有了香港迪士尼賠錢賺吆喝的“前車之鑒”，業(yè)內(nèi)對上海迪士尼的前景還是存在一定的擔(dān)憂。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 曹萍  香港迪士尼的一期擴(kuò)建竣工計(jì)劃正式提前。香港迪士尼樂園日前宣布，3個(gè)新園區(qū)可提早至2013年全部竣工，較原計(jì)劃整整提前了一年。

　　其中，3個(gè)全新主題園區(qū)“反斗奇兵大本營”、“灰熊山谷”和“迷離莊園”，更可分別在今年、2012和2013年開幕。

　　而促成香港迪士尼決定壓縮工期的原因是上海迪士尼樂園即將動工。香港迪士尼樂園方面認(rèn)為，長三角一帶的人會首先選擇上海樂園，因此香港迪士尼的擴(kuò)建工程要盡快竣工，并計(jì)劃今年還會展開第二期擴(kuò)建，以期吸引更多旅客。

　　近日，一份來自上海國際旅游度假區(qū)管委會、上海申迪（集團(tuán)）有限公司及華特·迪士尼公司三方聯(lián)合署名的邀請函，已送至各大媒體手上，邀請參與4月8日的新聞通氣會，雖然會議內(nèi)容未予說明，但預(yù)計(jì)與迪士尼項(xiàng)目開工有關(guān)。

　　如無意外，上海迪士尼將于4月8日舉行奠基儀式，正式動工。這將成為中國第二個(gè)、亞洲第三個(gè)、全球第六個(gè)迪士尼樂園。

　　上海迪士尼主題樂園位于上海浦東新區(qū)，一期占地約1.5平方公里。預(yù)計(jì)建成后將包括一個(gè)主題樂園、兩個(gè)酒店以及零售和用餐地區(qū)和湖泊。

　　迪士尼公司高層稱，該樂園的建設(shè)預(yù)計(jì)需要5年時(shí)間，項(xiàng)目造價(jià)約245億元，配套項(xiàng)目投資預(yù)計(jì)為400億元；計(jì)劃在2014年底開園，預(yù)計(jì)每年游客接待人次約730萬人。

　　盈利之爭

　　每年730萬人次游客的目標(biāo)，到底能給上海迪士尼帶來多大的盈利，目前仍是未知數(shù)。但可以知悉的是，香港迪士尼開業(yè)五年來，雖然天天爆滿但仍年年虧損。

　　業(yè)界普遍認(rèn)為，香港迪士尼的虧損主要是先天利益分配機(jī)制的不公平所致。據(jù)悉，香港迪士尼的建設(shè)共耗資141億港元，特區(qū)政府投入約90%的資金，但只擁有57%股權(quán)，美國迪士尼公司則有43%股權(quán)。

　　根據(jù)合約規(guī)定，香港特區(qū)政府只能在樂園門票收入中分成，相關(guān)產(chǎn)品銷售收益和附屬經(jīng)營項(xiàng)目全部歸屬迪士尼公司。

　　由于門票收入相對于總收入顯得非常微薄，香港迪士尼高管把希望寄托于3個(gè)新的園區(qū)上。香港迪士尼樂園行政總裁金民豪就曾表示，在這3個(gè)新園區(qū)擴(kuò)建工程完成后，香港迪士尼樂園才有可能轉(zhuǎn)虧為盈。

　　而根據(jù)2009年上海市政府與迪士尼總部簽訂的關(guān)于迪士尼項(xiàng)目的框架協(xié)議中約定，上海市政府所有的一家合資控股企業(yè)將持有57%股份，迪士尼將持有上海迪士尼樂園43%的股份。

　　這一股權(quán)架構(gòu)與香港迪士尼頗為相似，因此上海市政府在具體的操作模式上，如何盡可能降低上海迪士尼經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)成為業(yè)界普遍關(guān)注的核心問題。

　　中原地產(chǎn)研究咨詢部總監(jiān)宋會雍曾就此分析稱，全球各地的迪士尼樂園的經(jīng)營模式都有所不同。有部分樂園使用封閉式的模式，很多的消費(fèi)集中在園區(qū)，在園區(qū)的外圍消費(fèi)并不旺盛。而美國的迪士尼則會把整個(gè)集中在游樂功能，把其他的酒店都轉(zhuǎn)移到外延。

　　上海迪士尼到底采取哪種模式，仍有待考證。不過，無論是哪種模式，迪士尼的盈利模式普遍相似，其門票收入只占總收入的20%-30%，而大部分的收入來自于譬如紀(jì)念品、迪士尼酒店、迪士尼餐廳等衍生產(chǎn)品和服務(wù)。

　　換言之，如果掌控了迪士尼的衍生品和服務(wù)，盈利問題不必?fù)?dān)心。

　　概念回報(bào)

　　有了香港迪士尼賠錢賺吆喝的“前車之鑒”，業(yè)內(nèi)對上海迪士尼的前景還是存在一定的擔(dān)憂。不過亦有分析認(rèn)為，上海建迪士尼，雖有風(fēng)險(xiǎn)，但帶來的回報(bào)也不少。

　　相關(guān)分析人士以上海2010年世博會為例：“上海賺的不是門票費(fèi)，也不是商務(wù)開發(fā)費(fèi)用，而是通過世博會帶動周圍地塊的升值，使城市交通網(wǎng)線得以延伸，政府在地塊方面得到的回報(bào)遠(yuǎn)高于辦世博的投入。”

　　該人士續(xù)指，就迪士尼而言，上海政府主要是提供土地，后期運(yùn)營中政府與迪士尼二者會有分成，所以政府或會沿用世博方案，通過建迪士尼來拉動周邊土地建設(shè)和開發(fā)，以此為價(jià)值拉動點(diǎn)，帶動整個(gè)片區(qū)的發(fā)展，從周圍土地價(jià)值增長方面得到一些回報(bào)。

　　至于該項(xiàng)目后期的成長，分析認(rèn)為，上海的迪士尼項(xiàng)目面對的是整體大陸市場，在人口消費(fèi)方面有很強(qiáng)的支撐力。

　　另外，迪士尼也會對其他方面如對上海周邊城市的游覽資源等形成拉動力。通過借迪士尼形成一條游覽線或一個(gè)旅游片，從而帶動旅游、酒店、餐飲、游樂、游樂玩具等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　實(shí)際上，借迪士尼概念，其周邊的土地早被炒熱。去年2月，萬科就曾在規(guī)劃中的迪士尼樂園旁邊高價(jià)摘得一地塊，合樓面價(jià)6001元/平方米，溢價(jià)233%。

　　但值得注意的是，在迪士尼去香港前，其周邊房價(jià)猛漲，但等迪士尼真正來后，周邊房價(jià)不漲反跌。

　　對此，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，由于預(yù)期與現(xiàn)實(shí)之間的價(jià)值誤差，上海也不排除這種可能。