香港的土地用寸土寸金來形容似乎仍不夠，盡管香港的房價在全球位列前五位，然而地小發(fā)展始終有限，廣闊的內(nèi)地市場和龐大的需求讓香港開發(fā)商在內(nèi)地卯足勁發(fā)展，和內(nèi)地開發(fā)商先天熟悉政策相比，他們擁有雄厚的資金，金融市場的開放，也讓他們熟練運用金融工具的優(yōu)勢得到了充分發(fā)揮。除了和記黃埔、新鴻基地產(chǎn)、恒基地產(chǎn)、新世界發(fā)展、恒隆地產(chǎn)、信和集團之外，并不被內(nèi)地熟知的南豐集團、合和實業(yè)和鷹君集團等，也在內(nèi)地以不同的方式悄悄拿地。

　　南豐集團在北京收購了8萬平方米的“喜來廣場”，南豐中國董事麥耀說：“喜來廣場”就是收購一家區(qū)政府企業(yè)獲得的，即使你愿意出再高的價錢，這樣的黃金地段在公開市場上也是找不到的。所以這也是南豐中國目前更多采取收購方式介入內(nèi)地市場的原因。“在內(nèi)地，南豐的項目呈現(xiàn)了多元化特征，除住宅、工業(yè)以及綜合體項目之外，南豐中國甚至在深圳介入了一個規(guī)模超過百萬平方米的舊城改造項目。

　　今年，南豐中國還曾兩度參與杭州市土地公開拍賣，并在上海積極尋找適合的項目。但這些地區(qū)過高的價格最終令其放棄了投資計劃。麥耀祖表示，上述項目的成本價格會降低公司的預(yù)期回報率。在地產(chǎn)投資業(yè)務(wù)中引入多元化的金融工具，一直是南豐集團慣用的操作手法，資料顯示，南豐目前在英國、韓國和加拿大等地均擁有投資型物業(yè)，以收租或轉(zhuǎn)售獲利。同時，集團還參與多宗另類投資，其中包括并購基金、對沖基金和創(chuàng)投基金等。“我們現(xiàn)在基本采取在境外設(shè)置離岸公司的方式，即一個項目，由幾個或多個境外離岸公司間接控制股權(quán)，到需要退出時，就直接轉(zhuǎn)讓這些離岸公司的股權(quán)，這是合法的，操作起來也不存在什么技術(shù)障礙。不過有一點要強調(diào)，雖然安排了退出機制，但我們更傾向于在內(nèi)地賺到的利潤留下來進行再投資，而不急于退出。既然我們把地產(chǎn)業(yè)務(wù)重心放在內(nèi)地，一切就會按照長遠規(guī)劃來考慮了。”麥耀祖表示。

　　繼今年1月份招商地產(chǎn)購得蘇州一塊約57萬平方米土地后，7月26日，招商地產(chǎn)控股股份有限公司在蘇州分別以13.28億元、10.1億元拿下了兩塊地，其中一塊與香港九龍倉集團以各占50%權(quán)益的方式聯(lián)合競得。香港九龍倉集團表示將與招商地產(chǎn)在適當(dāng)時候成立一家各占50%股權(quán)的合營公司，以發(fā)展該地塊，財務(wù)管理及監(jiān)控則由九龍倉集團負責(zé)。招商地產(chǎn)發(fā)展部總經(jīng)理伍斌則透露，“主要由我們操盤，進行土地的開發(fā)、營銷及管理。”這是招商地產(chǎn)第二次與香港九龍倉攜手拿地，這種戰(zhàn)略合作以后還將繼續(xù)。

　　九龍倉有關(guān)高層曾對外表示，公司在香港側(cè)重發(fā)展租賃型的商用物業(yè)，而內(nèi)地的發(fā)展策略則在于投資綜合性的大型地產(chǎn)項目，未來更將著力于發(fā)展高檔住宅，原因是住宅銷售的資金流轉(zhuǎn)較快，可帶動集團業(yè)務(wù)增長。

　　中海國際社區(qū)在成都樓市連創(chuàng)佳績，大多數(shù)人卻忽略了背后的香港信和置業(yè)，此前，香港信和置業(yè)多是以”中海攜手信和“這樣的稱謂出現(xiàn)在大眾的視野里，比如：2004年4月15日，中海地產(chǎn)攜手香港信和置業(yè)以10.8億元拿下成都高新西區(qū)1811畝土地，而在第二天，又聯(lián)合出資9.5億元將深圳香蜜湖畔地塊納入囊中。信和置業(yè)與中海的合作關(guān)系源遠流長，但長期局限于香港市場。2004年，雙方聯(lián)合拿下1811畝中海國際社區(qū)地塊，標(biāo)志著雙方正式跨入內(nèi)地合作。但是，這時的信和更多的是扮演投資商的角色，隱身在中海背后多數(shù)業(yè)界人士都將香港信和置業(yè)看作是中海的一個合作伙伴，甚至因為不熟悉而忽略了這個獨立主體。直到7月20日，信和置業(yè)以41.4億元奪得城東塔子山公園旁366畝土地，信和集團才從中海的幕后走到前臺。

　　和記黃埔、新鴻基地產(chǎn)、恒基地產(chǎn)、新世界發(fā)展、恒隆地產(chǎn)早在90年代便進入了中國的內(nèi)地市場，他們在市場中都以他們獨資的方式拿到土地，和南豐、信和、九龍倉的方式不同，獨資是一種選擇，曲線又是另外一種選擇。