流動性過剩是現(xiàn)在國家調(diào)控的主要方向，所以國家現(xiàn)在在泄洪。我們的想法是開拓國內(nèi)的融資渠道。　

　　進入相關專題：中國地產(chǎn)全面限外

　　事實上，在政府鼓勵外商投資住宅地產(chǎn)的時候，我們就發(fā)現(xiàn)外資更多的涌向高檔寫字樓、酒店與商業(yè)項目。然而，2000年以后的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》中，高檔賓館，寫字樓一直是受限的內(nèi)容。

裕景集團副總裁黃世達

　　但是，從霍英東投資白云賓館伊始，高檔寫字樓與賓館就一直是港資與外資的重點投資方向，直至發(fā)展到今天的城市綜合體。這似乎與外商更多的國際經(jīng)驗是分不開的，他們有自己成熟的酒店、寫字樓與商場的經(jīng)營團隊。他們有境外良好的人脈關系，便于境外招商，而境外公司在選擇物業(yè)的時候，也更多的考慮恒隆廣場抑或是中信廣場這樣的外資企業(yè)建設的物業(yè)。

　　從某種層度上來說，港商與外商開發(fā)的寫字樓與酒店已經(jīng)成為今天中國與境外進行交流的中轉(zhuǎn)站。

　　投資高檔寫字樓、商場與酒店。這些都是對資金要求極高的物業(yè)，資金回籠周期長，由此而言，有著雄厚資本實力的港商與外商顯然更具有競爭優(yōu)勢。恒隆地產(chǎn)主席陳啟宗在國內(nèi)投資的策略就是黃金地段的土地及高成本的建筑設計與規(guī)劃。這些顯然是更多的境內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所不具備優(yōu)勢。

　　然而，限外令顯然讓今天這些港商和外商們有些頭疼了，港商和外商的優(yōu)勢在于境外融資后投資內(nèi)地。但是限外令顯然在境外融資上為港商和外商設置了門檻。更多的外商開始考慮境內(nèi)的融資渠道了。

　　以下是觀點網(wǎng)能夠?qū)Ψ坡少e華人首富陳永裁旗下的裕景集團副總裁黃世達的采訪，境內(nèi)融資顯然是其下一步考慮的步驟。

　　觀點網(wǎng)：限外政策越來越嚴厲，對境外企業(yè)而言主要難點現(xiàn)在集中在哪里？

　　黃世達：主要集中在兩個方面：一是目前注資比較難，二是辦公司的話要等商務部審批，這個可能時間上比較長一點。目前國內(nèi)流動性過剩，國家要限制外資進來，限外也是可以理解的。但是我們是做長期性投資的，國家應該把長期性投資和短期性投資區(qū)分開來可能會比較好。但從另一個層面來說，我們要長期投資，即便是有限外令，我們也還是要投資的。

　　觀點網(wǎng)：外資公司更擅長在海外進行融資，但限外可能在一定程度上影響外資公司在海外融得的資金流入國內(nèi)的速度？

　　黃世達：這個影響很大。我們做的是商業(yè)項目，回報期會比較長，對資金的要求很高。我們的優(yōu)勢境外融資，但國家現(xiàn)在是國外的資金進來難，但是國內(nèi)的資金出去比較容易。流動性過剩是現(xiàn)在國家調(diào)控主要方向，所以國家現(xiàn)在在泄洪。我們的想法是開拓國內(nèi)的融資渠道，我們是菲律賓企業(yè)，我們在國內(nèi)有銀行，另一方面我們希望和國內(nèi)的基金進行合作，他們參股項目或者買我們的項目。從這個層面上來講與國內(nèi)一些基金的合作可以讓我們壓在項目上的資金“活”起來。目前我們已經(jīng)成為聯(lián)華信托基金的發(fā)起人之一了。今后外資企業(yè)在國內(nèi)找基金合作與國內(nèi)基金對接可能是比較好的方式之一，畢竟國內(nèi)的金融體系在完善，未來國內(nèi)投資上與發(fā)展商可能會漸漸區(qū)分開來。

　　觀點網(wǎng)：外資公司做商業(yè)項目對回報的期望是多少？

　　黃世達：商業(yè)項目本身是長線投資的，我們很難說在短期內(nèi)要求回報，我們對長期的回報率的要求大概在10%以上。

　　觀點網(wǎng)：達到這樣的回報需要多長的時間？

　　黃世達：這個很難判斷，所以說我們的有一定的風險，但就目前國內(nèi)城市發(fā)展的速度來看，大多數(shù)外資在受限的情況下依然以賓館酒店這樣的項目為主，一方面是外資有資金方面的優(yōu)勢，另一方面是國內(nèi)的城市，尤其是二線城市的成長性帶來了可能預期的回報。第三就是，國內(nèi)目前做這大型的城市綜合體的內(nèi)資企業(yè)并不是很多，而且缺乏經(jīng)驗，所以基本都是外資在做。我們在這方面的優(yōu)勢很明顯。

　　觀點網(wǎng)：住宅地產(chǎn)資金回流比較快，而且之前是鼓勵外商投資住宅地產(chǎn)的？裕景為什么不考慮住宅地產(chǎn)？

　　黃世達：現(xiàn)在國內(nèi)的開發(fā)商大多投資住宅地產(chǎn)，一方面是住宅地產(chǎn)的資金回流比較快，所以比較好做。國內(nèi)的開發(fā)商在住宅地產(chǎn)是有自己的優(yōu)勢的。但是我們在物業(yè)經(jīng)營和酒店管理上有自己的優(yōu)勢，同時資金上的優(yōu)勢比較明顯。但因為限外，資金上的可能就會有些問題了。

　　關鍵問題還是讓商業(yè)項目流通起來，讓積壓在商業(yè)項目上的資金流動更快，這樣我們的壓力就會減小。所以我們希望能夠與更多的國內(nèi)成熟的基金對接。