陳啟宗是香港地產(chǎn)界的傳奇人物，現(xiàn)任恒隆集團(tuán)主席的他，個(gè)子不高、精力充沛，香港媒體最喜歡他的直率。在商場(chǎng)上，陳啟宗喜歡以出奇制勝。九十年代中期是香港地產(chǎn)業(yè)黃金年代，他卻反其道而行，六年時(shí)間沒買過一塊地。

　　陳啟宗：1994年3月以后，我們差不多就沒有買過地，升得太高，它會(huì)掉下來。

　　1997年底東南亞金融危機(jī)嚴(yán)重影響香港，香港地產(chǎn)價(jià)格一落千丈，很多地產(chǎn)商昨天還腰纏萬(wàn)貫，轉(zhuǎn)天就背上了負(fù)資產(chǎn)。陳啟宗似乎有先見之明，1997年10月前已將手中絕大部分的物業(yè)出售。就在外界對(duì)香港經(jīng)濟(jì)憂心忡忡的時(shí)候，陳啟宗卻不以為然。

　　陳啟宗：外國(guó)人以為香港1997年以后，經(jīng)濟(jì)沒有以往那么好，是回歸的問題，那是不理解情況的人在亂說話?；貧w對(duì)香港經(jīng)濟(jì)是正面的影響，不是負(fù)面的影響。當(dāng)時(shí)就有個(gè)決定，金融危機(jī)是不是永遠(yuǎn)不能翻身？我們不這么認(rèn)為，所以1999年、2000年，我就大舉地去買地。

　　東南亞金融危機(jī)過后，香港地價(jià)大跌，陳啟宗卻用六年來積累的資金大量買地，危機(jī)一過，他手中的地產(chǎn)價(jià)格立刻大漲。

　　陳啟宗：那幾年，根本沒有人跟我們競(jìng)爭(zhēng)。

　　2006年，陳啟宗又一語(yǔ)驚人，他要把今后大的投資全部放到內(nèi)地。在公眾眼中，陳啟宗是一個(gè)十足的迷。那么，他是基于什么樣的分析做出這樣的決定的呢？又是什么樣的成長(zhǎng)經(jīng)歷，塑造出了他這樣的眼光的呢？

　　陳啟宗1951年出生在香港，他的父親陳曾熙是香港恒隆集團(tuán)的創(chuàng)辦人；出身富家的陳啟宗卻從來沒有過優(yōu)越感。

　　陳啟宗：在上中學(xué)的時(shí)候，那時(shí)候有兩種人，有錢的、讀書比較好的都往英文中學(xué)去。先父比較有遠(yuǎn)見，他說我兒子將來英文沒問題，把他送到中文中學(xué)去。我們那時(shí)候在中學(xué)里是三等公民。當(dāng)然現(xiàn)在看回去，很多人說你父親真是有遠(yuǎn)見。在那個(gè)年代，沒有人這樣做的。

　　陳曾熙送陳啟宗上中文中學(xué)，是想讓兒子從小就了解社會(huì)、了解民間，塑造出堅(jiān)韌的性格。陳啟宗中學(xué)一畢業(yè)即被父親送去美國(guó)念書。旅美期間，陳啟宗沒有像其他同學(xué)一樣，把所有精力放在學(xué)業(yè)上，而是抽空看橄欖球比賽，參加美國(guó)家庭的聚會(huì)，甚至還做了教會(huì)的義工。陳啟宗說那些年他的漢堡包比米飯吃得多得多。

　　陳啟宗：可能正因?yàn)槿绱?，要是像我這樣的人有中國(guó)意識(shí)的話，反而可以成為東方和西方之間的一個(gè)橋梁。

　　陳啟宗在美國(guó)的行為讓遠(yuǎn)在香港的父親非常擔(dān)心，他害怕興趣廣泛的兒子日后回到香港不務(wù)正業(yè)。

　　陳啟宗：他是個(gè)性很強(qiáng)的人，我的個(gè)性也很強(qiáng)。我知道回來跟他做生意，一定會(huì)有沖突，寧可保持父子關(guān)系。我在美國(guó)待了十幾年，從來沒有想過回來，直到他病了，他死了，我才回來。

　　英國(guó)首相撒切爾夫人1982年到中國(guó)訪問。她是1949年以來，第一位訪問中國(guó)英國(guó)在位首相。不過，香港人最關(guān)心的就是中英兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人，正式就香港問題進(jìn)行磋商。

　　1982年中英就香港前途開始了正式磋商，每個(gè)港人都在關(guān)注未來何去何從。就在這時(shí)，陳啟宗的父親陳曾熙領(lǐng)導(dǎo)的恒隆集團(tuán)，連奪正在建設(shè)的港島地鐵線中，九個(gè)站的物業(yè)發(fā)展權(quán)，但好景不長(zhǎng)，八十年代中期，香港地產(chǎn)價(jià)格突然大跌，前港英政府要求恒隆集團(tuán)補(bǔ)償十八億港元，以換取商業(yè)價(jià)值最高的地鐵金鐘站二段的發(fā)展權(quán)，恒隆被迫放棄了。此事令恒隆集團(tuán)備受挫折，其股價(jià)一度跌至低點(diǎn)。恒隆集團(tuán)創(chuàng)辦人陳曾熙日夜操勞，身體每況愈下。不久，陳啟宗從美國(guó)回到了香港。

　　陳啟宗：1986年我父親不幸去世，那我總要做個(gè)決定，撤退還是留下來。

　　1991年1月，陳啟宗正式接管父業(yè)。恒隆進(jìn)入了家族第二代管理時(shí)期。回歸前，香港大多數(shù)財(cái)團(tuán)都沒有離開香港，很多人認(rèn)為這是因?yàn)樗麄?ldquo;船大難調(diào)頭”，想走也不那么容易走。

　　陳啟宗：要走還是可以走的，八十年代就可以走，但是我們選擇沒走。二十一世紀(jì)，全世界最大的商機(jī)是中國(guó)內(nèi)地。我們香港人同文同宗，語(yǔ)言一樣，文化一樣，地域是最接近的。有什么理由我們香港不能夠得益處呢？

　　經(jīng)過二十多年地高速發(fā)展，香港地產(chǎn)價(jià)格一路攀升，市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，陳啟宗將目光放到了正在逐漸壯大的內(nèi)地市場(chǎng)。他花了六年時(shí)間，仔細(xì)研究?jī)?nèi)地的改革開放，為北上做好準(zhǔn)備。

　　早在上個(gè)世紀(jì)八十年代，香港的密集加工業(yè)等附加值較低的產(chǎn)業(yè)便開始北移，和珠江三角洲形成了前店后場(chǎng)的工業(yè)格局。而部分有實(shí)力的香港財(cái)團(tuán)也開始駐足內(nèi)地的服務(wù)業(yè)，開酒店、搞貿(mào)易。鄭家純所領(lǐng)導(dǎo)的新世界集團(tuán)可謂是頭幾個(gè)吃螃蟹的，他本人也是北上的標(biāo)志性人物。中英關(guān)于香港問題的聯(lián)合聲明簽署后，香港前途已定，港人掀起了內(nèi)地投資熱。經(jīng)過六年的研究，陳啟宗對(duì)內(nèi)地的市場(chǎng)環(huán)境逐漸有了清晰的認(rèn)識(shí)。

　　陳啟宗：任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，都不可以獨(dú)立于周邊的經(jīng)濟(jì)體，何況香港是一個(gè)小經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)內(nèi)地是一個(gè)大經(jīng)濟(jì)體。你不可能去改變它，因?yàn)樗竽阈?，你只能按照它的需要去改變?/p>

　　1992年，陳啟宗決定大舉投資內(nèi)地市場(chǎng)，令人奇怪的是，他把登陸點(diǎn)放在了上海，而不是當(dāng)時(shí)對(duì)于港商炙手可熱的廣州。

　　陳啟宗：后來我發(fā)現(xiàn)，第一，廣州太多香港的港商在那里，太熱。一塊地可以賣給三個(gè)人，同時(shí)賣給三個(gè)人，然后慢慢再看誰(shuí)出高點(diǎn)價(jià)格，總之很亂；北京那時(shí)太冷，你來就來，不來就算了。上海是剛好，別人以為我是說天氣剛好，其實(shí)我不是這個(gè)意思，是社會(huì)的風(fēng)氣，是政府的態(tài)度。

　　在上海登陸之初，陳啟宗的手筆就很大，他連續(xù)買下上海徐家匯和虹口區(qū)等四塊五公頃的土地。1993年底，恒隆集團(tuán)購(gòu)入靜安區(qū)波特曼香格里拉酒店以東的三公頃土地，建設(shè)成了今天的恒隆廣場(chǎng)。到2004年，上海地產(chǎn)項(xiàng)目，已成為恒隆集團(tuán)最絢爛的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。2006年，上海項(xiàng)目帶來的收入占至恒隆集團(tuán)總收入的百分之三十。

　　陳啟宗：為什么呢？因?yàn)楹玫牡仄ぃ菚r(shí)候沒買，就不容易再買。我們剛到上海的時(shí)候是1992年，根本沒有甲等寫字樓，一棟也沒有。我們?nèi)ドw四棟甲等寫字樓，最小的一棟是六萬(wàn)三千平方米，最大的一棟是九萬(wàn)平方米，膽子很大。但是我們認(rèn)定一件事，第一，中國(guó)的發(fā)展會(huì)越來越好，第二，上海會(huì)越來越好。所以現(xiàn)在事后回頭看，我們是比較幸運(yùn)。陳啟宗：全世界最快速增長(zhǎng)的一個(gè)市場(chǎng)就在我們旁邊。中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)快速地增長(zhǎng)，那是百年一遇。上次人類歷史看到這樣的事是十九世紀(jì)末、二十世紀(jì)初的美國(guó)。我們要是不能從中得益處，不能怪任何人，只能怪自己。國(guó)家對(duì)香港人是禮遇有加，什么CEPA……真是好處都給你。有人問我，你對(duì)香港的看法，對(duì)香港前景怎么看，我說沒有理由不好。

　　2006年，恒隆地產(chǎn)主席陳啟宗曾在公開場(chǎng)合表示，計(jì)劃在2007年年底之前斥資二百五十億至三百億港元在內(nèi)地八至九個(gè)城市買地，以拓展十二個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。陳啟宗在內(nèi)地投資的手筆越來越大，他屢屢成為兩地媒體的焦點(diǎn)。不僅如此，他在內(nèi)地的事業(yè)成功后，還斥巨資興建多個(gè)社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)的研究中心、創(chuàng)辦各種知識(shí)競(jìng)賽。他的社會(huì)公益事業(yè)獨(dú)辟蹊徑，也成為媒體關(guān)心的話題。

　　陳啟宗：你有錢也好沒錢也好，一天還是三頓飯。不擔(dān)心錢的時(shí)候，你可以隨意喜歡吃什么就吃什么，那還有什么別的嗎？沒有什么別的。做一件有意義的事，現(xiàn)在開始在內(nèi)地賺錢了。那賺了錢，花錢吧，花錢怎么花法呢？

　　2000年開始，陳啟宗還投巨資在北京故宮內(nèi)進(jìn)行大規(guī)模的修復(fù)工程，特別是用傳統(tǒng)工藝修復(fù)了已被燒毀七十五年的建福宮。

　　陳啟宗：國(guó)家給我個(gè)機(jī)會(huì)，當(dāng)然了，不是國(guó)家來找我的，是我去找國(guó)家的。講笑話，從前在故宮里，蓋建筑的都是皇帝，沒有非皇帝的人在里面有機(jī)會(huì)的。那現(xiàn)在給你這個(gè)機(jī)會(huì)好不好？我說很好。

　　現(xiàn)在賺錢不再是不好的事情。我們中國(guó)的商人都是以往的十幾、二十年才起來的，之前是不可以有商人的。我們香港人能夠?yàn)樽鎳?guó)效勞的、貢獻(xiàn)的另外一件事，就是做榜樣。用錢做很多很有意義的事情，榜樣遠(yuǎn)勝于你教他做這個(gè)，教他做那個(gè)。

　　陳啟宗：中國(guó)能否有一些有社會(huì)感、有責(zé)任感，被人尊敬的商界的企業(yè)領(lǐng)袖出來，這個(gè)從很大程度上來看會(huì)決定中國(guó)未來的命運(yùn)。