在合景泰富儲備及在建的10座購物中心中，一半的規(guī)模在10萬平方米以下，即使超過10萬平方米的5座購物中心，最大的面積也只有12.5萬平方米。

　　觀點網(wǎng) 見習編輯 趙思茵 似乎每一個開發(fā)商都有購物中心“情結”，都夢想著挺進商業(yè)地產(chǎn)/布局全國，而“粵商”合景泰富也不例外。

　　近日，合景泰富在上海發(fā)布其商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略。合景泰富稱，其將正式邁入個性化商業(yè)地產(chǎn)時代，公司旗下北京·摩方、蘇州·合景匯、成都·合景匯和上海·嘉譽國際廣場這4個項目預計將在明年、后年推出。

　　“小盤模式”購物中心

　　對于此次合景泰富大張旗鼓地進軍購物中心，某港股分析師對觀點新媒體分析稱：“合景泰富的去年的銷售163億元，增長33.6%?，F(xiàn)金及銀行結余的賬面金額約108.58億元，同比增加68.5%。2014年的目標210億元，增長率也在30%左右。業(yè)績的穩(wěn)定發(fā)展讓合景泰富有多余的錢加大對商業(yè)地產(chǎn)的投入。”

　　“此外，目前國內(nèi)的住宅降價問題，合景泰富對商業(yè)地產(chǎn)方面的投入也可以防止未來住宅銷售出現(xiàn)問題的時候，保證其銷售業(yè)績。”

　　值得注意的是，與現(xiàn)在不少新推出的購物中心動輒都是20萬平方米甚至以上的大規(guī)模相比，合景泰富這4個新推項目中，最大面積的成都·合景匯不過是12.5萬平方米，最小的北京·摩方僅3.9萬平方米。

　　并且，在合景泰富儲備及在建的10座購物中心中，一半的規(guī)模在10萬平方米以下，即使超過10萬平方米的5座購物中心，最大的面積也只有12.5萬平方米。

　　對此，合景泰富商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部副總裁黃興齡對媒體表示：“在電商盛行的時代，大未必是一種優(yōu)勢，便利的優(yōu)勢可能更突出，如果消費場所近在家門口，消費者何樂而不為？！”

　　同樣有市場分析師對觀點新媒體表示：“去年合景泰富的融資成本8%-9%，在行業(yè)內(nèi)屬于比較高的水平；并且，合景泰富和華潤、方興、保利等國企不同，本身的實力也不算非常雄厚。前幾年的增長速度也比較緩慢，可以說，選擇這樣的運作方式一方面出于對自身規(guī)模和實力的考慮，一方面也是對未來風險的預防。”

　　“并且，不少研究報告都指明，中國的商業(yè)地產(chǎn)有過剩的危機，尤其在電商興起的情況下。合景泰富選擇體量小的項目可以有效地降低風險。”

　　商業(yè)地產(chǎn)的定位

　　在項目具體規(guī)劃上，合景泰富商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部副總裁黃興齡在發(fā)布會上公開對媒體表示，北京、蘇州、成都、上海等四地的精品商業(yè)項目，將是合景泰富高端商業(yè)品牌的范本，為日后的全國商業(yè)化之路奠定堅實的基礎。

　　其中，合景北京·摩方，主要通過韓日品牌、歐美時尚品牌以及原創(chuàng)品牌等業(yè)態(tài)配比，定位為北京潮流勝地；成都·合景匯因毗鄰國際時尚W酒店，將主要定位為時尚達人精致生活場所；蘇州合景匯則將成為家庭全體驗時尚生活地標；上海嘉譽國際廣場將打造時尚的綠色消費公園。“

　　對于四個項目的不同定位，黃興齡指出”我們希望通過商業(yè)地產(chǎn)引領消費者的個性化體驗，不同地點解讀不同的時尚體驗。“

　　“現(xiàn)在各個商業(yè)項目都還沒有開業(yè)，我也不敢保證每個項目引入的品牌都是完全不同的，但是，我們會盡力為各項目引入最適合它們的商戶，保證每個項目的個性化。”合景泰富商業(yè)品牌推廣部總監(jiān)簡映雪補充稱。

　　與目前大多數(shù)商業(yè)項目選擇出售再返租統(tǒng)一經(jīng)營或保留主力商戶位置持有、其余部分出售以回籠資金的做法不同。合景泰富這4個購物中心的商鋪全部由合景泰富或與新鴻基、綠地、富力等合作伙伴一起長期持有，只租不售。

　　“銷售賺的是現(xiàn)在的錢，經(jīng)營賺的是未來的錢。”對于合景泰富這樣的運作模式，戴德梁行伍林言簡意賅地說，“住宅賣完就沒有了，城市的土地不可能復制。開發(fā)可長期持有商業(yè)項目是每一個還想繼續(xù)在這個市場繼續(xù)發(fā)展的必經(jīng)階段。”

　　而合景泰富方面亦表示，“合景泰富在商業(yè)物業(yè)上的起步不是最早的，但是現(xiàn)在還能趕上去。合景泰富這幾年引入了不少在商業(yè)地產(chǎn)方面有經(jīng)驗的高管，就是希望能夠在更高的起點上出發(fā)。”