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億城楊維堯:專注自持商業(yè) 上半年設(shè)地產(chǎn)基金
作者: 見習(xí)編輯 郭凈凈     時(shí)間: 2014-03-19 00:38:43    來源: [ 觀點(diǎn)網(wǎng) ]

億城股份也不排除入股銀行的可能,要做投資轉(zhuǎn)型,沒有一個(gè)非常好的融資平臺(tái)是不合適的。

  觀點(diǎn)網(wǎng) 見習(xí)編輯 郭凈凈 自去年海航系入主以來,億城股份終在年末明確向金融投資平臺(tái)轉(zhuǎn)型。此后,業(yè)界紛紛猜測(cè),轉(zhuǎn)型后的億城將扮演什么角色?

  2014年3月12日,億城集團(tuán)股份有限公司副總裁楊維堯在2014觀點(diǎn)年度論壇現(xiàn)場(chǎng)接受觀點(diǎn)新媒體采訪,解密轉(zhuǎn)型后的億城股份。

  “公司轉(zhuǎn)型分幾條腿走路,一個(gè)是在金融投資方面,這就涉及定向增發(fā)及入股一些凈投資類的機(jī)構(gòu);另外,我們上半年可能還會(huì)成立房地產(chǎn)基金,”楊維堯還表示,億城股份目前是想打造三塊主要業(yè)務(wù),一個(gè)是房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù);一個(gè)是經(jīng)營持有型商業(yè)物業(yè),主要想持有寫字樓物業(yè);第三塊是純粹的金融投資業(yè)務(wù)。

  就轉(zhuǎn)型金融投資平臺(tái)的原因,楊維堯解釋稱,中國的房地產(chǎn)發(fā)展,最終也會(huì)成為西方那種房地產(chǎn)開發(fā)模式,是投資和開發(fā)慢慢地剝離,分為投資商和開發(fā)商,可以把轉(zhuǎn)型后的億城地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊視為一個(gè)開發(fā)型的企業(yè)。

  而早前3月6日,億城股份募資30.6億元,其中90%的資金用于增資渤海信托。對(duì)此,楊維堯表示,公司現(xiàn)在定向增發(fā)就是為了融到資金,以將渤海基金并入上市公司的股權(quán)板塊范圍內(nèi)?!艾F(xiàn)在渤海基金還沒有進(jìn)入上市公司板塊,在管理上我們差不多已經(jīng)融合了,但還是需要有資金注入”。

  此外,據(jù)楊維堯透露,億城股份也不排除入股銀行的可能?!耙鐾顿Y轉(zhuǎn)型,沒有一個(gè)非常好的融資平臺(tái)是不合適的”。

  另據(jù)悉,億城股份2013年房地產(chǎn)業(yè)收入25.82億元,同比增長1.41%,實(shí)現(xiàn)簽約銷售金額約23.43億元,據(jù)了解,其銷售業(yè)績同比下降的主因在于剩余主要在售項(xiàng)目北京燕西華府、蘇州胥江一號(hào)等大戶型產(chǎn)品,去化較慢。

  實(shí)際上,億城股份自宣布轉(zhuǎn)型以來,便一直在出售燕西華府等旗下資產(chǎn)。對(duì)此,楊維堯坦言,燕西華府比較大,通過轉(zhuǎn)讓掛牌,把資金抽出來,可以使資金充裕一些,從而選擇一些周轉(zhuǎn)率高的項(xiàng)目去做。

  但同時(shí),楊維堯也強(qiáng)調(diào)稱,億城股份以后也不排除地產(chǎn)業(yè)務(wù),將繼續(xù)專注于一二線城市的寫字樓等商業(yè)地產(chǎn),“自己持有好的商業(yè)性的物業(yè),跟轉(zhuǎn)型金融方面是不沖突的,公司的地產(chǎn)和金融業(yè)務(wù)是相輔相成的”。

  實(shí)際上,早在海航系入主之初,業(yè)內(nèi)便猜測(cè)海航或?qū)⒌禺a(chǎn)業(yè)務(wù)注入億城。對(duì)此,楊維堯表示,公司內(nèi)部也在探討相關(guān)可行方式;“我們還是希望資源共享,有些項(xiàng)目,海航操盤有難度的話,億城從管理、專業(yè)方面多輸出一些軟性的東西,如果需要我們也會(huì)占有一部分項(xiàng)目的股權(quán),這要看哪種模式對(duì)海航最好,又不傷害我們的上市公司”。

  然而,外界質(zhì)疑,如若不整合海航地產(chǎn)業(yè)務(wù),這是否會(huì)與億城股份形成同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)此,楊維堯否認(rèn)稱:“永遠(yuǎn)不會(huì)有直面的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。”

  據(jù)其解釋,海航的地產(chǎn)更多是圍繞機(jī)場(chǎng)建設(shè)方面做的產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn),而億城股份的房地產(chǎn)更多的是純專業(yè)的市場(chǎng)化的房地產(chǎn),兩者在客戶群體上沒什么沖突。此外,海航的地產(chǎn)很多時(shí)候是圍繞它的10多萬員工,其很多房子都是內(nèi)部員工直接消耗掉了。

  另外,楊維堯認(rèn)為,今年的房地產(chǎn)市場(chǎng)還是以分化為主,“關(guān)鍵看存量和購買力,有的城市存量過大的話,即使它的城市規(guī)模不小,老百姓不愿意去,那種地方也肯定會(huì)走下坡路,或者是一個(gè)波浪式下行的情況,至少在一定的時(shí)間段里面,它會(huì)有段時(shí)間很艱難”。

  以下是觀點(diǎn)新媒體對(duì)億城集團(tuán)股份有限公司副總裁楊維堯的采訪實(shí)錄:

  觀點(diǎn)新媒體:目前,億城是向金融投資型轉(zhuǎn)型?

  楊維堯:上市公司轉(zhuǎn)型還要得到股民的認(rèn)可。我們現(xiàn)在的做法是把自己的地盤做深、做熟,同時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型是幾條腿走路,一個(gè)是在金融投資方面,這就涉及定向增發(fā)及入股一些凈投資類的機(jī)構(gòu);另外,我們可能還會(huì)成立房地產(chǎn)基金,如果外面有好的項(xiàng)目,可以通過手段來為上市公司增加利潤手段,另外碰到好的項(xiàng)目,我們也可以自己開發(fā)。

  觀點(diǎn)新媒體:這個(gè)房地產(chǎn)基金現(xiàn)在有在籌備嗎?大概什么時(shí)候出來?

  楊維堯:正在籌備過程中。應(yīng)該是上半年出來,我們的轉(zhuǎn)型力度還是蠻大的。

  觀點(diǎn)新媒體:轉(zhuǎn)型只是一個(gè)方面,還會(huì)在原有地盤上做深?

  楊維堯:對(duì),我們還是專注于做一二線城市。

  觀點(diǎn)新媒體:目前外界更關(guān)注你們是不是完全轉(zhuǎn)型?

  楊維堯:我們這個(gè)還涉及到對(duì)外的部分,所以還是逐步轉(zhuǎn)型的。

  觀點(diǎn)新媒體:目前還是有地產(chǎn)業(yè)務(wù)部分?

  楊維堯:以后也不排除地產(chǎn)業(yè)務(wù),像好的持有型物業(yè),如果地段非常好的話,這也是需要開發(fā)的。

  觀點(diǎn)新媒體:去年年底在上海前灘拿了一個(gè)地,億城會(huì)自己持有?

  楊維堯:當(dāng)然,自己持有好的商業(yè)性的物業(yè),跟金融方面是不沖突的。

  觀點(diǎn)新媒體:此前還為前灘地塊做了一個(gè)信托融資,這是在確定轉(zhuǎn)型后做的第一個(gè),會(huì)不會(huì)更有利?

  楊維堯:應(yīng)該說這是相輔相成的手段做的,有利性會(huì)更大一些。我們也不是不做房地產(chǎn),房地產(chǎn)需要很強(qiáng)的專業(yè)人員和管理人員,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)管理能力還是比較強(qiáng)的,我們不希望把這個(gè)團(tuán)隊(duì)放棄掉。

  觀點(diǎn)新媒體:目前公司向金融方面轉(zhuǎn)型,主要業(yè)務(wù)如何布局?

  楊維堯:我們目前是想打造三塊主要業(yè)務(wù),一個(gè)是房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù);還有一個(gè)就是經(jīng)營持有型商業(yè)物業(yè),主要想持有寫字樓物業(yè),因?yàn)槟阕鼋鹑谕顿Y,沒有優(yōu)良的資產(chǎn),你的投資是沒有依托的;第三塊就是純粹的金融投資業(yè)務(wù)。

  觀點(diǎn)新媒體:前灘那邊也是個(gè)寫字樓的項(xiàng)目?

  楊維堯:對(duì),一半是寫字樓,一半是住宅。在符合戰(zhàn)略的前提下,該開發(fā)的開發(fā),該持有的持有,該作為好的融資平臺(tái)的就保留,關(guān)鍵是把這個(gè)實(shí)體經(jīng)營好。

  觀點(diǎn)新媒體:億城以后會(huì)更偏重寫字樓等商業(yè)地產(chǎn),是看好這個(gè)市場(chǎng)?

  楊維堯:在商業(yè)地產(chǎn)里面,區(qū)位非常重要,因?yàn)閲医?jīng)濟(jì)要繼續(xù)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要調(diào)整,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中,持有型物業(yè)的價(jià)值倒掛的模式將會(huì)改變。原來住宅是比寫字樓貴的,北京這好多年都是這樣的,但是慢慢的它也回歸到正常了,在回歸正常的過程中,經(jīng)營性物業(yè)可能對(duì)你的融資,對(duì)企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定性就會(huì)有更高的幫助。

  當(dāng)然,你還是要從市場(chǎng)上找到合適的,不是隨便什么樣的寫字樓都是好的,絕對(duì)不能搞成現(xiàn)在三四線城市炒商鋪那樣的情況,100萬的商鋪,他一個(gè)月的租金就是1500塊錢,你算它的收益怎么行呢?

  觀點(diǎn)新媒體:第三塊是投資業(yè)務(wù),目前有沒有看好的?

  楊維堯:現(xiàn)在我們正在籌備,外面有些好的項(xiàng)目,這是我們的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)在跟的,涉及到房地產(chǎn)這一塊的項(xiàng)目我們有參與?,F(xiàn)在渤海基金還沒有進(jìn)入上市公司板塊,在管理上我們差不多已經(jīng)融合了,但還是需要有資金注入,這個(gè)需要公司的融資團(tuán)隊(duì)做很多前期的工作,才能慢慢的把它做起來。我們現(xiàn)在定向增發(fā)就是為了融到資金,融入資金才會(huì)將渤?;鸩⑷肷鲜泄镜墓蓹?quán)板塊范圍內(nèi)。

  觀點(diǎn)新媒體:海航自身也有一部分地產(chǎn)業(yè)務(wù),未來有沒有可能把這部分業(yè)務(wù)剝離出來給億城,或是有其他考慮?

  楊維堯:這個(gè)東西我們也一直在探討。任何房地產(chǎn)項(xiàng)目的剝離或者注入都需要很多的前置條件,這其涉及的資金量是比較大的。我們還是希望資源共享,這個(gè)模式比較好一點(diǎn),但是現(xiàn)在也沒有一個(gè)民主的意見。

  資源共享就是有些項(xiàng)目,他們操盤有難度的話,我們從管理、專業(yè)方面多輸出一些軟性的東西,如果需要我們持有一部分股權(quán)的話,我們也會(huì)占有一部分項(xiàng)目的股權(quán),看哪個(gè)模式對(duì)海航最好,然后又不傷害我們的上市公司。上市公司畢竟是完全獨(dú)立的,在管理上不能夠剝離,如果剝離的話,證監(jiān)會(huì)肯定是不同意的。

  觀點(diǎn)新媒體:就海航整體來說,它的地產(chǎn)業(yè)務(wù)會(huì)不會(huì)和億城這個(gè)上市平臺(tái)存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的問題?

  楊維堯:永遠(yuǎn)不會(huì)有直面的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。海航的地產(chǎn)其實(shí)更多是圍繞機(jī)場(chǎng)建設(shè)方面做的產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn),而我們做的房地產(chǎn)更多的是純專業(yè)的市場(chǎng)化的房地產(chǎn),兩者在客戶群體上沒什么沖突。另外,海航的地產(chǎn)很多時(shí)候是圍繞它的員工的,海航有10多萬員工,員工購房的內(nèi)部需求已經(jīng)很旺盛,海航地產(chǎn)事業(yè)部建的很多房子都是內(nèi)部員工直接消耗掉了。

  觀點(diǎn)新媒體:幾天前剛做的一個(gè)增資,現(xiàn)在的進(jìn)展怎么樣?

  楊維堯:現(xiàn)在正在做,具體的進(jìn)展就不好說了,現(xiàn)在我們正在做前期審核,把這些工作全部做到位之后才會(huì)報(bào)上去。

  觀點(diǎn)新媒體:跟渤海信托在融資上有一個(gè)融合后,還會(huì)有哪些步驟?

  楊維堯:其實(shí)我們億城下面就有一家投資公司。就是之前旗下改名“億城投資”的公司。

  觀點(diǎn)新媒體:進(jìn)一步的融合是和渤海信托有一個(gè)結(jié)合嗎?

  楊維堯:側(cè)重點(diǎn)會(huì)有所差異,我們內(nèi)部的公司將來可能向好的房地產(chǎn)基金發(fā)展,而渤海信托就是一個(gè)純粹的信托公司,各行各業(yè),只要合適的項(xiàng)目都會(huì)去投。

  觀點(diǎn)新媒體:你剛提到的房地產(chǎn)基金,這是億城自己的投資公司做的?

  楊維堯:也可能的,現(xiàn)在這一塊我們?cè)诠芾砩蠜]有明確,如果我們做好的話,房地產(chǎn)基金放到哪一塊都是可行的。

  觀點(diǎn)新媒體:未來在金融和地產(chǎn)結(jié)合方面你們會(huì)怎么做?

  楊維堯:現(xiàn)在如有適合的項(xiàng)目,如果我們干的項(xiàng)目比投資的其它項(xiàng)目干得還好,還不如我們自己操盤,可能效率更高,可控性更高。

  觀點(diǎn)新媒體:在資金上不愁了?

  楊維堯:對(duì)。其實(shí)這還要看海航實(shí)業(yè)決策層的思路,海航實(shí)業(yè)在地產(chǎn)業(yè)務(wù)這一塊怎么處理,怎么管,他們應(yīng)該也有一些想法,這個(gè)事情也不好說。

  觀點(diǎn)新媒體:去年一直在出售燕西華府,目前怎么樣?

  楊維堯:正在掛牌,應(yīng)該已經(jīng)掛出來了。我們主要還是加快資金的周轉(zhuǎn)率。因?yàn)檠辔魅A府比較大,通過轉(zhuǎn)讓掛牌,把資金抽出來,可以做一些其它的事情,可以使自己的資金充裕一些,可以選擇一些周轉(zhuǎn)率高的項(xiàng)目去做。

  觀點(diǎn)新媒體:還有哪些像燕西華府這樣可以加快資金周轉(zhuǎn)的項(xiàng)目?

  楊維堯:現(xiàn)在,我們正在做增發(fā),增發(fā)完了以后再考慮下一步的安排。

  觀點(diǎn)新媒體:去年在金融方面,房企也有不少的調(diào)整,比如入股銀行?

  楊維堯:也不排除我們會(huì)入股銀行。我們肯定還是希望能把億城的融資平臺(tái)做得更好一些。要做投資轉(zhuǎn)型,沒有一個(gè)非常好的融資平臺(tái)是不合適的。

  觀點(diǎn)新媒體:如果投資銀行的話,也是海航把控?

  楊維堯:對(duì),因?yàn)檫@是他們的特長,海航的優(yōu)勢(shì)就是戰(zhàn)略方向把握得比較準(zhǔn)確,在資本運(yùn)作方面很專業(yè)。

  觀點(diǎn)新媒體:億城作為金融平臺(tái),也會(huì)圍繞海航的其它業(yè)務(wù)進(jìn)行投資?

  楊維堯:可以,這個(gè)沒有明確說只能投什么,不能投什么。當(dāng)我們手上有足夠多資金的時(shí)候,在面對(duì)機(jī)遇的時(shí)候,選擇權(quán)就大了。

  觀點(diǎn)新媒體:目前地產(chǎn)和金融結(jié)合越來越深,您怎么看?去年向金融方面轉(zhuǎn)型的房企做得也很多,目前國內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng),這方面環(huán)境成熟嗎?

  楊維堯:中國的房地產(chǎn)發(fā)展,最終也會(huì)成為西方那種房地產(chǎn)開發(fā)模式,就是投資和開發(fā)慢慢地剝離,分為投資商和開發(fā)商,可以把億城的地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊視為一個(gè)開發(fā)型的企業(yè)。

  任何一個(gè)行業(yè)成熟之后它都會(huì)分化,有起有落,有聚有散,行業(yè)里面存在的公司都是那些真正能夠有市場(chǎng)、有客戶、實(shí)力強(qiáng)的公司,投機(jī)性的公司只能在初期階段存活得了,一旦到了成熟階段,它就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。房地產(chǎn)行業(yè)有一個(gè)最大的特點(diǎn),就是對(duì)資金的需求比較大,沒有資金他做不了。

  觀點(diǎn)新媒體:不只是房企在分化,城市之間也在分化?

  楊維堯:對(duì),城市之間在分化,同樣一個(gè)城市的不同區(qū)間也在分化。對(duì)房企的要求更高,需要你對(duì)市場(chǎng)有更強(qiáng)的判斷能力。

  觀點(diǎn)新媒體:這怎么理解?

  楊維堯:一個(gè)是對(duì)項(xiàng)目的研發(fā)能力,對(duì)客戶定位的精準(zhǔn)能力,產(chǎn)品制造的管理能力要強(qiáng)。特別是要有不同的定位,例如目前的主流產(chǎn)品是剛需產(chǎn)品,這里考驗(yàn)的是成本控制能力,因?yàn)楝F(xiàn)在價(jià)格天花板效應(yīng)越來越大,毛利率越來越低,這就是成熟的一個(gè)表現(xiàn),市場(chǎng)成熟了就會(huì)這樣。

  觀點(diǎn)新媒體:去年調(diào)控政策收緊,今年兩會(huì)又提雙向調(diào)控,您怎么看?

  楊維堯:這些政策沒有從行業(yè)的根本要素出發(fā),沒有從一個(gè)行業(yè)純市場(chǎng)化的眼光去看待問題。要做房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控,第一個(gè)是要規(guī)范市場(chǎng)、規(guī)范供求關(guān)系;第二是房地產(chǎn)行業(yè)兩個(gè)最根本的點(diǎn),一是資金,二是土地,根本不需要管其它的東西。

  觀點(diǎn)新媒體:這兩年一直在說房地產(chǎn)稅就是一個(gè)長效機(jī)制,您怎么看?

  楊維堯:任何一個(gè)稅都有一個(gè)定稅的目的,目的都沒有討論清楚,我們干這個(gè)事為了實(shí)現(xiàn)那個(gè)目的,這本身就有問題。大部分人都是不清楚的,老百姓不知道房地產(chǎn)稅有多重,這一塊錢的東西,要交一塊多的稅。

  觀點(diǎn)新媒體:有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),今年地產(chǎn)增速要從去年的20%多降到個(gè)位數(shù),您怎么看?

  楊維堯:這是很正常的,哪有天天過大年的?一直20%的復(fù)合增長率的話, 10年之后是什么情況,翻了多少番?!任何一個(gè)市場(chǎng)都是有容量的,這才是真正理性的市場(chǎng)。今年賣3000億,明年賣5000億,后年賣10000億,永遠(yuǎn)這樣發(fā)展下去還得了?不可能的。一個(gè)成熟的房地產(chǎn)市場(chǎng),在一二手房的交易過程中,一手房的交易占比應(yīng)該是不超過15%的。

  現(xiàn)在除了一些一線城市,相對(duì)成熟的地方,像北京、上海這些地方二手房的交易量很大,好多三四線城市二手房交易基本上沒有的,主要是一手房的交易。沒有二手房的盤活,怎么會(huì)有一個(gè)成熟的市場(chǎng)出現(xiàn)?那都是投機(jī)性的。

  觀點(diǎn)新媒體:未來像鄂爾多斯那種情況不會(huì)再出現(xiàn)吧?您怎么看今年甚至未來的市場(chǎng)發(fā)展?

  楊維堯:誰也不會(huì)那么傻再做那個(gè)了,我們做市場(chǎng)研判的時(shí)候一直比較理性。

  未來會(huì)是分化為主。關(guān)鍵看存量,看購買力。任何一個(gè)城鎮(zhèn),縣城不一定比小鎮(zhèn)更好,就看它的地位,對(duì)人群的吸附力強(qiáng),大家愿意買房子,這個(gè)地方的房地產(chǎn)市場(chǎng)就會(huì)向好的方向走。那個(gè)地方即使它的城市規(guī)模不小,但老百姓不愿意去,那種地方肯定會(huì)走下坡路,或者是一個(gè)波浪式下行的情況,至少在一定的時(shí)間段里面,如果它存量過大的話,它會(huì)有段時(shí)間很艱難。



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