
“干一行愛一行,做任何工作都要有熱情,否則做我們這一行很累,沒有激情怎么做。”程之春認(rèn)為,創(chuàng)意始終是建筑師的終極追求,幾乎每個建筑師都希望自己能留下一個與眾不同的建筑作品,但實際上是不可能每個項目都能驚世駭俗。“作為我們商業(yè)建筑設(shè)計師,其實就是怎么恰當(dāng)?shù)亍⒌皿w地滿足各方面要求,將甲方的利益最大化。”
感覺他是大爺,朝南坐
談到建筑師與開發(fā)商之間的關(guān)系時,程之春直率地表示“他們給我們飯吃”,他認(rèn)為,這是改革開放三十年中最顯著的變化。計劃經(jīng)濟時代是建設(shè)方來求設(shè)計師,設(shè)計師和政府部門差不多的,因為房子都有國家規(guī)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)方不能隨便超標(biāo)的。
現(xiàn)在有些開發(fā)商就是要抓進(jìn)度、抓時間,“感覺他是大爺,朝南坐”。程之春強烈感覺到這與國外建筑設(shè)計行業(yè)的不同,國外建筑設(shè)計師得到的尊重更多,權(quán)利更大。建筑師可以推薦選定材料,開發(fā)商付錢,同時,設(shè)計費更高,責(zé)任也更大。
“現(xiàn)在我們很多建筑,比如說有人說很難看或者漏水等問題出現(xiàn),其實我們很冤的,材料不是我們定的,開發(fā)商自己有團隊去選擇材料;施工,我們也無法更全面地把控,開發(fā)商找來監(jiān)理就完事了。”程之春說:“目前為止,中國建筑師在圖紙上是不能出現(xiàn)材料品牌的,只能選擇材料品種。即使是這樣,有時候開發(fā)商還是會干預(yù)材料品種的選擇。因為他付錢,他的話語權(quán)很大,面臨這種形勢,我們建筑師也不能一味抱怨,而是要想辦法把這件事做好。但隨著越來越開放的形勢,我相信這個方面會慢慢轉(zhuǎn)變。”
學(xué)會談判,善于妥協(xié)
有些有政府背景的開發(fā)商比較牛,規(guī)定你什么時候必須交,出了什么問題還必須追究你的責(zé)任。
“所以我們有時候就像做市場一樣,要和他們談判,想辦法去說服他們,但經(jīng)常需要妥協(xié),其實任何公司都是一步一步妥協(xié)的結(jié)果。”程之春坦言,“但通常如果有國家規(guī)范條文定了的,我們肯定會堅持。但甲方開發(fā)商如果一定要改的話,我們就會很為難。”
除此之外,整個過程的每一步都要得非常小心謹(jǐn)慎。現(xiàn)在國外建筑師都會買保險,因為設(shè)計難免會有一時疏忽的地方,如果出現(xiàn)問題要賠償了,賠償?shù)倪h(yuǎn)遠(yuǎn)高于設(shè)計費。
在與開發(fā)商和施工方合作的過程中,他感受最深的是溝通最重要。“每個項目的全過程,我們和開發(fā)商溝通總是最緊密的。在施工階段,施工單位經(jīng)常來一起探討,但開發(fā)商是付錢的,所以他總是占主導(dǎo)的,所有事情都是以開發(fā)商為中心的。”
金融危機讓大家冷靜一下
“所以市場太好其實有問題,業(yè)主逼著你趕快上,圖紙還沒出來就已經(jīng)開始打樁了,這樣就使得我們沒有太多的時間去精益求精地做事情。”程之春認(rèn)為:“施工方是用最低的成本實現(xiàn)我們的圖紙,市場好的時候,開發(fā)商壓價壓得太低,而原材料在漲價,就逼得施工方不得不去偷工減料。”
所以,市場不好可以讓大家冷靜一下,設(shè)計師可以有一個寬松的時間有精力把事情做得更好,開發(fā)商也可以集中精力把產(chǎn)品做好。但愿能夠變成賣方市場,能夠從消費者角度,用心地去看產(chǎn)品和設(shè)計好不好,所以目前形勢是一個很好的機遇。建材也降價了。
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