2017觀點(diǎn)年度論壇·現(xiàn)場(chǎng)快訊：3月22日，觀點(diǎn)新媒體主辦的2017觀點(diǎn)年度論壇在深圳召開，論壇主題為“萬億時(shí)代的房地產(chǎn)”。

在會(huì)上，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)原副會(huì)長(zhǎng)朱中一發(fā)表演講時(shí)提出問題：怎么樣把房地產(chǎn)企業(yè)做強(qiáng)做大？

朱中一表示，首先就要研究開發(fā)消費(fèi)者需求的、市場(chǎng)適銷對(duì)路的、質(zhì)量好的，而且能夠做好運(yùn)營(yíng)和服務(wù)的產(chǎn)品，盡量減少和嚴(yán)防出現(xiàn)新的庫存。

第二，一定要提高企業(yè)的治理能力和管理能力，努力建設(shè)好一支專業(yè)化隊(duì)伍，在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)上要區(qū)分決策層和管理層的職責(zé)。

第三，公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)要推行扁平式管理，而且這種管理人員將來要由更多的職業(yè)經(jīng)理人來擔(dān)當(dāng)。

第四，要把企業(yè)做強(qiáng)做大，既要有創(chuàng)新的觀念，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，把我們的產(chǎn)品開發(fā)好，又要把握好企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏，平衡好發(fā)展速度、質(zhì)量和負(fù)債的關(guān)系。

第五，在目前的情況下，不管是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人還是骨干隊(duì)伍，都要不斷地儲(chǔ)備人才。