
“中關(guān)村”上的吃虧并沒有妨礙黃光裕成為2008的首富,這是段永基這一代善于權(quán)謀之術(shù)的商人永遠(yuǎn)沒有的小算盤。
6月,當(dāng)段永基推出中關(guān)村科技的時(shí)候,人們正期待著黃光裕如何將自己旗下的地產(chǎn)資產(chǎn)注入中關(guān)村,而關(guān)于黃光裕借殼中關(guān)村的資本故事告一段落。在許多專業(yè)人士看來,黃光裕在老辣的段永基面前做了一筆賠本的買賣,但4個(gè)月之后的黃光裕依然拿回了自己失去了兩年的“胡潤”首富頭銜——此前兩年取代他成為首富的均是女性。
然而從另一層意義上來表述中關(guān)村的時(shí)候,很多人認(rèn)為這是中國兩代商人在資本市場上的交手。這是兩位同樣在實(shí)業(yè)領(lǐng)域與資本市場取得驕人成績的兩代中國商人。
很顯然,段永基與黃光裕的實(shí)業(yè)道路是在不同的時(shí)代當(dāng)中誕生的中國商業(yè)奇跡。段永基曾評(píng)論擅長資本的吳征不懂得做實(shí)業(yè),他認(rèn)為做企業(yè)應(yīng)該是在虛實(shí)之間。2006年,段永基碰到了一個(gè)這樣的對(duì)手——黃光裕。從某種程度上來說,黃光裕是“虛實(shí)之間”的經(jīng)營哲學(xué)最為恰當(dāng)?shù)拇砣宋镏弧?/p>

段永基的四通從上世紀(jì)80年代到90年代當(dāng)中,成為中國實(shí)業(yè)的代表性品牌之一。因而段本人被視作這一代商人的領(lǐng)袖。作為老一代IT代表人物,四通與方正詮釋了“技術(shù)”競爭力,而聯(lián)想詮釋著“產(chǎn)品”競爭力。盡管后來段永基在中關(guān)村和新浪均進(jìn)行新的平臺(tái)實(shí)驗(yàn),但顯然段永基在上世紀(jì)90年代之后更多的是向人們?cè)忈屍湓谫Y本市場上的運(yùn)作能力。從另一個(gè)層面而言,在四通的經(jīng)營哲學(xué)當(dāng)中,段永基的四通一開始就是一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)集群,這種產(chǎn)業(yè)集群是建立在四通鼓勵(lì)員工創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。段永基站在最高端,收獲那些優(yōu)勝劣汰后的企業(yè),并構(gòu)成四通的主體,因而可說段永基并無實(shí)際操作實(shí)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。但段作為一個(gè)極其具有控制力的人,這種能力一旦運(yùn)用到資本市場,則長袖善舞。
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