由觀點機構(gòu)、深圳特區(qū)報、第一財經(jīng)日報共同主辦，箭牌衛(wèi)浴協(xié)辦的“城市·觀點論壇深圳行”11月7日下午在深圳隆重開幕。與今年“城市·觀點論壇”貫穿的主題一樣，土地、金融及城市文化成為論壇討論的焦點，而深圳乃至整個華南地區(qū)目前所面臨的成交量萎縮的困局則成為另一大關(guān)注熱點。以下為“新時期的深圳城市文化與居住思考”對話的精彩內(nèi)容。

　　【主持人】：專家的演講更專業(yè)化一些，下面我們進(jìn)入下面一個議題——精彩對話階段，今天有三場精彩對話，第一場對話是新時期的深圳城市文化與居住思考，有請嘉賓主持深圳動能管理品牌策劃機構(gòu)的戰(zhàn)略顧問、品牌策劃師、營銷學(xué)專家戴欣明先生。

　　對話嘉賓：著名社會觀察家、雅頌戰(zhàn)略傳播機構(gòu)董事長秦剛先生

　　五合國際建筑設(shè)計集團(tuán)總顧問劉力先生

　　風(fēng)火控股副總裁董丹青先生

　　箭牌衛(wèi)浴總經(jīng)理助理孟義先生

　　加拿大寶佳國際建筑師有限公司中國區(qū)總經(jīng)理馬振榮先生。

　　戴欣明：各位嘉賓下午好，我是戴欣明，很多人都把我的名字叫做帶來欣欣向榮的明天，所以我的名字就變得比較容易記了。今天這個論壇到這一步應(yīng)該是進(jìn)入一個新的階段了，但總感覺少點兒什么，剛才各位英雄上來的時候沒有音樂伴奏。

戴欣明

　　觀點倡導(dǎo)的是“地產(chǎn)、人文、故事”，這和我一直倡導(dǎo)的“人文地產(chǎn)”可能有不謀而合的地方，所以今天這個環(huán)節(jié)讓我主持，我非常感謝觀點。

　　前段時間是一個非常特殊的時期，我也被告誡“在這個特殊的時期講話要非常謹(jǐn)慎”，前段時間我的確是講了很多話，當(dāng)然了，我的講話還是比較積極的，和各位專家也是一樣的，不管怎么樣，今天更多的我還是想聽聽各位嘉賓的想法和他們的前沿觀點。今天的主題是“新時期的深圳城市文化與居住思考”，這個“新時期”我想作為營銷來講大家都有一個深刻的感觸，就是在上半年嚴(yán)厲的調(diào)控措施下，基本上房地產(chǎn)是不需要營銷的，像王石所講的一樣“貓三狗四開發(fā)出來的房地產(chǎn)都可以一夜之間賣出去”，這樣的情況應(yīng)該是不正常的，我有一個觀點，如果一個行業(yè)沒有營銷了，說明這個行業(yè)一定出現(xiàn)了大問題，現(xiàn)在我們應(yīng)該為這樣一個觀點得到了驗證。

　　最近“城市人文”和“文化”，應(yīng)該是在新營銷前提下經(jīng)常被提及的，所以我想今天更多的聽聽嘉賓對新時期深圳城市文化與居住思考的前沿思想。秦剛是“深圳四杰”之一，著名社會觀察家、雅頌戰(zhàn)略傳播機構(gòu)董事長，昨天我們有幸參與了光大地產(chǎn)和雅頌戰(zhàn)略傳播機構(gòu)共同策劃的布萊爾到中國觀瀾湖一行，我想聽一下秦剛在這方面有什么新的思想。

　　秦剛：一下把話題從深圳拉到東莞去了，呆會兒再拉回來。昨天很有幸我們在東莞松山湖凱悅酒店聆聽了布萊爾的演講，在緊張而充實的中國行之中，把東莞松山湖作為了他到中國很重要的場合，這個活動由我和戴欣明先生共同策劃，也得到了東莞光大地產(chǎn)一位很有責(zé)任感的開發(fā)商的支持，才促成這次活動。

秦剛

　　為什么今天談城市文化會扯到松山湖去呢？因為在現(xiàn)場我們作為嘉賓聆聽了一場演講之后聊起了一個話題，很久以來深圳房產(chǎn)被稱為中國房地產(chǎn)“樣板房”，但除了樣板房之外我們還給國人一些什么樣的印象呢？好象說不出什么太多的東西了，松山湖是在深圳和東莞之間的一塊72平方公里的待開發(fā)區(qū)域，正因為它過去沒有建設(shè)，沒有開發(fā)，所以保有了比較好的自然資源和生態(tài)，現(xiàn)在東莞市把它當(dāng)做未來城市發(fā)展方向，深圳也想和東莞攜手把這個區(qū)域打造成東莞和深圳之間的“莞深第三城”的地位。建設(shè)一個新的城市，我們就該考慮了，我們怎么樣吸取深圳這樣一個年輕城市成長過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)？經(jīng)驗就是最快速的和最先進(jìn)的城市先進(jìn)經(jīng)驗、規(guī)劃理解對接，“教訓(xùn)”就是在城市成長過程中和過去的文化完全斷裂開來，松山湖完全是一個新的現(xiàn)代化城市，它的道路是按照澳洲的道路版本規(guī)劃的，有22公里自行車道，這也是我們在中國新興城市里看到的最具生態(tài)特點的交通系統(tǒng)，就是完全可以通過自行車在這個新的城市里實現(xiàn)便利的生活。另外從它的生態(tài)文明這個層次，也希望從城市規(guī)劃之初就把“生態(tài)、環(huán)保”的理念導(dǎo)入到松山湖這個新城市的建設(shè)之中，而這些都是深圳在過去發(fā)展中所忽視的，有過許多教訓(xùn)的。

　　這就是我們昨天為松山湖策劃這樣一個活動的出發(fā)點，就是希望能夠提升這個城市的品位，請一位名人，不管是英國的名人還是美國的元首，目的都是為了提升城市的國際品牌，在這種品牌之下可能城市的決策者就會意識到自己的社會責(zé)任，而慎重的落筆，慎重的批地，慎重的開發(fā)。

　　謝謝！

　　戴欣明：秦剛的講話通常會獲得一些掌聲，不愧為著名的社會觀察家，因為松山湖這里有第五代城市的概念，這里我們所看到的城市文化是需要有一個出來的，一個是理念，第二個是實施，從規(guī)劃也好、設(shè)計也好。今天我們請到了五合國際建筑設(shè)計集團(tuán)總顧問劉力先生，想聽聽劉力先生有什么樣的前沿思想和大家一起分享。

　　劉力：我講三點我們在廣東地產(chǎn)行業(yè)的感受，第一點是洗牌，第二點是高房價，第三點是高科技。

劉力

　　什么叫洗牌呢？我們最近接觸到很多開發(fā)商讓我們非常吃驚，過去我們在中國市場做了八年，結(jié)交了無數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)商朋友，現(xiàn)在居然有百分之八、九十開始退出這個行業(yè)了。很簡單，把現(xiàn)在的房子賣完了就沒有地了，沒有項目了，在過去的兩三年里他沒有及時的做土地儲備，沒有及時的進(jìn)入資本市場去找錢，現(xiàn)在再做已經(jīng)來不及了，很多大的開發(fā)商被別的更大的勢力控股了，很多小的開發(fā)商只能往二、三線城市走，或者把自己的錢投給別人做小股東了。比如在廣州、深圳、北京、上海這樣的大城市，一個地產(chǎn)融資，如果你只有10個億以下的資本，很可能一塊地都拍不到，市場化的速度讓我們所有人都沒有想到。

　　這樣一個洗牌的結(jié)果就只剩下一些大牌、有實力的公司，而且一大半是來自于廣東，像我們服務(wù)的客戶，很多都是廣東，包括萬科在內(nèi)，我服務(wù)最多的是珠投、萬科，這沒有辦法，我們其實在廣東做的項目并不是很多，除了給珠投做了6個項目以外，其他項目并不是很多，而最近來求我們的，是很多其他行業(yè)，比如說美的空調(diào)、皇朝家私，都是其他行業(yè)沒做房地產(chǎn)轉(zhuǎn)過來找我們做，而且那么遠(yuǎn)，五合國際在廣東的影響力不是很大，他們居然能找到我們。

　　這樣的洗牌不僅是開發(fā)行業(yè)的洗牌，帶來了所有下游服務(wù)行業(yè)，包括策劃、代理、銷售和設(shè)計公司的洗牌。我們最近在國內(nèi)收購了華特爾(音)設(shè)計院，后來有很多小設(shè)計院找我們，要求掛靠在我們下面，他講的非常實在，說我今年投了四個標(biāo)，一個沒中，到年底我就養(yǎng)不起了，我也有很多開發(fā)商朋友，認(rèn)識很多設(shè)計總監(jiān)等等，我請他吃飯，他講的很明白，我們倆是朋友，但我沒辦法推薦，因為你沒有知名度，現(xiàn)在這個行業(yè)我已經(jīng)做不了主了，我已經(jīng)不能把你拉到臺面上去，所以房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的洗牌，帶來了下游一連串行業(yè)的洗牌，這是第一點。

　　第二點，高房價高到什么程度？我們在廣州做的雙塔，一戶4000萬，我們在深圳做的別墅，一平米20萬，這樣的高房價帶來什么影響呢？過去你想做點高技術(shù)含量的東西，售價和成本不支撐，現(xiàn)在如果你幾萬塊一平米的樓盤，在成本上稍微增加一點，會帶來產(chǎn)品整體的升級，所以對于產(chǎn)品升級投入的增長、成本的增加和你售價的增長不成比例，原來覺得很難做到的事情，現(xiàn)在很容易做到。今天我來會場的路上還接到一個電話，明天一早我得趕到佛山，后天一早去廣州談一個豪宅的項目，很多人開始做豪宅，為什么做豪宅？大家可以看我的介紹，我做了好幾個城堡、莊園，我們做了上海紫園一號，在當(dāng)時那是最貴的樓，他悍馬車已經(jīng)好幾輛了，直升飛機停不下去，他有幾十億，孩子也都大了，馬上出國上學(xué)去了，他留著錢干嘛？

　　戴欣明：劉總的意思是應(yīng)該買大量的別墅。

　　劉力：我是說別墅的需求已經(jīng)上升了，別墅最多賣一個億，上不去了，但是中國富豪的需求沒有得到滿足，他不想和別人住在一個小區(qū)里，我在北京住在一個豪華小區(qū)里，我隔壁的鄰居從來都是躲著我進(jìn)去的，他不希望別人知道他是誰，很奇怪的事情，所以豪宅再往上走一定是城堡、莊園，而且不可能是看房班車，都不需要，我們在北京做高爾夫球場，很多大企業(yè)需要這樣的會所。

　　這是第二點，高房價帶來產(chǎn)品的升級。

　　第三點，高科技。五合國際最大的特點是做高科技節(jié)能，可是我們推廣的過程無比艱難，到處講課，清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)，人家都認(rèn)為你的技術(shù)很好，但是太遙遠(yuǎn)了，中國現(xiàn)在不需要，房子閉著眼睛都賣出去了，可是讓我沒想到的是，現(xiàn)在來找我們設(shè)計的廣東有一大批，最多的是杭州和廣東兩地，但想想也有道理，這是中國最富裕的地方，杭州是當(dāng)時中國樓價最高的地方，可是當(dāng)時杭州和上海這兩個地方?jīng)]有一個找我們做高科技節(jié)能，現(xiàn)在廣東來找我們的就有好幾家，按理說我們推廣時針對的是北方市場，覺得中國北方節(jié)能保暖是最重要的，沒想做南方，沒想到南方富裕了之后，他還想我的房子除了面積大、景觀好、奢華裝修之外，我還要講究舒適度，關(guān)鍵是住宅的壽命，70年的土地證，50年結(jié)構(gòu)設(shè)計壽命，結(jié)果維護(hù)結(jié)構(gòu)、管線都不到20年，怎么傳子傳孫？我覺得廣東深圳這個地方的市場有巨大的潛力，洗牌之后這些大鱷，這么高的房價以及對高科技方面的需求。

　　謝謝！

　　戴欣明：非常感謝劉總，劉總不愧是清華出來的，說到清華，我突然想到我這里好象少了一位清華的校友，那就是賀承軍博士，剛才楊大谷介紹嘉賓時把他給漏了。

　　楊大谷：原來準(zhǔn)備把賀博士放在后面的，由于時間關(guān)系還是邀請他上來先講文化。

　　戴欣明：賀承軍是深圳規(guī)劃局地名管理辦公室主任，他的語言是非常犀利的，請到您也是很榮幸。

　　剛才劉總說到設(shè)計，其實我的第一個工作很多人已經(jīng)不知道了，我的第一工作是室內(nèi)設(shè)計師，所以說未來的地產(chǎn)發(fā)展如果不在規(guī)劃和設(shè)計上進(jìn)行深入的研討的話，比如說早幾年，或者更早時間，我們蓋出的房子，現(xiàn)在談人文、談文化，談住宅的居住思考，我們可能看到早幾年的住宅認(rèn)為都是垃圾，甚至認(rèn)為有些房子都應(yīng)該拆掉了，但是不管怎么樣那是一個時代的代表，一個時代的特征。在城市規(guī)劃方面還是請賀承軍博士講一講犀利的觀點。

　　賀承軍：謝謝大家，我接著剛才劉總的話題，他講中國房地產(chǎn)高端市場非常令人欣喜，但也令人感覺壓抑。我是學(xué)建筑出身的，中國房地產(chǎn)蓬勃發(fā)展，中國城市化也是二十世紀(jì)世界關(guān)心的問題時，為什么中國的房地產(chǎn)回避大眾居住的問題？我們學(xué)建筑的基本的理念就是現(xiàn)代主義建筑、現(xiàn)代主義城市是人類解決大眾居住很有效的途徑，而恰恰我們在改革開放二十多年，這個問題被巧妙的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽覓炱饋砹恕?/p>

 
賀承軍

　　最近深圳有一本書叫《貨幣戰(zhàn)爭》，我看了之后深受啟發(fā)，比較系統(tǒng)的講述了世界背后爭論的致命的決定性力量怎么來操縱這個世界，我們沒有必要把它當(dāng)做假想敵。但是我感覺中國目前房地產(chǎn)格局好象這種假想敵在敲我們的門，不是敵人，但卻是來自真實的力量，正因為它的存在，而使得我們的房地產(chǎn)格局呈現(xiàn)出目前的狀態(tài)。

　　對比一下汽車市場，為什么豪華汽車有，大眾用的汽車也有？為什么房地產(chǎn)大眾居住的問題突起不了？我們的小產(chǎn)權(quán)房大部分是大眾居住的可能性，但政府卻禁止。我們的制造業(yè)在發(fā)展軍工時有一定的產(chǎn)能，有一定能力，而制造業(yè)所做的戰(zhàn)略可能防止了制造業(yè)過早被國際資本控制，但是沒有房地產(chǎn)、沒有高新技術(shù)的時候恰恰和土地結(jié)合在一起，這恰恰容易被國際資本利用。18億畝耕地看起來是保守的線，實際上不是，中國糧食53%是來自于世界貿(mào)易，也就是說我們毛18億畝耕地來滿足我們的口糧是一個幌子，18億畝耕地跟更多的農(nóng)民兄弟是捆在一起的。這個國家戰(zhàn)略通過土地政策提出來可以被國際資本充分的利用，這也是為什么我們總感覺一方面有供應(yīng)，另一方面又不夠，在土地供應(yīng)相當(dāng)緊張的情況下，大量的土地又容易被越來越增長、規(guī)模越來越大的開發(fā)商所囤積，這也是房地產(chǎn)價格走高的態(tài)勢。

　　價格走高一個基本的考慮是必須有資產(chǎn)價格的異常變動資本才能獲得暴利，回歸到大眾居住，大眾居住必然是微利的，國際資本不做，覺得沒有意思。

　　至于說到文化，文化是房地產(chǎn)微不足道的包裝，所以不說也罷。謝謝！

　　戴欣明：不管怎么樣，賀承軍博士的干點是非常犀利的。前幾天我見到一位大亨，用多大呢？他說他在珠海開發(fā)的項目希望找設(shè)計師，首先有一個先決條件，這個設(shè)計師每天屁股下坐的馬桶有沒有值到6萬塊錢，這也引出一個問題，如果你的生活環(huán)境沒有達(dá)到高檔或者稱之為不可理喻的狀態(tài)，你想把我的豪宅設(shè)計到我們所需要的那部分人所需求的，這一點是很難的。下面我想聽聽箭牌衛(wèi)浴總經(jīng)理助理講極致的人文關(guān)懷的孟義先生的意見。

　　孟義：謝謝主持人，談到文化，好象現(xiàn)在的文化不如以前的住宅文化那么突出，比如說以前講到陜西民宅就想到窯洞，講到安徽或者福建民宅印象也會非常突出，現(xiàn)在隨著社會的快速發(fā)展，居住的文化風(fēng)格好象沒有以前那么突顯，剛才講到的是豪宅，我想談?wù)勅粘３鞘械男螒B(tài)。

　　我們倡導(dǎo)多方合作，多種文化碰撞，給我們以后整個發(fā)展過程中可以更舒適，關(guān)于這方面我們公司正在努力。剛才您談到的豪宅，其實人的需求都是一樣的，把涉及居住產(chǎn)業(yè)鏈所有的行業(yè)、所有的這些人的思想碰撞出來，讓我們居住的空間更完美、更和諧，當(dāng)然包括豪宅中滿足一些特殊的需求。

　　謝謝大家！

　　戴欣明：希望你真能把極致的人文關(guān)懷進(jìn)行到底。

　　孟義：這是我們不斷發(fā)展的方向，可能路還比較長，但是我想更多的人參與進(jìn)來，以后會看到更好的發(fā)展情況。

　　戴欣明：這里又回到一個關(guān)于衛(wèi)生間文化的整合和環(huán)境營造的問題，這實際上還是設(shè)計和城市文化問題，下面請加拿大寶佳國際建筑師有限公司中國區(qū)總經(jīng)理馬振榮先生談?wù)勊那把厮枷搿?/p>

　　馬振榮：謝謝主持人，我們還是回到城市文化這個問題，這個題目實際上很大，我首先想問一下，到底深圳市有沒有城市文化？有人說深圳是個文化的荒漠，我非常不贊成這種說法的，為什么這么講？文化的范疇太大，我們這里不能一一剖析，借用古人一句話，如果形容一個暴發(fā)戶一般說“樹小、墻新、畫不古”。

馬振榮

　　我第一次到深圳是80年代中期，那時候我還在學(xué)校，那時候的深圳跟現(xiàn)在的差異非常之大，可以說是翻天覆地的變化。那時候我們在學(xué)校，兩個老師鬧得不太高興，各自為一個提法鬧得面紅耳赤，就是“沒有綠化就沒有文化”，要體現(xiàn)出文化必須要有綠化，現(xiàn)在我們看看深圳這個城市，我覺得可能欠缺一點，就是沒有歷史的積淀，但是深圳的文化給人展現(xiàn)的城市形象，我相信是不輸給中國任何一個城市的。

　　戴欣明：深圳只有今年提到人文精神，98年提到的是科技興市，最近才提到人文精神，為什么很多人并沒有感受到這一點？可能跟今年上半年的房價飛漲有非常大的關(guān)系，股市也同時一起飛漲。

　　馬振榮：以上海為例，上海過去跟深圳一樣，也是一個小漁村慢慢發(fā)展起來。如果說“一百年以前的上海是沒有文化的”，誰敢說這個話？現(xiàn)在我們也關(guān)注到深圳的房價漲了這么多，我特別同意主持人的一個觀點，如果任何一個行當(dāng)沒有營銷了，這個行業(yè)就有問題了，適度的通貨膨脹是能夠刺激經(jīng)濟(jì)的，如果當(dāng)房價處于失控的狀態(tài)下，那么任何的創(chuàng)新、任何設(shè)計都是沒有意義的，當(dāng)你的建筑可以隨便賣，就像青菜蘿卜，你要就要，不要就拉倒，我就是這個價，那個時候?qū)@個行業(yè)絕對個災(zāi)難。

　　戴欣明：謝謝馬總，我的“如果一個行業(yè)不需要營銷了，一定會出現(xiàn)大問題”得到了馬總的支持。

　　今天的話題很大，講深圳城市城市文化和居住思考，今天我們請到了董丹青，中國控股副總裁，他做了很多項目，因為項目太多我不一一數(shù)了，希望他能給我們帶來一些新的見解。

　　董丹青：前面嘉賓從宏觀的全球經(jīng)濟(jì)，到微觀的抽水馬桶都有涉足。從我的角度來說，關(guān)于深圳城市文化的理解，我可能比其他嘉賓更有感受一點，因為我是1982年在深圳讀小學(xué)一年級的，等于是跟深圳這個城市一起發(fā)展起來的，剛才戴老師也說到說話要謹(jǐn)慎一點，但我想和大家說不太一樣的話，我想深圳的城市文化其實是有一些激情的，如果說未來發(fā)展中沒有突破這三個障礙，發(fā)展一定是不健康的。

董丹青

　　第一個障礙是名分障礙，大部分深圳人為了這個城市做了很多貢獻(xiàn)，但是他沒有戶口，實際上這對一個城市的扎根，尤其是歸屬感是非常不利的，所以我想在這一點上代表民眾的聲音，也想通過賀博士的官方途徑能夠傳播到相關(guān)的部門里面去，這一點我一直感受很深，我有很多朋友在深圳創(chuàng)業(yè)、在深圳奮斗，有了房子，有了車，戶口反而是最后來的，這一點我覺得在城市文化形成過程中不是特別有利。

　　第二個障礙是通道障礙，深圳能夠創(chuàng)造今天的奇跡，能夠在四個經(jīng)濟(jì)特區(qū)里一枝獨秀沖出來，主要的原因是因為它靠著香港，大家一直在講深港一體化、深港的融合、深圳城市文化的交流，但實際上做到底都不徹底，也就是說我們可以看到深港通道里有香港人很簡單可以往返深港兩地通道，但有沒有深圳人可以很輕易去香港的通道？如果這個問題始終沒有解決，那么深圳離真正國際化還有相當(dāng)?shù)木嚯x。

　　戴欣明：前段時間碰到幾個香港朋友，他們對于深圳的高房價是非常滿意的，為什么“他認(rèn)為拉近了，他同深圳二百萬常住人口的心理距離和身份距離，他認(rèn)為他們到香港去會像香港人一樣。

　　董丹青：我相信很簡單的一條道理，如果這條通道打開，香港人會看到深圳人的購買力的，因為深圳人從來就不缺錢。

　　第三個障礙，深圳人最大的障礙是時間障礙，我剛才說深圳人不缺錢，但普遍缺時間，深圳人的居住文化和休閑文化里有非常大的特征是補償性的，就是拼命的工作，拼命的奮斗，但是拼命的玩，而且是一窩蜂的出去，這種情況對于真正城市文化的健康形成也不是特別有利的。

　　從這個角度來說，我們只是希望深圳的精英意識能夠淡一點，因為大部分人都希望在深圳追求創(chuàng)業(yè)的夢想，甚至有很多人來深圳都是想做老板。隨著整個城市階層的逐漸豐滿，有很多人也不一定當(dāng)老板，或者說他從職業(yè)化的發(fā)展途徑里也能獲得自己的社會地位，在這種情況下世紀(jì)上他不需要犧牲太多自己的時間去換取那些不必要的、比較虛的面子上的東西，我希望在未來深圳城市發(fā)展里能看到這樣一種改善。

　　談完全這三點，還有一點是代表我這個行業(yè)，我是做專業(yè)包裝和推廣的，我實際上是在和深圳的發(fā)展商催眠了整個市場，把深圳走向豪宅化的趨勢，我們做的項目都是現(xiàn)在的房價在兩萬以上的項目，我想說的是真正的生活是你自己的感受和體會，并不像我們宣傳和樓書里渲染的那樣，真正居住文化的形成和日子的渡過是靠自己的感受。這一點我在日本東京感受很深，其實他的房價很貴，但他并沒有把項目包裝成很儀式化的豪宅氛圍，他的設(shè)計走向很簡單、很直接，但是做工和用料、材質(zhì)的體現(xiàn)是非常極致的，整個建筑的造價會是中國市場平均造價的3倍，它給人帶來的舒適感受，尤其是在人性化設(shè)計方面的細(xì)節(jié)感覺是非常好的，這些不是宣傳有多好就能做到的。所以在這一點上我希望未來的地產(chǎn)營銷和廣告推廣走向理性，關(guān)注人的心理感受和切身感受，忽略面子上不必要的東西。

　　秦剛：我接著丹青的話說幾點，我覺得到最后才說這個主題，我剛從俄羅斯圣彼得堡回來，圣彼得堡是一個有三百多年歷史的城市，深圳只有二十多年的建成市，如果把這個作為一個人來說的話，一個人的壽命有七、八十歲的話，那么我們現(xiàn)在二十多年只相當(dāng)于七、八歲，要形成一個城市的文化還有很長的時間要走。

　　第二個是丹青剛才講的豪宅文化，深圳房地產(chǎn)一直在引領(lǐng)豪宅方面走在前面，但是炫耀、奢華的理念和概念過度了，套用賀歲片里一句話，開著寶馬從別墅區(qū)里出來說“住別墅的都是好人嗎？未必。”就是說你這個房子造價很高、很奢侈，價值過千萬，住在這里的人就是有文化的人，有素質(zhì)的人嗎？圣彼得堡這個城市非常陳舊，看上去沒有高樓大廈，都是很矮的樓，城市的面貌很樸素，但是感覺人的精神氣質(zhì)非常高貴，非常優(yōu)雅。所以我想說深圳這個城市在引導(dǎo)豪宅方面有過度渲染的理念，以后我們在城市文化的形成方面應(yīng)該塑造更多城市人內(nèi)在的文化涵養(yǎng)，我依然認(rèn)為深圳這個城市在中國城市里是文化上最具競爭力的城市。

　　戴欣明：這個話題如果深入探討的話，可以講幾天幾夜，當(dāng)然這是很不現(xiàn)實的。城市文化和人文有很深刻的聯(lián)系，前幾天有人談到人文和文化有什么區(qū)別，其實人文更主要關(guān)懷的是人，而不是一種表象。未來希望我們大家共同關(guān)注城市文化，沒有高度就沒有深度，也就沒有所謂的人文思考，一個城市如果沒有人文，那還會有城市的文明嗎？所以我希望我們幾位在這里拋磚引玉，讓更多的人參與到新時期的新城市文化與居住思考的話題當(dāng)中，讓大家共同參與，帶來整個城市的共鳴。