昨日，有消息稱，國臺辦為緩解兩岸大型企業(yè)集團(tuán)的合資爭議，近日將協(xié)調(diào)安排新光與華聯(lián)重新恢復(fù)談判，解決合資經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)糾紛。備受兩岸商界關(guān)注的“北京新光天地”接管經(jīng)營權(quán)事件似乎有了轉(zhuǎn)機(jī)。

　　國臺辦副主任鄭立中日前會晤臺灣電電公會代表時指出，新光與華聯(lián)的經(jīng)營糾紛起因于董事長、總經(jīng)理對自己權(quán)責(zé)，存在認(rèn)知差距，才會引發(fā)華聯(lián)不諒解。他在外地知道這件事后，火速趕回北京處理，48小時內(nèi)就協(xié)調(diào)、處理完成。而新光三越臺籍干部在電話中表示：“這一、兩天已重返新光天地工作”。據(jù)了解，目前新光天地二、三樓的女裝樓管和負(fù)責(zé)招商的臺干已經(jīng)回到崗位。

　　保守的“進(jìn)京”

　　作為臺灣百貨業(yè)的龍頭，新光三越對于進(jìn)軍大陸一直抱保守態(tài)度，并始終認(rèn)定“作好臺灣、再去大陸”。然而2005年，新光三越卻在短短數(shù)月之內(nèi)與北京華聯(lián)簽訂備忘錄，雙方各出資人民幣7億5千萬元成立合資公司在北京的CBD商圈“新光天地”，按雙方協(xié)議，雙方持股各半，興建設(shè)計和經(jīng)營管理由新光三越負(fù)責(zé)。

　　“新光天地”幾乎是在短短的一年之內(nèi)就奇跡般地出現(xiàn)在北京CBD的。從正式找到土地、簽約并且招商、興建，僅花了370天左右。

　　為此次北京合作的“新光天地”，新光三越董事長吳東興長子，在臺灣商界號稱“王子”的吳昕達(dá)親自出任總經(jīng)理，而華聯(lián)方面，北京華聯(lián)董事長吉小安則出任董事長。

　　按吳昕達(dá)的說法是“奧運(yùn)機(jī)遇”機(jī)不可失。吉小安則強(qiáng)調(diào)，以北京來說，像新光天地這種規(guī)模的百貨購物中心，大約可容納兩家左右。

　　新光天地在大陸的高檔百貨事業(yè)，創(chuàng)下多項紀(jì)錄，包括吸引24家中國本土品牌在百貨公司首度設(shè)立專柜，也讓78個國際品牌在中國與全球同步推出最新產(chǎn)品。

　　按國內(nèi)媒體的說法，新光天地吸引了938家廠商進(jìn)駐，其中外國品牌占六成一，更有多家國際品牌首度選擇隨新光天地進(jìn)入北京。

　　如果一如吳昕達(dá)所言，“奧運(yùn)機(jī)遇”機(jī)不可失，那么四個月后新光三越與華聯(lián)的沖突在中臺商界所引起的風(fēng)波似乎是一開始就埋下的。

　　“排擠”新光三越？

　　關(guān)于新光三越與華聯(lián)的沖突，境內(nèi)外媒體所占立場不同，相關(guān)猜測層出不窮。然而事實是這場爆發(fā)與8月底的沖突幾乎將“新光天地”除吳昕達(dá)所有臺方管理人員排擠出管理層。

　　早在幾天前，市場上就曾流傳“新光天地臺系員工悉數(shù)離職”的說法。某媒體記者撥打了原華聯(lián)新光百貨(北京)有限公司營業(yè)處長謝英明的手機(jī)時，接電話者稱謝已于7月底回臺。

　　“以后不會再回來了，曾經(jīng)由謝英明使用的這個手機(jī)號碼也將在一個月后停機(jī)”接聽手機(jī)的人士表示。

　　實際上，因吳昕達(dá)很少有時間在大陸，謝英明是新光三越方面在北京的直接負(fù)責(zé)人。但此事謝英明擔(dān)綱的相關(guān)工作將由店長——此前負(fù)責(zé)行銷策略的龐琨、王容接管負(fù)責(zé)。

　　此次，華聯(lián)“排擠”新光，“全面接手”新光天地的消息出現(xiàn)在境內(nèi)外的各類媒體上。華聯(lián)派駐新光天地的董事會成員近日向警方舉報新光派駐的管理團(tuán)隊成員涉嫌貪污的消息迅速傳出。

　　8月26日吳昕達(dá)在預(yù)備返臺時被公安機(jī)關(guān)帶走的，經(jīng)多方面調(diào)解，吳昕達(dá)于9月初回到臺灣。

　　而兩家發(fā)生沖突前，供貨商們似乎已經(jīng)察覺雙方的緊張勢頭，開業(yè)三個月以來，部分供貨商至今未收到貨款，很多人正為此事?lián)摹?/p>

　　“速度”隱患

　　事實上在沖突發(fā)生后，面對眾多媒體的揣測雙方均報緘默的態(tài)度，為事件的調(diào)解與斡旋提供余地。

　　于是在9月剛剛開始的最初幾日里，事情似乎是以一天一個態(tài)勢的速度發(fā)展的。吳東興自曝內(nèi)幕；華聯(lián)方面擬找第三方托管；華聯(lián)不善于經(jīng)營高端商業(yè)，經(jīng)營理念與新光方面有沖突等等聲音相繼傳出。

　　大陸媒體最先爆出吳昕達(dá)當(dāng)初為了趕工程，未按進(jìn)度，提前支付工程款，暗箱作業(yè)來掏空公司的說法。但新光方面對則表示任由媒體怎么寫。

　　但同時有傳聞?wù)f9月4日出席工商早餐會的某工商界老板轉(zhuǎn)述了其友人與新光三越百貨董事長吳東興會談內(nèi)容：新光三越會與中國華聯(lián)集團(tuán)爆發(fā)沖突是因為新光天地為趕在北京明年奧運(yùn)前開幕，不斷超前工程進(jìn)度，依據(jù)臺灣慣例，趕工程可提前支付工程款，但華聯(lián)卻以此為由，控告新光三越團(tuán)隊掏空公司。

　　新光方面因為趕工程進(jìn)度，提前支付工程款項，以及對提前支付款項的認(rèn)知似乎是雙方?jīng)_突的焦點(diǎn)。但吳昕達(dá)則在接受相關(guān)媒體采訪臺灣稱這次的“反目”是因經(jīng)營認(rèn)知不同而引發(fā)糾紛。

　　而臺商百貨同業(yè)則在9月3日透露，雙方出問題的三大原因，主要是虧損、資金缺口及無誠不睦。但事實上，在雙方對與相關(guān)問題的實質(zhì)性溝通上顯然存在問題。