千呼萬喚始出來，猶抱琵琶半遮面。經(jīng)過數(shù)年漫長的等待和波折后，SOHO中國的境外上市之夢已無限接近成真，雖然在香港的公開招股日期因為這樣、那樣的原因一再拖延，但總算是見到了曙光。

　　作為表現(xiàn)時時“出位”的國內(nèi)民營開發(fā)商代表人物，一度堅稱“手中有糧(經(jīng)常持有十幾億元流動現(xiàn)金)心中不慌”，對同行爭相上市之舉不屑一顧的SOHO董事長潘石屹，也只有“從眾”一回了。

　　這個曾經(jīng)在上市路上“受過傷”的男人，反復(fù)無常其實情有可原。2004年，內(nèi)地房企興起一波境外上市潮，潘石屹率領(lǐng)SOHO中國準(zhǔn)備跨越浩瀚的太平洋，一舉打到“資本主義的心臟”——華爾街紐約股票交易所去。但不幸的是他最終鎩羽而歸。

　　痛定思痛，在很長一段時間里，一百八十度大轉(zhuǎn)變的老潘，又執(zhí)著固守以下觀念：我們不缺錢干嗎要上市？干嗎要讓股民分享我們的利潤呢？

　　然而，隨著過去三年國內(nèi)宏觀調(diào)控政策步步深入、土地交易制度持續(xù)深化改革、銀行信貸一再緊縮，房地產(chǎn)作為資金密集型行業(yè)的特性凸顯，房地產(chǎn)企業(yè)的傳統(tǒng)財務(wù)策略遭到顛覆，發(fā)展戰(zhàn)略面臨重新調(diào)整。

　　那些老潘“臺上的對手，臺下的戰(zhàn)友”們，比如華遠(yuǎn)的任志強、萬通的馮侖，今年都先后借殼，搖身一變成為上市公司的老板了。而一大批名氣遠(yuǎn)不如他們的廣東、浙江“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”，也紛紛“洗腳上田”，跑到或打算跑到香港去圈國際投行們口袋里的美元、歐元和港元了。

　　精明的老潘免不了也要審時度勢，隨機應(yīng)變。

　　最讓他受到打擊而翻然醒悟的，可能是屢次在土地拍賣會上空手而歸，“資本為王”的時代，活躍在北京土地交易市場上的，不是中央大力扶持的國有企業(yè)，就是大把鈔票在手的上市公司，還有虎視眈眈的外資財團，民營企業(yè)光靠自己辛辛苦苦建樓買樓攢來的那點錢，夠誰花的呀？

　　今年以來國內(nèi)股市的“非理性繁榮”，想來也大大刺激了老潘之流房企老板的神經(jīng)。如何才能更多分享股市的繁榮而不是坐視股市侵蝕樓市？答案顯然只有一個：上市。

　　從某種意義上看，房企爭相上市(不管是到香港還是在內(nèi)地)都只是一個現(xiàn)象，一個信號，其背后真正的意義在于，房地產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)的整合和互動序幕已經(jīng)拉開，或者說，房地產(chǎn)業(yè)從屬于金融業(yè)的本質(zhì)，在中國房地產(chǎn)市場走過近二十年的歷程后，開始日益清晰起來了。

　　而擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的是一道選擇題：要么趕緊上車，要么面臨掉隊。房企現(xiàn)在能否當(dāng)機立斷，很可能決定著未來幾年里它們的命運。