溫州人集資建房拿到了地，開始了反房產暴利與無良開發(fā)商的萬里長征第一步。尚未邁出第二步，撲面而來的冷水就把人澆了個透心涼。

　　反對或者不看好的理由毫不奇怪，筆者上周與某房地產資深人士在節(jié)目中探討集資建房是否可行時，對方已經(jīng)把不現(xiàn)實的可能性一一羅列了一遍。

　　但筆者并不贊同替民間市場力量過多操心。象一些房地產商一樣，集資建房聯(lián)盟就是一個項目公司，從融資拿地到建設提供一條龍服務。如果說集資建房聯(lián)盟這一不專業(yè)的市場形態(tài)能夠出現(xiàn)，那只能說明，目前的專業(yè)性的房地產公司所提供的產品結構不敷消費市場所需，市場才有此需求，民間才會出現(xiàn)在某些專家眼中不那么專業(yè)的替代產品。

　　這些替代者真的那么不專業(yè)嗎？我們看到融資、法律、建筑方面的專業(yè)人士，聯(lián)盟這一組織結構未必不能代替房地產公司發(fā)揮作用。在以往對房地產商的批判中，有專業(yè)人士分析房地產開發(fā)公司的幾宗罪，其中重要的一條就包括只管賺錢，從上游融資平臺和預售款掏錢，欠下游建筑企業(yè)工程款，設計外包給設計公司———他們質問：世界上找得出第二家這樣的房地產開發(fā)商嗎？言猶在耳，如今一些人又反過來對民間集資建房反戈一擊，罪名仍是不專業(yè)。那么請問，究竟誰是專業(yè)的？代表購房者的團體不公正，誰又是公正的，能夠代表購房者利益的？

　　如果我們承認市場空缺必然需要替代產品，如果我們相信民間會自發(fā)地形成力量使市場走向平衡，那么，我們此時應該放松政府對于房地產行業(yè)的管制，讓更多的房地產企業(yè)進入市場，不管這些企業(yè)是叫建房聯(lián)盟，還是叫建房公司。為什么到關鍵時刻，反而臨陣退縮，向民間自發(fā)市場形式反戈一擊？這只能讓房地產領域陷入管制與高房價的泥淖中不能自拔。

　　對于溫州建房聯(lián)盟另一個致命質疑是風險系數(shù)高，且不說這一質疑目前還停留在想象之中。

　　任何一種商業(yè)形態(tài)都存在失信的風險，難道在房地產行業(yè)我們所見還少嗎？好了傷疤甚至傷疤未好就忘了疼的情形不應該成為規(guī)則常態(tài)。是什么原因讓我們固執(zhí)地相信民間的建房團體一定會不守信用，一定會比市場上經(jīng)過授權的房地產商信譽度差，這種歧視基于觀念，毫無依據(jù)。事實上，建房聯(lián)盟仍然受到《合同法》等一系列法律法規(guī)的制約，他們并沒有因為更換了名稱而生活到法律的真空地帶。

　　現(xiàn)實恰恰給我們提供了相反的例證，商業(yè)銀行、民間集資在溫州、臺州等地區(qū)信用極佳，壞帳率低到不可思議，這證明基于本土文化的內生誠信機制的可行性。沒有理由認為，在風險最高的金融領域已經(jīng)成功的嘗試在集資建房領域就會帶來一場誠信災難。

　　當此房地產轉折的關鍵時刻，我們應該為此新型商業(yè)形態(tài)的發(fā)展提供空間，并呼吁政府提供相應的配套措施，而不是大潑冷水，使房地產業(yè)在準官方、半壟斷的灰色市場中打轉。