“坦白說，在此獨(dú)特的歷史時(shí)刻，本人難以想及其他更佳的機(jī)會。”陳啟宗說。　　

　　依靠香港住宅銷售，到內(nèi)地進(jìn)行商用物業(yè)的開發(fā)似乎成了陳啟宗為恒隆地產(chǎn)近年來發(fā)展的定調(diào)。但是在近期恒隆發(fā)布的半年報(bào)中，陳啟宗強(qiáng)調(diào)，未來不排除在內(nèi)地發(fā)展高檔住宅的可能性。同時(shí)，陳啟宗強(qiáng)調(diào)，恒隆將不再抵觸那些內(nèi)地毛遂自薦的土地。

　　陳啟宗作出如此判斷的原因是其認(rèn)為：中國出現(xiàn)了二十一世紀(jì)的最大商機(jī)。而陳啟宗認(rèn)為，能夠與此商機(jī)相媲美的發(fā)展階段唯有1890年-1910年的美國西部大開發(fā)。但陳啟宗同時(shí)認(rèn)為，中國十三億人口以及國民的創(chuàng)富動力，可能是當(dāng)年美國西部大開發(fā)所無法媲美的。

　　“坦白說，在此獨(dú)特的歷史時(shí)刻，本人難以想及其他更佳的機(jī)會。”陳啟宗說。

　　迫切購地

　　陳啟宗認(rèn)為，繼2007年之后，恒隆2008年將會在內(nèi)地主要的二線城市物色新的土地。之前，2007年，恒隆在沈陽、無錫、長沙等地發(fā)展項(xiàng)目8個(gè)，總投資額高達(dá)190億元。

　　陳啟宗期望到2009年底，恒隆在內(nèi)地二線城市的項(xiàng)目將會增至18個(gè)。而在土地及發(fā)展方面，陳啟宗表示其在內(nèi)地的發(fā)展將會考慮發(fā)展高端住宅，并且不排除毛遂自薦的土地項(xiàng)目。

　　但陳啟宗依然強(qiáng)調(diào)恒隆對土地的標(biāo)準(zhǔn)，一方面恒隆依然看中具有相當(dāng)商業(yè)規(guī)模的城市的中心商業(yè)地段，另一方面恒隆依然不參與土地招拍掛。

　　陳啟宗認(rèn)為，招拍掛與郊區(qū)土地固然是獲得土地的容易做法，但未必能夠給恒隆帶來可觀的利潤回報(bào)。

　　“集團(tuán)的卓越策略，是有其他原因支持的。”陳啟宗說。

　　事實(shí)上，陳啟宗認(rèn)為，以目前恒隆集中發(fā)展商業(yè)綜合體的模式來看，目前在國內(nèi)尚缺乏競爭對手，更為重要的是，陳啟宗認(rèn)為，商業(yè)綜合體項(xiàng)目可以合理分期開發(fā)，為恒隆在內(nèi)地囤積土地帶來便利，同時(shí)也方便恒隆自身的財(cái)務(wù)安排。

　　在發(fā)展項(xiàng)目上，陳啟宗承諾，恒隆將繼續(xù)在內(nèi)地發(fā)展具有世界級水平的發(fā)展項(xiàng)目，同時(shí)陳啟宗認(rèn)為，當(dāng)前內(nèi)地的建筑質(zhì)量不高，恰恰是恒隆在內(nèi)地的機(jī)遇。

　　陳啟宗認(rèn)為，這是恒隆一直以來在內(nèi)地的項(xiàng)目維持高回報(bào)的重要因素。在未來的發(fā)展項(xiàng)目中，陳啟宗認(rèn)為，項(xiàng)目節(jié)能將為集團(tuán)帶來好的商業(yè)回報(bào)，一方面這可能符合未來國家的政策，另一方面，節(jié)能可能將為恒隆帶來有質(zhì)量的收益。

　　恒隆現(xiàn)象

　　受香港房地產(chǎn)市場回暖影響，2007年，恒隆在香港的物業(yè)獲得了可觀的回報(bào)，商用物業(yè)的租金上漲也為恒隆帶來了可觀的利潤。

　　陳啟宗認(rèn)為，香港住宅銷售加上港滬兩地商用物業(yè)租金回報(bào)使得集團(tuán)財(cái)務(wù)穩(wěn)健，就現(xiàn)時(shí)而言，恒隆基本為零負(fù)債。

　　事實(shí)上，內(nèi)地項(xiàng)目開發(fā)周期長是恒隆獲得財(cái)務(wù)相對穩(wěn)健的核心因素。以單個(gè)項(xiàng)目而論，恒隆在內(nèi)地的項(xiàng)目投資基本在200億元左右，部分項(xiàng)目總投還更高。

　　但是恒隆大部分內(nèi)地項(xiàng)目開發(fā)周期均在10年左右，先期的商場開發(fā)，繼而發(fā)展寫字樓、酒店等其他物業(yè)。核心商業(yè)地段的項(xiàng)目縮短了項(xiàng)目回報(bào)的周期，而開發(fā)周期長則減小了恒隆自身的財(cái)務(wù)壓力。與此同時(shí)，香港樓市的看好及物業(yè)租金的上漲則為恒隆帶來了可觀的現(xiàn)金流。

　　而長周期的發(fā)展策略為恒隆的物業(yè)升值帶來的可觀的效應(yīng)。恒隆物業(yè)的品牌本身決定了其租金回報(bào)，大多數(shù)境外高檔品牌對恒隆的信任為恒隆拓展二線城市帶來了可觀的空間。

　　“可能境外高檔品牌在選擇物業(yè)的時(shí)候會更信任香港的發(fā)展商，比如說新鴻基在香港的商場有口碑，恒隆在上海的恒隆廣場和港匯廣場也是有口碑的，他們的租金就肯定比其他內(nèi)地商用物業(yè)發(fā)展商更高，但品牌商更信任他們。這些是內(nèi)地發(fā)展上不具備的優(yōu)勢。”世邦魏理仕華南區(qū)投資部負(fù)責(zé)人伍德才說。

　　同時(shí)，有分析人士認(rèn)為，恒隆帶來的品牌上本身就是對城市商業(yè)的一種補(bǔ)充，其對地段的商業(yè)生態(tài)的提升是起到了作用的，就像港匯廣場與恒隆廣場對90年代的上海而言，其本身是對徐家匯和南京路商業(yè)生態(tài)的補(bǔ)充。

　　此外，陳啟宗個(gè)人則認(rèn)為，經(jīng)過在內(nèi)地十余年的發(fā)展，恒隆在內(nèi)地已經(jīng)培養(yǎng)出了一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，這些團(tuán)隊(duì)將對未來恒隆在內(nèi)地發(fā)展的項(xiàng)目進(jìn)行有效的控制。