是經(jīng)過這些年的超高速的發(fā)展，現(xiàn)在的房價(jià)也處于相對(duì)的高位了，而現(xiàn)在許多居民又理性地選擇了持幣待購，所以指望行業(yè)再有以前的發(fā)展速度是不現(xiàn)實(shí)的了。這樣，房地產(chǎn)市場漸漸地進(jìn)入了買方市場。萬科作為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)然希望下一輪行業(yè)好轉(zhuǎn)時(shí)，能夠保持行業(yè)的領(lǐng)先，甚至還能保持相對(duì)高速的發(fā)展。這樣，在現(xiàn)在行業(yè)暫時(shí)處于低迷期的時(shí)候，萬科所要做的事就是讓行業(yè)中的落后者徹底退出市場，然后萬科高舉收購大旗，進(jìn)行行業(yè)的整合。所以盡管現(xiàn)在的降價(jià)促銷會(huì)對(duì)企業(yè)的利潤有所影響，但是行業(yè)的領(lǐng)先者往往想到的是未來的發(fā)展。萬科就是這樣一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)先者。

　　經(jīng)過幾年的高速發(fā)展，或許房地產(chǎn)市場真的進(jìn)入了拐點(diǎn)，但是進(jìn)入拐點(diǎn)的是整個(gè)市場的競爭形勢，而不是被人們理解的房價(jià)。