（卓越100榜·快訊）中國(guó)房地產(chǎn)卓越100榜評(píng)審委員會(huì)認(rèn)為，萬(wàn)科的白銀時(shí)代，仍將銷(xiāo)售同比增幅維持在25%以上。

　　雖然2014年銷(xiāo)售規(guī)模被后來(lái)者超越，但萬(wàn)科本身卻已不再看重銷(xiāo)售，而是選擇了"回款"。

　　2014年1月至12月，萬(wàn)科累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售面積1806.4萬(wàn)平方米，銷(xiāo)售金額2151.3億元，分別比2013年同期增長(zhǎng)21.1%和25.9%。

　　放棄規(guī)模之爭(zhēng)，更加注重回款這一實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)，是萬(wàn)科2014年的最大亮點(diǎn)，也是行業(yè)翹楚身為風(fēng)向標(biāo)的盡責(zé)方式之一。

　　對(duì)于回款，萬(wàn)科總裁郁亮曾表示："我們已經(jīng)有很多年，不再用一個(gè)固化的數(shù)字作為年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。'兩千億回款'的意義，不在于'兩千億'，而在于'回款'。只有獲得回款才是真正的銷(xiāo)售。當(dāng)我們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)入白銀時(shí)代，尤其當(dāng)市場(chǎng)處于調(diào)整期的時(shí)候，我們需要加倍重視經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的健康，需要用更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某叨葋?lái)測(cè)度我們?nèi)〉玫匿N(xiāo)售業(yè)績(jī)。"

　　縱觀(guān)萬(wàn)科近幾年的表現(xiàn)，關(guān)鍵字之一莫過(guò)于"變"。從2008年之前的對(duì)規(guī)模的要求，到2009年不再設(shè)定年度目標(biāo)，轉(zhuǎn)而關(guān)注是否取得了非常健康的現(xiàn)金流。

　　進(jìn)入2015年，萬(wàn)科不僅不會(huì)將規(guī)模當(dāng)作目標(biāo)來(lái)追求，甚至要對(duì)單純性規(guī)模擴(kuò)張保持警惕。

　　2014年，萬(wàn)科一直在表態(tài)房地產(chǎn)行業(yè)已進(jìn)入白銀時(shí)代。在這種背景下，萬(wàn)科認(rèn)為，黃金時(shí)代存在高周轉(zhuǎn)模式及高利潤(rùn)模式的選擇，但進(jìn)入白銀時(shí)代已不存在這樣的選擇，白銀時(shí)代如何更好適應(yīng)變化才是關(guān)鍵。

　　自2014年開(kāi)始，萬(wàn)科提出了包括事業(yè)合伙人、管理層持股等一系新的改革適應(yīng)市場(chǎng)變化。且這兩項(xiàng)新制度均得到了社會(huì)的認(rèn)可，也取得了比較理想的效果，其中合伙人制度中的跟投制度因解決了很多原來(lái)存在的諸多問(wèn)題，從而成為行業(yè)的學(xué)習(xí)方向。

　　但值得一提的是，萬(wàn)科的跟投制度絕對(duì)不是句號(hào)，是才剛剛開(kāi)始。當(dāng)下萬(wàn)科推出的跟投制度為1.0版本，2015年將推出跟投2.0版本，未來(lái)合伙人將探索更加全面輕巧的設(shè)計(jì)。

　　當(dāng)然，在萬(wàn)科適應(yīng)變化過(guò)程中，也面臨包括管理層離職等諸多不可控的因素，但組織架構(gòu)一直穩(wěn)健的萬(wàn)科，并未受到較大影響，這或正是萬(wàn)科的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，為其日后更大規(guī)模、業(yè)務(wù)更多元化發(fā)展奠定了有利基礎(chǔ)。