2007年10月16日，在舒緩的音樂聲中，遠洋地產(chǎn)總裁李明在當日遠洋地產(chǎn)品牌新形象發(fā)布會上與到場嘉賓分享了遠洋地產(chǎn)以“紅籌第一股”身份在香港聯(lián)交所成功掛牌上市的點滴。

　　在成功赴港IPO之后，遠洋地產(chǎn)控股有限公司的股權(quán)激勵方案也浮出水面。

　　2007年10月16日，在舒緩的音樂聲中，遠洋地產(chǎn)總裁李明在當日遠洋地產(chǎn)品牌新形象發(fā)布會上與到場嘉賓分享了遠洋地產(chǎn)以“紅籌第一股”身份在香港聯(lián)交所成功掛牌上市的點滴。

　　投資者熱烈的追捧和支持，以及上市當天內(nèi)地地產(chǎn)企業(yè)集資規(guī)模第二名的輝煌戰(zhàn)績有理由讓這位掌舵者滿懷喜悅與興奮。而讓李明和他的管理團隊更有同樣心情的還有遠洋地產(chǎn)實行的股權(quán)激勵方案。

　　在發(fā)布會現(xiàn)場，當主持人問到遠洋地產(chǎn)以后是否會延續(xù)上市良好的股價表現(xiàn)時，李明沒有回避媒體的追問，調(diào)侃道，在座的高管拿到期權(quán)最高的人是我，我當然希望也相信這種股價表現(xiàn)能延續(xù)，這樣的話，在座高管和核心員工才可能成為百萬富翁、千萬富翁，而我則會有更大收獲。

　　在李明這種公開“秘密”的調(diào)侃中，遠洋地產(chǎn)的股權(quán)激勵方案也隨著見諸于眾。

　　遠洋式股權(quán)激勵

　　與主板首試股權(quán)激勵的萬科采取的限制性股權(quán)激勵方案不同，遠洋地產(chǎn)針對核心管理團隊，經(jīng)營的骨干理念采用股票期權(quán)的方式。

　　李明在接受本報記者采訪時表示，股東會制訂了一個10年期權(quán)，用10年時間拿出公司總股本的10%來用于激勵。首次賦予了2%，以后根據(jù)每年的股東大會逐步實施。

　　根據(jù)遠洋地產(chǎn)的招股說明書，遠洋地產(chǎn)的總股本大約44億股，以上市當日股價11港元計算，10%的股權(quán)賬面價值已經(jīng)達到40多億港元。

　　對于此次股權(quán)激勵方案，李明認為，將總股本10%在未來10年中用于激勵，還是很有競爭力和吸引力的。對于遠洋地產(chǎn)的管理團隊而言，股權(quán)激勵的好處也是實實在在的。

　　李明稱，“我們自己(管理團隊)開玩笑講，當上市當天股票升40%時，估計得有十幾人成為百萬以上的富翁，當公司股價能夠超過10~20港元時，公司可能有數(shù)十人過千萬，不過，前提是公司價值要得到提升才可以。”

　　IPO之前的激勵

　　此前,許多國內(nèi)企業(yè)在計劃實行股權(quán)激勵時遇到諸多的障礙。不僅要經(jīng)歷缺乏可參考的最佳實踐和缺乏準確的評估方法等考驗，而且來自相關(guān)部門的反對成為這些企業(yè)試圖戴上“金手銬”難以逾越的鴻溝。

　　即使是以地產(chǎn)陽光上市公司面貌著稱的萬科，在試水股權(quán)激勵的時候，也曾一度招來質(zhì)疑之聲。萬科在發(fā)布2006年度報表的同時，披露股權(quán)激勵計劃。有投資者發(fā)難，萬科部分隱藏即期利潤，以求通過所謂的激勵計劃把股東利益轉(zhuǎn)換成管理層利益。

　　而在萬科在中國主板市場首家推出股權(quán)激勵計劃后，也帶動了其他上市公司的紛紛效仿，不過，地產(chǎn)上市公司做成股權(quán)激勵的并不多。目前，國內(nèi)A股已經(jīng)實行股權(quán)激勵的僅有萬科、華僑城、深振業(yè)等。

　　李明透露，遠洋地產(chǎn)完善的治理結(jié)構(gòu)為其股權(quán)激勵方案的實施起了很大作用。據(jù)了解在上市后，遠洋地產(chǎn)的主要股東中遠集團通過其子公司中遠國際持有的SUNNY WEALTH持股20.44%，而中化通過全資子公司中化香港持有14.22%。

　　對于很多國有上市企業(yè)在做股權(quán)激勵時，效果都不是很理想。根據(jù)遠洋地產(chǎn)的操作經(jīng)驗，不僅投資者歡迎做股權(quán)激勵，而且國家有關(guān)部門也是支持的。

　　李明結(jié)合遠洋地產(chǎn)的經(jīng)驗表示，做不好，可能第一是他們對核心員工價值的認識不足的問題，第二是技術(shù)上出了問題。“50%的企業(yè)是因為技術(shù)上出問題，可能是研究不夠吧。”

　　“不過，往往等到股票掛牌漲上去了才想到在后面做期權(quán)，這還是沒有認識到管理者的價值。”據(jù)李明透露，遠洋地產(chǎn)的股權(quán)激勵機制是在IPO之前就做了，而公司治理結(jié)構(gòu)在上市之前就完成了。