“中國最佳雇主”是怡安翰威特咨詢公司組織發(fā)起的每兩年一次的評選活動，從2001年至今年已是第六屆。

　　2011年6月16日，全球權威人力資源管理咨詢公司怡安翰威特在上海舉行了“怡安翰威特2011年中國最佳雇主”頒獎新聞發(fā)布會，萬科企業(yè)股份有限公司成為唯一一家上榜的房地產企業(yè)，也是繼上一屆2009年獲獎后再次榮膺“中國最佳雇主”稱號。萬科集團執(zhí)行副總裁袁伯銀代表公司領取了獎項。萬科連續(xù)兩次獲評怡安翰威特“中國最佳雇主”，是對公司在員工管理和雇主品牌建設方面的認可。

　　“中國最佳雇主”是怡安翰威特咨詢公司組織發(fā)起的每兩年一次的評選活動，從2001年至今年已是第六屆。據悉，本次調查共涉及了323家中國企業(yè)，超過四萬三千名雇員對員工意見調查作出了回復，最終評出10家獲獎企業(yè)。由于評選結構的權威和專業(yè)、評選過程的嚴謹和獨立、調查研究的深入和有效，該獎項得到了眾多企業(yè)和業(yè)內專家的高度認可與支持。

　　萬科跨過千億之后，隨著規(guī)模增長，管理的復雜性也會上升，如何使管理效率和人員能力適應新的發(fā)展階段需要，如何確保企業(yè)文化傳承，成為萬科面臨的新挑戰(zhàn)。萬科執(zhí)行副總裁袁伯銀表示：“人才是萬科的資本。萬科致力于為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個和諧、富有激情的工作環(huán)境。在工作之外，萬科鼓勵所有員工追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求個人生活內容的極大豐富”

　　提供持續(xù)發(fā)展的空間

　　在本質上，員工成長和公司發(fā)展是一致的，公司培訓、培養(yǎng)和發(fā)展員工，不僅能滿足員工的歸屬、社交、尊重等需求，同時也是一項重大的社會責任。

　　據萬科公司介紹，2010年萬科共舉辦課堂培訓約2300堂次，培訓人員約4.6萬人次。在專業(yè)和管理類培訓之外，還提供外部優(yōu)秀經驗分享。此外，萬科打造了在線學習系統(tǒng)“V-learning平臺”，員工可自行選擇自己感興趣的課程。目前，在該平臺上有超過250門網絡課程，覆蓋率房地產開發(fā)流程的各個環(huán)節(jié)。

　　職業(yè)發(fā)展機會不僅要關注縱向的發(fā)展空間，如職位晉升、專業(yè)資格晉升等，還可關注組織橫向的發(fā)展空間，如職位輪換、職責調整等。萬科員工可以通過內部流動機制選擇最愿意工作的城市、最愿意合作的團隊和最愿意從事的崗位。

　　員工滿意度大幅提升

　　據權威機構的研究表明，員工滿意度每提高3個百分點，企業(yè)的顧客滿意度將提高5個百分點；員工滿意度達到80%的公司，平均利潤率增長要高出同行業(yè)其他公司20%左右。

　　通過第三方專業(yè)機構進行的員工滿意度調查，萬科員工滿意度達84%，敬業(yè)度達到80%，比09年提升13個百分點(市場平均提升5個百分點)，超過“翰威特中國最佳雇主”員工敬業(yè)度9%，連續(xù)3年穩(wěn)定在高績效/最佳雇主地帶。員工敬業(yè)度在3大維度、6個問題與2009年相比均有較大幅度提高，各項指標在地產行業(yè)中遙遙領先。

　　袁伯銀表示，行業(yè)的進步為優(yōu)秀人才提供了更多的選擇空間，在吸引優(yōu)秀人才方面，萬科有自身的優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在：公司的業(yè)績不斷成長，為職業(yè)經理人提供了持續(xù)發(fā)展的空間；公司建立了制度化和規(guī)范化的經營管理體系，為職業(yè)經理人創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境；公司陽光、透明的文化和健康豐盛的價值觀對于職業(yè)經理人具有較強的吸引力。