迪拜經(jīng)驗(yàn):跳躍式與炫耀式成長(zhǎng)
來(lái)源: [觀點(diǎn)網(wǎng)] 時(shí)間: 2007-04-28 16:59
評(píng)論
日本人追求市場(chǎng),美國(guó)人追求利潤(rùn),法國(guó)人追求享樂(lè),德國(guó)人追求完美,迪拜人追求炫耀式成長(zhǎng)。
如果迪拜不是阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)的邦聯(lián)之一,而是一個(gè)龐大跨國(guó)企業(yè),那么副總統(tǒng)兼迪拜邦邦長(zhǎng)的穆罕默德親王,就真是一個(gè)充滿想象力與執(zhí)行力的CEO。他近年來(lái)所采用的經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略,幾乎與晚幾年出版的《藍(lán)海策略》(2005年英文版)所提的多項(xiàng)策略不謀而合。我曾對(duì)“藍(lán)海策略”這個(gè)名詞作過(guò)廣泛的解釋?zhuān)悍彩桥c眾不同的、前所未見(jiàn)的、貼近現(xiàn)實(shí)的、誘發(fā)購(gòu)買(mǎi)的、違反常理的、出奇制勝的、新過(guò)程、新組織、新產(chǎn)品、新點(diǎn)子、新方法、新行動(dòng)……,都可視為是一種藍(lán)海思維與藍(lán)海策略。
在迪拜參訪中所見(jiàn)過(guò)的帆船飯店、迪拜國(guó)際金融中心、自由港、裘美拉棕櫚人工島、阿聯(lián)酋購(gòu)物中心等等,無(wú)一不反映了藍(lán)海策略中核心思維:價(jià)值創(chuàng)新與差異化;也無(wú)一不印證了我對(duì)藍(lán)了我對(duì)藍(lán)我對(duì)藍(lán)海策略的廣泛解釋。唯一不同的是:《藍(lán)海策略》的原著強(qiáng)調(diào)因創(chuàng)新而擴(kuò)大需要,使成本下降,價(jià)格也隨之下跌;但是迪拜從不以價(jià)廉著稱,以帆船飯店為例,總經(jīng)理德拉弗斯向我們這些訪客在他27層樓的會(huì)議廳中驕傲地說(shuō):3年前一個(gè)300~500美元的房間,因?yàn)楣┎粦?yīng)求,現(xiàn)在已經(jīng)漲到1500美元以上。
看到迪拜的一幢幢新大廈的爭(zhēng)奇斗艷,就想起10年來(lái)竄起10年來(lái)竄起年來(lái)竄起的浦東;看到它二十多年前還是一個(gè)小漁港的錄像片,就想起當(dāng)年的深圳;看到它們政府官員信心滿滿地在描繪5年、10年后的年后的愿景……
迪拜當(dāng)然有它成長(zhǎng)的痛苦與失調(diào)。例如當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖?、教育水平、工作性質(zhì)與引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)人才相比,有重大的落差。西方專(zhuān)業(yè)人士的生活習(xí)俗,仍會(huì)與傳統(tǒng)伊斯蘭價(jià)值出現(xiàn)不協(xié)調(diào)。
從經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景看,迪拜除了變成全球奢華度假中心之外,通通過(guò)運(yùn)用部分資源提升軟性實(shí)力(softpower),在教育、醫(yī)療等方運(yùn)用部分資源提升軟性實(shí)力(soft power),在教育、醫(yī)療等方面異軍突起,也是可行的戰(zhàn)略,如構(gòu)建一流的世界和平大學(xué)、全球兒童疾病醫(yī)院。事實(shí)上阿聯(lián)酋首都阿布達(dá)比已經(jīng)在文化這方面領(lǐng)先一步:安藤忠雄在設(shè)計(jì)海事博物館、法蘭克.蓋瑞在設(shè)計(jì)古根海姆博物館、盧浮宮第一次走出法國(guó),也將落腳阿布達(dá)比。
跳躍式與炫耀式成長(zhǎng)的“迪拜經(jīng)驗(yàn)”告訴世人:
1.迪拜的官員告訴全世界,他們有信心可以“化不可能為可能”。
2.迪拜的官員花心思在經(jīng)濟(jì)發(fā)展,焦點(diǎn)在未來(lái)的愿景。
3.迪拜的官員有執(zhí)行力,擔(dān)心執(zhí)行的計(jì)劃能否變成世界第一。
4.迪拜因“開(kāi)放”起飛,借國(guó)外的腦袋,把迪拜推上了國(guó)際舞臺(tái)。
5.借用佛里曼的引語(yǔ),對(duì)迪拜,世界是平的,熱情地在擁抱它。
總結(jié)來(lái)說(shuō),“迪拜經(jīng)驗(yàn)”是指它以不到30年時(shí)間,使一個(gè)落后的沙漠漁港成功地轉(zhuǎn)型為全球度假、觀光、購(gòu)物中心,此刻又在全力發(fā)展為金融中心。每人所得已超越3.5萬(wàn)美元。
這就是為什么去年12月《紐約時(shí)報(bào)》將這位奇跡創(chuàng)造者穆罕默德親王選為“2006全球旅游業(yè)最佳企業(yè)家”。雄心萬(wàn)丈的他,最喜歡以“大”、“更大”、“最大”來(lái)創(chuàng)世界紀(jì)錄。他有一個(gè)生動(dòng)的比喻:“錢(qián)就像水,不用就會(huì)發(fā)臭,流動(dòng)才會(huì)常清。”他又要求迪拜官員:“追求第一是唯一的選擇”,“好”是最好的敵人。
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