香港風(fēng)險回報率不佳；須動用龐大資金，但利潤卻有限，除非地價大跌才會吸引重返；正因不在香港買地，故可保留現(xiàn)金用于內(nèi)地更為有利可圖之機(jī)會。

　　觀點網(wǎng)訊：9月17日午間，恒隆地產(chǎn)發(fā)布2010年中報，董事長陳啟宗表示，目前集團(tuán)每年租金收入為港幣四十五億元，應(yīng)可隨著時間遞增，故在可見未來，集團(tuán)整體財務(wù)狀況應(yīng)可保持穩(wěn)??；當(dāng)進(jìn)入第三期時，集團(tuán)將謹(jǐn)慎地舉債供進(jìn)一步購置土地及進(jìn)行建設(shè)。

　　然而陳啟宗認(rèn)為，要進(jìn)一步增長，集團(tuán)需要資金，過去數(shù)年，一直處于凈現(xiàn)金狀況。在香港待出售住宅物業(yè)市值高達(dá)200億元；由于第二期余下6個新項目(不包括已開幕之皇城恒隆廣場)需要超過300億元進(jìn)行施工，故早晚需要舉債。

　　陳啟宗指出，由于該六個項目其中兩個(沈陽市府恒隆廣場及無錫恒隆廣場)規(guī)模頗大，可能需十至十五年分階段完成，故應(yīng)可控制每年資本支出。

　　陳啟宗表示，公司最少還有另外三個籌集新資金渠道，首先，可在市況暢旺時在資本市場集資；其次，可出售收益較低及增長緩慢之香港投資物業(yè)，把資金用于潛在回報更高的內(nèi)地項目；最后，可把邁向成熟的內(nèi)地租賃物業(yè)證券化。三者可任意配搭，故資金不應(yīng)成為擴(kuò)展內(nèi)地業(yè)務(wù)之障礙。

　　針對，恒隆地產(chǎn)近十年來均沒有在香港動用大量資金，連一幅土地亦沒有購入；陳啟宗解釋指出，并非看淡香港，但表示認(rèn)為其風(fēng)險回報率不佳；須動用龐大資金，但利潤卻有限，除非地價大跌才會吸引重返；正因不在香港買地，故可保留現(xiàn)金用于內(nèi)地更為有利可圖之機(jī)會。