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遠洋地產(chǎn):轉(zhuǎn)向以客戶需求為中心

來源: [ ]      時間: 15-03-27 10:01

  (卓越100榜·快訊)中國房地產(chǎn)卓越100榜評審委員會認為,邁過了400億目標線的遠洋地產(chǎn),在經(jīng)歷了2014年的系列調(diào)整和轉(zhuǎn)型后,已經(jīng)開始在描繪2020年的800億藍圖。

  2014年,遠洋地產(chǎn)協(xié)議銷售額達401.42億元,較2013年同期358.18億元,增長約12%;遠洋地產(chǎn)方面稱,主要是由于售出"可售樓面面積"上升所致。

  2014年,遠洋地產(chǎn)共購入17幅土地,新增780萬平方米,其中一二線城市占比高達95%,平均成本為4300元/平方米。同時剝離了9個項目,約為600萬平方米的三四線土地。這在李明看來,是去年遠洋除了去庫存之外取得的最大成績。

  規(guī)模、資源、營銷取勝的時代已經(jīng)成為歷史,未來房企的核心競爭力將聚焦在"以客戶需求為唯一出發(fā)點"的產(chǎn)品、服務(wù)、成本等要素。

  在此判斷之下,遠洋地產(chǎn)的四期戰(zhàn)略提出,須由"以產(chǎn)品營造為中心"的增量開發(fā),轉(zhuǎn)向"以客戶需求為中心"的綜合運營,多業(yè)務(wù)復(fù)合驅(qū)動企業(yè)發(fā)展。

  對遠洋地產(chǎn)而言,就是轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略視角,由"住宅開發(fā)核心視角"轉(zhuǎn)變?yōu)?quot;全地產(chǎn)視角",構(gòu)建"四元業(yè)務(wù)"格局。

  四期戰(zhàn)略提出,將立足全地產(chǎn)視角,深化業(yè)務(wù)組合,明確對應(yīng)策略,保障新型業(yè)務(wù)資源配置及創(chuàng)新發(fā)展。這表明,遠洋地產(chǎn)未來新型業(yè)務(wù)的比重將會加大,住宅開發(fā)為主的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)將會被改寫,呈現(xiàn)出"四元業(yè)務(wù)"并駕齊驅(qū)的局面,以此打造基于企業(yè)歷史積淀的前瞻性競爭力。

  雖然遠洋地產(chǎn)2015年銷售目標仍謹慎,在不少于2014年400億的基礎(chǔ)上,爭取有5-10%的增長,但隨著更多2014年以來收購項目進入銷售管道,相信2016年銷售可達500億元。并力爭在2020年實現(xiàn)800億元的合約銷售目標,相當于15%的5年復(fù)合增長率。

  遠洋地產(chǎn)主席李明表示,公司新的5年戰(zhàn)略計劃(2015-2020)將在堅持現(xiàn)有的房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的同時,將著力于通過三個方面推進多元化:一是進一步增加不動產(chǎn)投資組合;二是著重發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)、基于互聯(lián)網(wǎng)工具為客戶提供包括居住、生活服務(wù)甚至資金方面的增加值服務(wù);三是以基金形式拓展房地產(chǎn)金融。

  市場波動轉(zhuǎn)型之勢已成,謀求基業(yè)長青的企業(yè)應(yīng)具備主動求變、持續(xù)自我更新的進化機制,成為在發(fā)展中演變和提升的組織。2015年,遠洋地產(chǎn)將以嶄新姿態(tài)開啟新戰(zhàn)略元年,迎接挑戰(zhàn)與機遇并存的新常態(tài)地產(chǎn)時代。

審校:勞蓉蓉

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