華東、華南、華北三地房地產(chǎn)企業(yè)占了中國房地產(chǎn)100強的重點區(qū)域，去年的報告顯示，三地房地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)銷售額1883.42億元，占全國市場份額的14.26%。房地產(chǎn)投資總額達1819.1億元，占全國市場份額的11.54%。

　　近年來，一批大型的“旗艦”房地產(chǎn)企業(yè)不斷涌現(xiàn)。去年百強中，總資產(chǎn)規(guī)模超過100億的房地產(chǎn)百強企業(yè)共15家，其資產(chǎn)總額達3095.4億元，占百強總資產(chǎn)規(guī)模的50.9%，資產(chǎn)規(guī)模超過200億的企業(yè)有7家，資產(chǎn)總額達2034.2億元，占百強總資產(chǎn)規(guī)模的33.45%，其中，北京首開通過并購重組的形式以超過500億的總資產(chǎn)規(guī)模位居榜首。

　　房地產(chǎn)百強企業(yè)在去年實現(xiàn)銷售額2384.07億元，占全國市場份額的18.06%。近幾年來，房地產(chǎn)百強企業(yè)銷售額占全國市場份額的比重逐年增加，百強企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步上升，房地產(chǎn)行業(yè)逐漸向百強企業(yè)集中，其中房地產(chǎn)綜合實力10強集中度最明顯。

　　陳晟認為，今年發(fā)布的中國百強房地產(chǎn)企業(yè)無論是資產(chǎn)總額還是所占有的市場份額將比去年有更大提升。房地產(chǎn)開發(fā)份額向幾個大的房地產(chǎn)企業(yè)集中，在這點上類似與香港前十大開發(fā)商占有80%市場份額的情況，國家有關(guān)部門也傾向出現(xiàn)這種結(jié)果。萬科去年的銷售額估計超過200億，而銷售額過20億的開發(fā)商，估計排名都進不了前20位。

　　重組、兼并是大勢

　　近幾年來，并購重組成為房地產(chǎn)行業(yè)的一大發(fā)展趨勢。首開、萬科通過并購重組不僅獲得了優(yōu)勢資源的整合，更從投資能力、土地儲備等方面進行了優(yōu)勢資源的整合，增加了企業(yè)的競爭能力。從規(guī)模性10企業(yè)性質(zhì)來看，大型國有企業(yè)占據(jù)著絕對的優(yōu)勢，如北京城建、上海城投、武漢地產(chǎn)、上海農(nóng)工商等老牌國有企業(yè)依托其品牌效應的延伸，實現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模的迅速擴張。

　　2006年以來這種趨勢仍在繼續(xù)。3月份，萬科公司通過旗下公司斥資18.57億元，購入了上海南都置地70%的股權(quán)、蘇州南都49%的股權(quán)、浙江南都房產(chǎn)集團20%的股權(quán)。此次交易涉及金額18億元，創(chuàng)下了國內(nèi)房地產(chǎn)并購的最高紀錄。2007年1月份，萬科以總價12.9億元，獲得原恒大浦東成山路、濟陽路、五街坊、七街坊及中林項目。上實并購城開、上實并購中華雖然沒有最終成行，但坊間流傳的消息眾多，業(yè)內(nèi)人士也普認為這是大勢所趨。如果這兩項并購案最終能通過，上海甚至全國房地產(chǎn)行業(yè)的巨型航母將橫空出世。

　　與并購不同，一些房地產(chǎn)企業(yè)在資本市場上尋找新的發(fā)展方向。臨近2006年年底，美國華平投資集團與上海中凱房地產(chǎn)開發(fā)管理有限公司的現(xiàn)有股東于四季酒店正式舉行簽約儀式。華平以增資擴股形式轉(zhuǎn)讓，入股上海中凱房地產(chǎn)開發(fā)管理有限公司，并持有其25%的股份。同時，華平將提供不少于3000萬美金用于上海中凱房地產(chǎn)開發(fā)管理有限公司投資和管理的房地產(chǎn)開發(fā)項目。復地也一直與荷蘭ING合作開發(fā)房地產(chǎn)項目。在全國范圍內(nèi)，河南建業(yè)和成都瑞信等外地房地產(chǎn)企業(yè)，也紛紛引入外資，以增強自己的資金和管理能力。

　　學習香港“好榜樣”

　　易居研究院楊紅旭近日在有關(guān)媒體撰文稱，目前中國房地產(chǎn)企業(yè)有5萬多家，其中前十名地產(chǎn)集團的市場份額不到6%，最大地產(chǎn)集團“萬科”的市場份額也僅僅在1%左右。可以說市場集中度非常低。即使考慮到房地產(chǎn)市場區(qū)域性強的特點，單純考察某一個城市，北京、上海、廣州、深圳等房地產(chǎn)“一線城市”，也沒有哪個城市的前十名地產(chǎn)商市場份額超過25%。這其實與1960、1970年代的香港非常相似，而發(fā)展至今，長江實業(yè)、香港新鴻基、新世界發(fā)展、恒基兆業(yè)等十家地產(chǎn)集團開發(fā)量約占香港開發(fā)總量的80%左右，市場集中度非常高。在房地產(chǎn)市場相對成熟的美國，排名前四位大地產(chǎn)商的市場占有率達到50%。

　　仲量聯(lián)行副總裁吳雨墨認為，國外房地產(chǎn)開發(fā)商已有幾百年的發(fā)展歷史，開發(fā)理念和手段已相當成熟。歷經(jīng)多年，這些企業(yè)從私營公司轉(zhuǎn)變成集團公司和上市公司。公司一方面的獎金實力大大增強，另一方面也受到許多普通投資者或市民的關(guān)注。依靠強大的資源優(yōu)勢，在拿地、選址、開發(fā)和銷售等方面形成“一條龍”強大攻勢，這些房地產(chǎn)公司也逐漸成為房地產(chǎn)巨擘。

　　吳雨墨說，今年發(fā)布的福布斯富豪榜，李嘉誠以總資產(chǎn)230億美元從去年的第十位上升到第九位，李紹基也將進入前20位。這些以房地產(chǎn)為主業(yè)的香港上市公司業(yè)績大漲，與其專長于持有型物業(yè)有著很大的關(guān)系。美國的大型房地產(chǎn)開發(fā)商也精于此道，比如漢斯，在美國也主要從事以租賃為主的房地產(chǎn)業(yè)務。長期持有的物業(yè)本身得到升值，這些房地產(chǎn)公司的資產(chǎn)總額上漲也在情理之中。

　　逐步長大的中國房地產(chǎn)企業(yè)也越來越關(guān)注長期物業(yè)的持有。廣東富力地產(chǎn)開始著手上市，并逐步學習香港和外資房地產(chǎn)公司的經(jīng)驗，開始投資酒店、酒店式公寓等長久持有型物業(yè)。這樣做的另一個好處就是可以抵消通貨膨脹帶來的壓力。