“鼓干勁、爭(zhēng)上游、嬴未來(lái)”,這是馮侖在萬(wàn)通完成整體業(yè)務(wù)架構(gòu)大重組之后對(duì)其專(zhuān)業(yè)地投資公司定位繼“吃軟飯、戴綠帽、掙硬錢(qián)”之后的又一生動(dòng)詮釋。昨天,萬(wàn)通舉行了投資控股公司的揭牌儀式暨首屆萬(wàn)通投資者論壇,突顯其專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)投資公司的定位。
論壇一開(kāi)始,萬(wàn)通控股副總鄭沂全面介紹了其以新加坡凱德置地為標(biāo)桿的地產(chǎn)投資公司模式,即直接投資與基金投資相結(jié)合,運(yùn)營(yíng)與資產(chǎn)(財(cái)富)管理相結(jié)合,規(guī)模擴(kuò)張與增強(qiáng)流動(dòng)性相結(jié)合的“三結(jié)合”模式。這是萬(wàn)通自2006年將開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)分拆裝入萬(wàn)通地產(chǎn),完成工業(yè)地產(chǎn)和基金管理業(yè)務(wù)布局之后,首次對(duì)外揭開(kāi)大萬(wàn)通的面紗。據(jù)悉,大萬(wàn)通的邊界遠(yuǎn)不止這些,它還以“立體城市”和紐約“中國(guó)中心”等,著力布局未來(lái)。目前,萬(wàn)通財(cái)務(wù)穩(wěn)健,此次揭牌的投資控股公司負(fù)債率還不到百分之十,糧草充足、團(tuán)隊(duì)精良、勝券在握,令人充滿想象和期待。
此次論壇和其他論壇不同,不說(shuō)房?jī)r(jià),不議論政策得失,而是專(zhuān)心圍繞房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式這一話題深入討論,業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家和成功企業(yè)都對(duì)這一話題給出了清晰的指引。投資界大佬方風(fēng)雷更是明確指出:中國(guó)目前最需要的不是低水平的開(kāi)發(fā)公司,而應(yīng)推動(dòng)建立和發(fā)展中國(guó)的凱德,一家不夠,十家也不嫌多,萬(wàn)通布局房地產(chǎn)像馮侖說(shuō)的那樣“不掙下游,把房地產(chǎn)變成建筑業(yè),而是掙上游,是房地產(chǎn)企業(yè)變身為服務(wù)業(yè)、金融業(yè)”是完全正確的。住建部政策研究中心主任陳淮,中城聯(lián)盟輪值主席任志強(qiáng),貝塔咨詢(xún)中心合伙人杜麗虹,德意志銀行亞洲區(qū)投資銀行部主席蔡洪平等都對(duì)凱德模式表現(xiàn)出極大的關(guān)注和支持,對(duì)萬(wàn)通的轉(zhuǎn)型和雄心給予鼓勵(lì)。北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院周其仁教授在閉幕演講中關(guān)于兩個(gè)海平面的理論,更是給萬(wàn)通的探索提供了廣闊的想象空間。
“察于為萌,投資未來(lái)”,這是萬(wàn)通投資控股新名片上的一句口號(hào),果真如此,中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)必將開(kāi)拓出一個(gè)嶄新格局,這難道還有疑義嗎?
