一年之計在于春，2018觀點學(xué)徒計劃—總部訓(xùn)練營帶領(lǐng)國內(nèi)房企精英來到深圳，走進恒大、印力和金地總部，與高層零距離深度交流，與項目負責(zé)人同臺討論，探討企業(yè)的成功之道。

天朗氣清，惠風(fēng)和暢，唯有沉浸式學(xué)習(xí)方不負大好時光。如果你也想收獲成長，一起破解千億房企的奧秘，那就通過底部二維碼成為我們的學(xué)員吧！

2018觀點學(xué)徒計劃 總部訓(xùn)練營

1、走進印力集團

時間：3月22日上午

地點：印力集團總部

>>>> 交流形式

印力集團總部品牌參觀，品牌負責(zé)人現(xiàn)場講解

印力集團總部高層內(nèi)部分享會

分享嘉賓：丁力業(yè)，萬科集團高級副總裁、印力集團董事長兼總裁

討論主題及方向：突破籬笆，解碼印力商業(yè)發(fā)展秘訣

在商業(yè)地產(chǎn)重回藍海的今天，競爭進入白熱化階段，各大巨頭蜂擁而上，不管是堅守陣地還是繼續(xù)擴張都需要企業(yè)擁有持續(xù)的“韌性”。過去的15年中，印力集團深耕中國商業(yè)地產(chǎn)，已經(jīng)成長為規(guī)模與經(jīng)營管理雙領(lǐng)跑的標(biāo)桿之一。

作為國內(nèi)最早關(guān)注資產(chǎn)管理的商業(yè)地產(chǎn)運營商，印力是如何推動商業(yè)資管標(biāo)準化建設(shè)的？又是怎么實現(xiàn)商業(yè)平臺的高效運轉(zhuǎn)，挖掘和創(chuàng)造存量資產(chǎn)的真實價值？

分享嘉賓：李楚華，印力集團合伙人、副總裁、首席財務(wù)官

討論主題及方向：印力商業(yè)地產(chǎn)投資“韌性”

過去的一段時間里，印力采取自主開發(fā)與資產(chǎn)并購并存的成長路徑，這也帶來了無限的存量資產(chǎn)升值空間。印力的項目拓展以及資產(chǎn)投資策略具體是怎么樣的？在項目提升上如何進行價值再挖掘？

>>>> 關(guān)于印力集團

印力集團于2003年4月在深圳成立，是中國領(lǐng)先的零售商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運營平臺，憑借成熟的商業(yè)開發(fā)運營能力和一體化的商業(yè)地產(chǎn)全價值鏈模式，面對中國主流消費家庭，印力通過提供高品質(zhì)、與時俱進的商業(yè)空間場景，滿足日益增長的美好消費與休閑體驗需求。

目前印力在全國持有或管理的商業(yè)項目數(shù)量120家，管理面積1000萬平方米，管理資產(chǎn)規(guī)模逾800億人民幣，遍布全國58個城市。印力還將致力于成為中國領(lǐng)先的商業(yè)地產(chǎn)平臺，持續(xù)為中國消費升級和商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展貢獻力量。

2、走進中國恒大

時間：3月23日上午

地點：恒大中心

>>>> 交流形式

實地參觀走訪恒大品牌館，項目負責(zé)人現(xiàn)場講解

中國恒大總部高層內(nèi)部分享會

討論主題及方向：學(xué)習(xí)恒大規(guī)模＋效益策略及突圍秘密

恒大在過去實現(xiàn)飛速發(fā)展的戰(zhàn)略秘訣是什么？尤其是在2016年問鼎行業(yè)第一后，又主動換擋降速提出規(guī)模＋效益的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，這背后的考慮是什么？

>>>> 關(guān)于中國恒大

恒大集團是以民生地產(chǎn)為基礎(chǔ)，金融、健康為兩翼，文化旅游為龍頭的世界500強企業(yè)集團，已形成“房地產(chǎn)+服務(wù)業(yè)”產(chǎn)業(yè)格局?？傎Y產(chǎn)1.5萬億，年銷售規(guī)模超5000億，年納稅超420億，員工12萬多人，解決就業(yè)220多萬人，為公益事業(yè)捐款100多次超105億。 

恒大地產(chǎn)是恒大集團的產(chǎn)業(yè)旗艦，綜合實力行業(yè)第一。在全國280多個城市擁有800多個項目，開創(chuàng)行業(yè)“全精裝修交樓”和“無理由退房”先河，讓500多萬業(yè)主實現(xiàn)宜居夢想。

3、走進金地集團

時間：3月23日下午

地點：金地集團總部

>>>> 交流形式

實地參觀走訪科學(xué)筑家館，項目負責(zé)人現(xiàn)場講解

金地集團總部高層內(nèi)部分享會

1.討論主題及方向：地產(chǎn)新時期，金地的深耕廣拓戰(zhàn)略與產(chǎn)品創(chuàng)新思維

剛過去的2017年，眾多品牌房企交出了一份滿意的答卷，而金地自2016年跨越千億大關(guān)后銷售業(yè)績繼續(xù)保持快速增長。在保障銷售業(yè)績高增長方面，金地如何落實深耕廣拓戰(zhàn)略，靈活運用多種機制擴充優(yōu)質(zhì)資源，均衡全國市場布局？

公司如何制定發(fā)展規(guī)劃，在銷售運營、財務(wù)融資、成本控制等方面的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營導(dǎo)向是怎樣的？去年以來公司先后與多家房企開展戰(zhàn)略合作，在新時期各方計劃如何提升合作層次，構(gòu)建合作發(fā)展格局？

2.分享嘉賓：祝崢，金地集團設(shè)計總監(jiān)、產(chǎn)品管理部總經(jīng)理  

討論主題及方向：獨居魅力的創(chuàng)新品牌，金地新思維追求與新做法實踐

過去30年長期穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展中，金地從產(chǎn)品理念、定位策略到開發(fā)運營等各個環(huán)節(jié)有哪些獨到的運營理念？科學(xué)造就了金地前瞻的視野，公司對新時期市場與消費者的洞察是怎樣的，對新思維的追求和新做法的實踐有哪些亮點？未來公司如何在尊重商業(yè)邏輯的前提下，實現(xiàn)產(chǎn)品系列創(chuàng)新和通用成果創(chuàng)新？

>>>> 關(guān)于金地集團

金地集團初創(chuàng)于1988年，總部設(shè)于中國深圳，1993年開始經(jīng)營房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，2001年在上海證券交易所上市。金地集團開發(fā)及持有的住宅及商用地產(chǎn)項目覆蓋中國7大區(qū)域，40座城市，并在美國覆蓋東西海岸5座核心城市，擁有8個項目。

金地集團以“科學(xué)筑家”為使命，30年來秉持“引領(lǐng)人本生活”的產(chǎn)品理念，為中國超過35萬戶家庭，提供標(biāo)準化、系列化的住宅與社區(qū)商業(yè)產(chǎn)品，目前已推出 “褐石”、“名仕”、“格林”、“風(fēng)華”、“未來”、“天境”、“世家”、“社區(qū)商業(yè)”等8大系列標(biāo)準化產(chǎn)品，滿足不同消費價值觀、不同家庭生命周期的客戶需求。

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