　　在投資者論壇上，萬通控股副總經(jīng)理鄭沂稱，萬通2006年基于業(yè)務性質(zhì)重新梳理了公司業(yè)務架構(gòu)，優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務已經(jīng)分割單獨上市。萬通控股作為投資平臺和業(yè)務平臺進行分離，可以使投資業(yè)務更專注于為投資人服務，而不是企業(yè)融資行為。

　　鄭沂稱，萬通控股一方面有類似凱德房地產(chǎn)基金業(yè)務，另外也有產(chǎn)業(yè)投資和項目投資，產(chǎn)業(yè)投資包括房地產(chǎn)業(yè)務、工業(yè)園區(qū)業(yè)務。

　　產(chǎn)業(yè)投資方面，萬通去年7月與TCL集團簽訂了《進一步推進工業(yè)地產(chǎn)領域合作之框架協(xié)議》。

　　協(xié)議顯示，TCL計劃陸續(xù)向雙方合資的萬通新創(chuàng)工業(yè)資源投資公司注入旗下優(yōu)質(zhì)工業(yè)物業(yè)。

　　而萬通方面則提供種子資金發(fā)起基金，為萬通新創(chuàng)工業(yè)資源投資公司進一步整合資產(chǎn)提供資金支持。

　　此外，雙方還將積極準備推進萬通新創(chuàng)上市或發(fā)起REITs，并提供最大的支持。

　　房地產(chǎn)金融業(yè)務方面，萬通也早已涉足，最新一起則是2010年11月，萬通控股全資子公司萬通基金管理公司發(fā)起北京萬通新世界商城項目約5億元、存續(xù)期限為5年的集合資金信托，其中萬通地產(chǎn)還認購了1.4億元的份額。

　　目前，萬通控股直接參與投資的主要有天津萬通新創(chuàng)工業(yè)資源投資有限公司、北京萬通弘泰商貿(mào)有限公司、萬通商務服務有限公司及萬通驛館酒店管理有限公司，涉及生產(chǎn)制造、休閑餐飲和酒店服務業(yè)務。

　　萬通方面還稱，要將基金管理打造成支柱業(yè)務，而萬通參與的中城萬利基金也實現(xiàn)了募集，還參與了城市基礎設施產(chǎn)業(yè)基金及美國黑獅基金。

　　凱德模式

　　萬通董事長馮侖在投資者論壇表示，萬通控股將旗下不同的業(yè)務放在不同的公司打理，在上游的資產(chǎn)管理公司通過并購項目公司和基金進行擴張。

　　鄭沂亦稱，萬通控股定位于投資控股公司，以凱德置地為標桿，將通過直接投資和基金投資相結(jié)合，運營與資產(chǎn)管理相結(jié)合，進行規(guī)模擴張和增強流動性。

　　金融分析家杜麗虹對此指出，要成功借鑒凱德模式，需要有兩個條件，包括公司的內(nèi)部實力和相對比較現(xiàn)代的地產(chǎn)金融模式。

　　凱德置業(yè)屬于輕資產(chǎn)下的內(nèi)外資平衡，只有20%的資金來自公司內(nèi)部，其他的資金來自第三方，主要包括私募和REITs。

　　杜麗虹補充表示，目前涉足房地產(chǎn)金融的有華潤、中糧，希望金融工具推出后，實現(xiàn)證券化上市來走上嘉德的道路，但是隨著投資物業(yè)規(guī)模擴大，僅靠集團層面孵化很難實現(xiàn)。

　　杜麗虹認為，由于介入金融工具，相對于新鴻基、凱德置業(yè)的母公司嘉德轉(zhuǎn)型速度比較快，但對企業(yè)專業(yè)化能力和金融環(huán)境要求更高。

　　厚樸投資管理公司董事長方風雷則認為，萬通的轉(zhuǎn)型有賴于國內(nèi)金融市場的成熟。

　　資料顯示，新加坡嘉德置地于2000年重組，重組提出發(fā)展地產(chǎn)基金為核心的新資產(chǎn)模式。目前發(fā)出5支公開房地產(chǎn)上市的投資基金，和4支私募基金，嘉德地產(chǎn)金融模式一大特點構(gòu)造稱之為私募資金加公開上市房地產(chǎn)投資資金這樣雙基金平臺。

　　而凱德置地目前在中國投資了多個城市綜合體、商業(yè)物業(yè)，其輕資產(chǎn)的運營模式廣受關(guān)注，即房地產(chǎn)基金參與投資，最終通過在新加坡發(fā)行REITs將資產(chǎn)打包上市，資產(chǎn)規(guī)模增長很快。