百盛商業(yè)集團(tuán)有限公司將于5月20日正式關(guān)閉江蘇常州的新北門店，該店?duì)I業(yè)時(shí)間僅一年半。

　　觀點(diǎn)網(wǎng)訊：5月15日消息，繼5月初濟(jì)南百盛商場(chǎng)關(guān)店后，百盛商業(yè)集團(tuán)有限公司將于5月20日正式關(guān)閉江蘇常州的新北門店。百盛新北門店于2012年12月19日正式開業(yè)，至今營(yíng)業(yè)時(shí)間僅一年半。

　　根據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2012年至今不到兩年的時(shí)間內(nèi)，百盛已經(jīng)至少關(guān)閉了6家門店：2014年5月濟(jì)南店、常州新北店關(guān)閉；2013年8月石家莊店關(guān)閉；2013年6月貴陽鮮花店關(guān)門；2012年7月百盛關(guān)上海虹橋店、貴陽金鳳凰店關(guān)閉。

　　在業(yè)界看來，百盛門店接連關(guān)閉的根本原因是其商業(yè)模式弊端。百盛商業(yè)走的是聯(lián)營(yíng)模式，自身無產(chǎn)品開發(fā)，無產(chǎn)業(yè)鏈整合，“作為‘二房東’，沒有提供高附加值的內(nèi)容。”此次關(guān)閉的常州新北店，采用的仍舊是銷售扣點(diǎn)的聯(lián)營(yíng)模式，因此其無法形成獨(dú)特性、差異性。

　　此外，業(yè)界認(rèn)為百盛管理層相對(duì)“缺乏進(jìn)取心”也是其門店關(guān)閉的原因之一，因?yàn)?ldquo;在幾乎所有的百貨企業(yè)籌謀戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的時(shí)候，唯獨(dú)百盛遲遲未見轉(zhuǎn)型”。