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觀點網(wǎng),博鰲房地論壇,2012博鰲房地產(chǎn)論壇
奧園業(yè)績會:此前收購長安8號決策正確
作者: 梁嘉欣     時間: 2012-03-23 02:00:22    來源: [ 觀點網(wǎng) ]

我們絕對不是因為現(xiàn)金流問題,主要還是為了以股東利益最大化為目標才選擇這樣做。

  觀點網(wǎng) 梁嘉欣 “我們絕對不是因為現(xiàn)金流問題,主要還是為了以股東利益最大化為目標才選擇這樣做。”

  在3月22日的年度業(yè)績發(fā)布會上,中國奧園首席財務官林錦堂在接受觀點新媒體提問時,如此回應關(guān)于出售長安8號項目一事的原因。

  就在2011年度全年業(yè)績公布的當天早上,奧園發(fā)布公告宣布,公司正與獨立本公司及其關(guān)連人士的第三方,就出首北京長安8號51%權(quán)益接洽并進行磋商。但公告未透露具體磋商細節(jié)。

  自2009年7月通過收購方式獲得長安8號的操盤權(quán),奧園董事長郭梓文對其寄予了厚望,希望能在未來3年內(nèi)可帶來逾120億元銷售回款。

  但事與愿違,長安8號在2010年一季度正式面市后,回籠資金不足10億元,至今也未啟動第二期銷售。

  而長安8號此前所欠下的大小不等的債務,亦是一筆不小的負擔。據(jù)悉,早在奧園進入之前,該樓盤就將土地證與在建工程作抵押,向招商銀行北京分行貸得一大筆款項,用以支付前期的拆遷補償和部分施工款。

  據(jù)知情人士透露,長安8號項目所欠銀行貸款、股東借款、工程欠款以及各路供貨商欠款,總計約30億元。

  以上等等,均被市場解讀為奧園一直尋求長安8號出售的主要原因。

  不過,面對媒體對公司當年決策的質(zhì)疑,郭梓文僅表示,是次長安8號的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,完成是基于股東利益最大化進行考慮,并認為,當年公司決策做長安8號是正確的,

  “因為在當時而言,該項目所處位置相當優(yōu)越,且產(chǎn)品的稀缺性也很明顯。但現(xiàn)時整個北京大環(huán)境大家都很清楚,是受調(diào)控影響比較明顯的區(qū)域之一。”

  林錦堂另亦指出,出售舉動并非因為現(xiàn)金流出現(xiàn)問題。“2011年公司的凈負債率只有12.7%,相信現(xiàn)在同行里面,找不到超過三間凈負債率可以跟我們相比,因為行業(yè)內(nèi)一般在50%至60%之間。”

  根據(jù)當天公布的年報顯示,2011年集團實現(xiàn)營業(yè)額30.22億元,同比增23.7%;毛利增長24.7%至8.18億元,而毛利率亦由去年的26.9%升至27.1%。股東應占溢利達人民幣4.49億元,同比上升39.6%。

  截至2011年末,集團現(xiàn)金余額約38.23億元(包括受限制銀行存款),凈負債比率約12.7%。

  郭梓文稱,是次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,會令奧園的投資布局調(diào)整更加合理,并更加有競爭力,未來將主要布局在一些受政策環(huán)境影響比較小、剛性需求比較大的城市。

  此外,奧園表示,公司2011年實現(xiàn)總合約銷售額50.16億元,今年銷售目標與去年相若,維持50億元左右。今年計劃新增土儲150萬平方米,主要集中剛性需求,受調(diào)控較小的城市。其中,商業(yè)用途是拿地的主要考慮因素。

  以下為中國奧園2011年業(yè)績會實錄:

  現(xiàn)場提問:今年內(nèi)地對房地產(chǎn)市場調(diào)控依舊未見放松,您如何看今年的房地產(chǎn)樓市和營商環(huán)境?奧園的商業(yè)項目比例不少,今年是否會擴大商業(yè)的占比?今年銷售目標是多少?

  郭梓文:關(guān)于對今年形勢的判斷,我們看到溫總理最近對地產(chǎn)的意見,大家都很清楚,中央繼續(xù)會對房地產(chǎn)實施調(diào)控政策,我們預計在今年內(nèi)調(diào)控政策會有一個連續(xù)性,但再出新政策的機會也不大,可以預測的是,今年的樓價肯定會有輕微的降幅。

  奧園現(xiàn)在商住項目比例中,商業(yè)占36%,其余都是住宅比例。和去年相比,今年公司商業(yè)項目的占比會有輕微的增長,估計會達到40%。由于國家實施了限購的政策,因此我們在產(chǎn)品開發(fā)策略方面,會堅持開發(fā)剛性需求產(chǎn)品和商業(yè)項目產(chǎn)品,以保持公司的業(yè)績連續(xù)性。

  今年的銷售目標和2011年的銷售額差不多,主要基于我們對2012年市場的判斷偏緊,所以與去年的目標相若。

  現(xiàn)場提問:未來商業(yè)項目的比例大概會增加到怎樣的水平?

  林錦堂:未來我們的商業(yè)比例會逐步提高,今年公司的商業(yè)占比約為36%,明年我們會逐步增加到40%,以后商業(yè)占比的增長幅度會持續(xù)保持這個水平。

  郭梓文:我們希望公司商業(yè)項目未來會有一定比例的持有物業(yè)和銷售物業(yè),這兩年銷售物業(yè)的比例會占到45%,但日后商業(yè)項目日后持有物業(yè)的占比會更多些。

  現(xiàn)場提問:今日早間,奧園公告有獨立第三方就收購長安8號51%股權(quán)一事與公司進行磋商,能否透露更多關(guān)于此次出售的相關(guān)情況?

  林錦堂:我們確實和獨立第三方正在磋商長安8號的所有權(quán)益,但太多的信息不太方便透露。

  但可以透露的是,做磋商的安排大前提主要是為了讓股東得到最穩(wěn)健、利益最大化的回報,否則我們也不會做一些任何企業(yè)上的行動。

  其次,我們出售這個項目并非因為現(xiàn)金流出現(xiàn)問題。2011年公司的凈負債率只有12.7%,相信現(xiàn)在同行里面,找不到超過三間凈負債率可以跟我們相比,因為行業(yè)內(nèi)一般在50%至60%之間。我們絕對不是因為現(xiàn)金流問題,主要還是為了以股東利益最大化為目標才選擇這樣做。

  現(xiàn)場提問:放手長安8號項目,是否與當年策略出現(xiàn)問題,且項目銷情一般有關(guān)?

  郭梓文:是次長安8號的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,完成是基于股東利益最大化進行考慮。我們認為,當年公司決策做長安8號是正確的,因為在當時而言,該項目所處位置相當優(yōu)越,且產(chǎn)品的稀缺性也很明顯,但現(xiàn)時整個北京大環(huán)境大家都很清楚,是受調(diào)控影響比較明顯的區(qū)域之一,所以這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,會對我們的投資布局調(diào)整得更加合理,更加有競爭力,未來主要布局在一些受政策環(huán)境影響比較小、剛性需求比較大的城市。

  現(xiàn)場提問:之前公司曾表示,商業(yè)地產(chǎn)未來的發(fā)展目標是在3-5年內(nèi)完善自己的訂單聯(lián)盟和建立自己的商業(yè)標準,請問怎么理解這句話中的商業(yè)標準的定義?

  楊忠(營運總裁):未來三到五年奧園的發(fā)展戰(zhàn)略會更強調(diào)商住雙線發(fā)展戰(zhàn)略,在商業(yè)方面,我們走的是兩種模式,第一種是奧園廣場為代表的,開發(fā)大型商業(yè)部分出售,自持60%左右。這種模式現(xiàn)在取得很好的成績,奧園廣場自持商業(yè)部分出租率達到90%以上,租金也非常理想,這種模式值得我們下一步繼續(xù)推廣。

  第二種商業(yè)模式則類似養(yǎng)生廣場那樣,我們也會持有一些集中性商業(yè),但以主題商鋪銷售為主,附帶一些商業(yè)性公寓,目前這種模式的運營也比較成功。未來三年,我們會結(jié)合土地投資及整個產(chǎn)品戰(zhàn)略,堅持這兩點發(fā)展模式,逐步適當提高商業(yè)發(fā)展能力,規(guī)避目前政策中限購、限貸的風險,為企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展作出貢獻。

  現(xiàn)場提問:今年公司在擴充土地方面是否有相應的計劃?除了未付的6億土地款之外,公司今年的資本開支是多少?

  郭梓寧(副主席兼行政總裁):土地儲備方面,去年我們增加了約150萬平方米的可建面積,今年的計劃是增加120萬平方米左右?,F(xiàn)在我們拿地的策略就是,選擇有剛性需求且具發(fā)展前景、限購政策影響較小的地區(qū)。在拿地過程中,我們按照商住雙線發(fā)展的戰(zhàn)略目標去尋找土地,包括一些符合商業(yè)標準的商業(yè)用地,及一些具有商住用途的兼容性土地。

  林錦堂:今年需支付的土地費用有6億3千萬,建筑費用和去年相若,大約是25至28億左右。

  現(xiàn)場提問:管理層剛才提到,未來主要布局在一些受政策環(huán)境影響比較小、剛性需求比較大的城市,是否意味著未來公司在拿地方面主要關(guān)注二、三線城市,不會選擇北京、上海等這樣的一線城市?

  郭梓文:我們會以廣東為主,并兼顧現(xiàn)有已開發(fā)項目所在城市,包括廣西、重慶、沈陽、昆山,在這些地方我們會繼續(xù)擴大在當?shù)氐氖袌稣加新?。至于北京和上海,我們認為,如果有適合于有剛性需求的產(chǎn)品、非投資類產(chǎn)品開發(fā)的土地,我們也會審慎考慮是否進行收購。

  如果北京的商業(yè)物業(yè),有一定比例可租可賣且回報率較好,并受調(diào)控影響不是很大的話,我們也會審慎考慮。

  現(xiàn)場提問:能否透露一下廣州南站項目的商業(yè)定位?具體的推出市場時間?

  楊忠:廣州南站項目屬于第二類開發(fā)商業(yè)模式,自持商業(yè)面積部分不會過大,大部分以銷售為主,但會有一個主題,南站定義為華南企業(yè)展示中心。項目預期推出時間在明年,今年會動工,明年銷售。

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