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　　首爾總會出其不意，當人們從精彩紛呈的“設(shè)計奧林匹克”活動中感受城市魅力時，它正從20年前的體育城市轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)計城市，現(xiàn)在已是首爾市的創(chuàng)意市政進行時。如果說李明博復(fù)興了清溪川，那現(xiàn)任首爾市長吳世勛則要復(fù)興漢江及其他更多的地方。很少見到像首爾這么多的城市目標，“國際創(chuàng)意城市”，“東方曼哈頓”，“未來的中心”……為了這些目標，首爾除了吸引國際設(shè)計大作，還要做些什么？

　　設(shè)計是空氣

　　2008年4月，首爾蠶室體育場頃刻間被紅色旗幟和“中國，加油！”的吶喊聲淹沒，北京奧運火炬?zhèn)鬟f的驕傲與激情填滿了20年前的奧運會場。不過半年時間，記者再一次來到這里，蠶室體育場轉(zhuǎn)眼間變成了世界最大的環(huán)境裝置藝術(shù)作品。眼前的主場館被日常生活中的塑料制品裝置一新，傳遞著環(huán)保意識。塑料裝置是由首爾市民在40天中搜集到的173萬個廢棄塑料制品串聯(lián)而成，人們在搜集過程中便已經(jīng)體會到日常生活對塑料制品的依賴程度。

　　場館內(nèi)外，隨處可見設(shè)計作品。從普通市民參與的“我設(shè)計的首爾”作品展、專業(yè)設(shè)計師的“城市椅子”設(shè)計競賽、世界設(shè)計城市巡展，到著名建筑師Zaha Hadid和Patrick Schumacher的特別展，不僅有專業(yè)人士的研討會，還有市民與設(shè)計師共同參與的設(shè)計競賽作品展覽，的確是各顯神通的“奧林匹克”。

　　設(shè)計奧林匹克并不僅是精英的舞臺，而更多的是為關(guān)注日常生活的小設(shè)計提供平臺。“這是世界上最大規(guī)模的設(shè)計展覽，但更有價值的是，我們體現(xiàn)了奧林匹克的平等精神和開放性，是設(shè)計界與普通市民共享的慶典。首爾設(shè)計奧林匹克是市政府舉辦的公益性活動，我們不會選擇三星、LG、IBM、APPLE等大企業(yè)的展示，而是傾向于選擇優(yōu)秀設(shè)計的中小企業(yè)和具有潛力的年輕設(shè)計師。”2008首爾設(shè)計奧林匹克總導(dǎo)演權(quán)恩淑接受記者專訪時如此解釋道。

　　至于首爾設(shè)計奧林匹克的主題，權(quán)恩淑最后選定為“Design is AIR”(設(shè)計是空氣)，意旨如同空氣，設(shè)計與人共存。“不僅如此，我們還強調(diào)convergent(融合)，各種空氣互相流動，設(shè)計領(lǐng)域之間也要互相流動，如建筑也可以請其他時裝設(shè)計師或道路設(shè)計師來提供創(chuàng)意。”

　　世界設(shè)計之都

　　2008年，首爾獲選成為2010年“世界設(shè)計之都”(World Design City)。“世界設(shè)計之都”為“國際設(shè)計聯(lián)盟”與“國際工業(yè)設(shè)計聯(lián)合會”所創(chuàng)，旨在鼓勵通過設(shè)計發(fā)展經(jīng)濟、繁榮文化的城市。對于首爾，5人評審組給予了一致的好評。“首爾市遞交的申請令我印象深刻，他們在城市設(shè)計領(lǐng)域的努力正是體現(xiàn)了設(shè)計之都的精神。”“國際工業(yè)設(shè)計聯(lián)合會”主席Peter Zec說道。

　　政府的努力之一，便是設(shè)計產(chǎn)業(yè)服務(wù)設(shè)施東大門設(shè)計廣場&公園(DDP)。由Zaha Hadid設(shè)計，位于原東大門體育場的DDP將會是集展覽、會議、信息中心、體驗館于一身的設(shè)計產(chǎn)業(yè)的混合體，是全世界設(shè)計師的創(chuàng)意麥加，也成為了設(shè)計之都的地標。正如評委之一的Patricia Urquiola所言：“這就是為什么W酒店選擇了首爾，這是北美之外的惟一一家。”

　　不是上海，不是香港，不是東京，可以俯瞰漢江的W酒店，可謂是歷史上設(shè)計風(fēng)格最為登峰造極的酒店之一。如果說Dior只是借著時尚場子做了秀，那Prada則完全動了真格。由庫哈斯和AMO設(shè)計的Prada Transformer位于16世紀皇宮之一慶熙宮旁邊，可以舉辦時裝展、播放電影和藝術(shù)展覽。奇妙之處是，它可以按活動需要而改變形態(tài)，地板也可以是墻壁，墻壁也可以是天花板。Prada選擇了首爾，因為“政府和各大商業(yè)機構(gòu)都十分合作”。這里的各大商業(yè)機構(gòu)便是三星、LG和現(xiàn)代等企業(yè)，如果說他們?yōu)榈氖巧虡I(yè)利益，那首爾市政府為的是“亞洲靈魂”(soul of Asia)的野心。

　　創(chuàng)意市政，改變首爾的力量

　　1970年代，漢江奇跡。1980年代，成功舉辦奧運會。1990年代，IT產(chǎn)業(yè)革命。新世紀，設(shè)計奇跡。“設(shè)計首爾”(Design Seoul)是現(xiàn)任市長吳世勛于2006年發(fā)表就職演說時提出的觀點，他表示“通過設(shè)計，提高首爾的城市競爭力，提高首爾的品牌價值。”為此，他專門設(shè)立了副市長級別的“設(shè)計首爾總部”專家小組來負責(zé)首爾的城市再造，市政府的相關(guān)工作也被譽為“創(chuàng)意市政”。

　　“一提到設(shè)計，人們通常會想到更加華麗的改變，或者是價格變高等。設(shè)計首爾的概念完全不同，我們需要的是路邊的安全標示牌更加清晰，道路不是好看而是更加好走，公園的設(shè)施更加舒適并耐久。”設(shè)計首爾負責(zé)人李炅暾說道。

　　而這些改變，都貫穿在“設(shè)計首爾”的三大核心項目“漢江復(fù)興”、“南山復(fù)興”和“街道復(fù)興”。漢江邊不再只有混凝土車道，南山也會有更多的文化藝術(shù)表演，街道將不再有多余的街燈以及雜亂的攤點，完全以行人為中心。而這，正是軟體城市(soft city)帶給人們的生活，軟體首爾，便是首爾的創(chuàng)意市政所期望的結(jié)果。

　　韓國人有強烈的憂患意識。遇見的所有人幾乎都反復(fù)說同一句話：“過去我們只顧著經(jīng)濟發(fā)展，忽略了太多其他更有價值的東西。”李炅暾告訴記者說：“一個城市的成長最初都要經(jīng)歷hard(培養(yǎng)硬實力階段)，但如果要走向未來，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要向soft轉(zhuǎn)變。”

　　軟體首爾是什么樣子的首爾呢？親環(huán)境，更多的親水空間，安全并有秩序，各種標志清晰、準確，更多城市設(shè)施如椅子，有歷史感、透明感、舒適感、幸福感……吳世勛市長在首爾當選為“世界設(shè)計之都”時，意氣風(fēng)發(fā)的感言是：“首爾將會告訴全世界，設(shè)計是令世界更加美好的力量。”