（卓越100榜·快訊）在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)面臨結(jié)構(gòu)性調(diào)整、趨勢(shì)性調(diào)整的新常態(tài)下，"黃金時(shí)代"房企獲得成功的經(jīng)驗(yàn)已成為企業(yè)未來發(fā)展的阻礙，改變思維、主動(dòng)創(chuàng)新已成為房企突破的關(guān)鍵。

　　在新鷗鵬看來，融合地產(chǎn)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)多元化、金融于一體的公司才是中國房地產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)所在。而新鷗鵬正是這部分公司的一員。

　　新鷗鵬成立于1993年，在22年的發(fā)展歷程中扎根于房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)，并探索教育產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、建筑產(chǎn)業(yè)等多元化業(yè)態(tài)。目前，新鷗鵬已創(chuàng)辦兩所學(xué)歷教育的大學(xué)、思索中學(xué)，并將地產(chǎn)品牌做到全國前100強(qiáng)水平。

　　其中，新鷗鵬圍繞"12+3+4"的教育成長(zhǎng)管理理念，已在全國布局重慶、成都、濟(jì)南、西安、北京、天津等各大中心城市。在大本營(yíng)重慶，更是遍及大學(xué)城、沙坪壩、銅梁、潼南、巴南、江北嘴等區(qū)域，教育體系涵蓋學(xué)前教育至高等教育在內(nèi)的學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育，并擁有下轄31所幼兒園、4所中學(xué)、2所大學(xué)，成功打造了0-100歲完整的教育體系。

　　正因?yàn)榕c教育淵源頗深，新鷗鵬選擇將"地產(chǎn)+教育"作為企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革的突破口，數(shù)字驗(yàn)證了這種模式的成功。剛過去的2014年，新鷗鵬實(shí)現(xiàn)銷售金額140億元，銷售面積242萬平方米，較2013年同期增長(zhǎng)一倍有余。

　　同時(shí)，在2014年土地市場(chǎng)遇冷的情況下，新鷗鵬毅然采取反周期拿地操作，先后在成都、重慶、濟(jì)南增加優(yōu)質(zhì)土地。其中，新鷗鵬計(jì)劃在重慶巴南打造2.7平方公里的中國云教育產(chǎn)業(yè)園，在江北區(qū)溉瀾溪興建首個(gè)"教育綜合體"；在濟(jì)南，相繼與山東金魯班集團(tuán)、濟(jì)南城建集團(tuán)等大型國企建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，合作范圍涉及房地產(chǎn)、教育等領(lǐng)域。

　　隨著布局的擴(kuò)大，新鷗鵬轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思路也愈發(fā)清晰。截至目前，新鷗鵬的教育地產(chǎn)共分5產(chǎn)品線，分別為中國教育產(chǎn)業(yè)園、教育綜合體、教育廣場(chǎng)、智慧教育天地、社區(qū)商業(yè)的智慧鄰里，土地儲(chǔ)備達(dá)533.33萬平方米。眼下，以教育產(chǎn)業(yè)為主體，地產(chǎn)、金融為兩翼，正是新鷗鵬打造綜合體的殺手锏所在。

　　2015年，新鷗鵬并不會(huì)止步，在推行集團(tuán)、區(qū)域、城市、項(xiàng)目四級(jí)事業(yè)合伙人制度后，新鷗鵬陸續(xù)招募到李戰(zhàn)洪、張雪樵、張為耕、魏鋰、秦曉東等多名知名房企高管。在外界看來，這一調(diào)整使得新鷗鵬團(tuán)隊(duì)打造得到質(zhì)的飛躍，并為企業(yè)未來創(chuàng)新發(fā)展提供更大的空間。