黃鐵鷹先生在寫文章《怎樣讀管理書》之前說：“韋業(yè)寧可真是個有心計的人，他面對中國浩瀚的管理書籍一定是差點淹死不說，還沒有找到合適的，于是把這個難題拿出來，考考像我這樣以兜售管理知識為生的人?？墒切№f呀，我畢竟比你多活了好十幾年，走過的橋就算不比你走過的路多，也不會中你的圈套，去大海里撈針。”

　　黃先生走過的路還少于今天的我走過的路的時候，也就是三十多年前，我們只有一本紅寶書、八個樣板戲，根本無法體會今天這奢侈的煩惱——面對浩如煙海的書籍，手足無措。一想起這樣的景象，我總覺得有點兒滑稽。如果是面對汗牛充棟的管理書籍而無從下手，按黃先生的說法，就等于一輩子沒吃過芝麻的人來到四十大盜的庫門前，就等于眼睜睜看著錢溜走，簡直讓人肝疼了！

　　于是便有了“索引”?？诒鄠魇悄切┠甏眠h的書籍的索引，通過它，我們找到了“經典”。今天，我們在像欲望一樣橫流的書籍中尋找“時尚”，可供使用的索引就多得多，比如諾貝爾文學獎，這是一個橫蠻有力的大索引，還有記者、書評家、讀書版的版主，還有王石、馮侖等名人，黃先生這樣的專家，甚至還有谷歌和百度——有這樣的工具在手，別說找出自己想讀的書，就是要寫出自己想讀的書，大概也是可以的。

　　還有一種上好的索引，因為明目張膽收費，一直不得人心，他們的名字叫“出版社和書商”。萬科的26本“每月一書”中，有10本來自同一家出版社，又有5本由另外一家出版。在大大縮小搜尋范圍這一點上，我們真應該感謝他們所做的大量有效工作。雖然他們這么做只是想迎合大眾口味，而不是謹慎鑒別書的優(yōu)劣。

　　索引有一個壞處，用多了會產生依賴：我們的閱讀范圍永遠不會超過我們所依賴的索引，日久天長，就會被同構化。五十年前大家都讀《資本論》，現在都讀《通往奴役之路》，可是兩本書不能包括全部的道理。再看看我們對諾貝爾獎有多依賴！2004年大家都過上了《美好的、美好的時光》，2005年一起開《生日宴會》，2006年，我們都用拿腔拿調的土耳其語說，《我的名字叫紅》。

　　但這個世界的語境就是一個索引構成的體系。焦點網、深圳房地產信息網的論壇上，每天都有很多人在爭論房價是不是合理，調控是不是有效。正方使用的索引可能是《經濟觀察報》的專欄，反方使用的索引可能是《第一財經日報》專欄的索引又可能是謝國忠，報道的索引又可能是董藩。謝國忠可能是拿東京作索引，董藩可能是拿美國作索引……

　　最后我們發(fā)現，能理清楚這些索引的，就已經可以稱為思想家了，原來我們距離真相如此遙遠！但是不要灰心，我的朋友，人類從誕生的那天起就距離真相很遙遠。在一個被索引攪亂了大腦的年代，即使煩惱，也是奢侈的煩惱。對比一下三十多年前那個只有一種索引的年代，我們充實的大腦幾乎要幸福得喊出聲來，用拿腔拿調的土耳其語說，“我的名字叫紅！”

　　更何況，以人類目前的所知極限，真相確實就是一些索引罷了。電影《黑客帝國》的最后，人們費心巴力地找到“錫恩”，卻發(fā)現它也只是一個程序。