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　　你渴望成為百萬富翁，夢想從貧窮變得富有，有閑錢可以花。你想了很多點子，尋找能夠讓自己一夜暴富，銀行賬戶多六個零的辦法。

　　我們雖不能替你賺錢，但能為你指明道路。以下七個盡心挑選的行業(yè)不僅僅在目前的經(jīng)濟格局中占有一席之地，發(fā)展前景也極具潛力。企業(yè)家將最好的商業(yè)思想帶到了全國，形成的特許經(jīng)營的概念，也帶來了許多機遇。

　　聽上去這很令人激動，但別輕易辭掉現(xiàn)在的工作，賺到百萬美金的道路可能荊棘密布。要比以前更努力工作，這是義務(wù)。在工作上的堅持和奉獻(xiàn)精神會讓你獲益匪淺。閱讀以下七個正在繁榮的行業(yè)，同時注意專家對于賺到100萬的建議。

　　葡萄酒

　　目前已經(jīng)成熟并適合介入的一個行業(yè)是葡萄酒行業(yè)。從酒吧到品酒再到無標(biāo)簽紅酒，根據(jù)個人興趣不同，選擇范圍很寬：從釀酒到渠道到銷售。為葡萄酒行業(yè)提供業(yè)務(wù)和財務(wù)咨詢的全球葡萄酒合作有限責(zé)任公司(Global Wine Partners LLC)的股東Mike Fisher表示，隨著消費者對精致的食物和飲品的消費興趣逐漸提高，葡萄酒，特別是高端葡萄酒市場在不斷成長，他還預(yù)測增長將長期持續(xù)。

　　然而葡萄酒行業(yè)也有風(fēng)險。競爭激烈、新進公司門檻較高，但也不是說這些困難是不可克服或者不能避免的。“這個行業(yè)中的企業(yè)數(shù)量巨大，但有創(chuàng)意的公司并不需要花費太大筆的資金，照樣可以進入。”44歲的Michael Green表示，他證明了這一行業(yè)可以為各種不同類型的企業(yè)提供機會。

　　Green六歲的時候要陪父親去賣酒的店鋪，那時起他對葡萄酒發(fā)生了興趣。作為葡萄酒零售商店Best Cellars的創(chuàng)始人之一和Gourmet雜志葡萄酒和酒類顧問，他積累了一生的經(jīng)驗。十年前，在經(jīng)驗完全成熟的時候，他成立了一個實驗性的葡萄酒和食品營銷咨詢集團。那時起，Green把位于紐約的Liquid Assets雜志發(fā)展成了年營業(yè)額140萬美元的項目。

　　大學(xué)規(guī)劃

　　曾幾何時，通過申請進入大學(xué)是接受高等教育的第一步?，F(xiàn)在這一流程產(chǎn)生了一個行業(yè)，專門為學(xué)生就讀大學(xué)提供準(zhǔn)備和咨詢工作。根據(jù)美國國家教育統(tǒng)計中心(National Center for Education Statistics)的數(shù)據(jù)，截至2013年，大學(xué)入學(xué)率將增長九個百分點，入學(xué)人數(shù)達(dá)到1970萬。同時，美國學(xué)校輔導(dǎo)員協(xié)會(American School Counselor Association)報告表明，全美學(xué)生和輔導(dǎo)員的比例為476比1。

　　實際上，入學(xué)申請和通過的程序已經(jīng)變成一門科學(xué)，它借助實實在在的行業(yè)知識，以專長為資本，幫助不具備這方面專業(yè)知識的人們申請到大學(xué)。

　　“明年將有超過300萬學(xué)生從高中畢業(yè)，”IvyWise的創(chuàng)始人Katherine Cohen表示，IvyWise是一家成立10年的教育咨詢公司，提供廣泛的入學(xué)申請咨詢服務(wù)。這將是國家歷史上高中畢業(yè)人數(shù)最多的一屆，因此需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了IvyWise的業(yè)務(wù)規(guī)模，這一位于紐約的公司有10位咨詢師，為分布在27個州和17個國家的250個客戶提供服務(wù)。

　　IvyWise的品牌很強大，這是公司牢固的基礎(chǔ)所決定的。Cohen讀過耶魯大學(xué)的申請文件，給SAT考前輔導(dǎo)班上過課，在創(chuàng)建IvyWise之前拿到了UCLA的大學(xué)咨詢證書。IvyWise的銷售額今年達(dá)到了150萬美元，Cohen也必須保證高質(zhì)量的服務(wù)以保證品牌價值。在IvyWise創(chuàng)辦后不久，Cohen將她的一套方法寫成了手冊，三年前，她找到了業(yè)務(wù)顧問Liz Hamburg(y也是《Entrepreneur's StartUps》雜志Launch Pad欄目的作家)，來實施對公司發(fā)展很關(guān)鍵的系統(tǒng)。

　　今年早些時候，Cohen和Hamburg正式創(chuàng)建了ApplyWise，是已有在線服務(wù)的姐妹公司。“我們能夠把積累的經(jīng)驗和收集的用戶反饋轉(zhuǎn)變成更具升級性，更可靠的形式，服務(wù)于全球用戶。”Hamburg表示。他希望AppllyWise今年的營業(yè)額能達(dá)到40萬美元。

　　想發(fā)揮自身所長加入這一行？請確定你已經(jīng)有了必要的知識儲備。“要花很多時間來研究各個大學(xué)，”Steven Roy Goodman說，他是《一起申請大學(xué)(College Admissions Together)》的作者和美國大學(xué)家長組織(College Parents of America)的專家，這一組織代表大學(xué)學(xué)生家長的利益。“看上去好像哈佛和斯坦福差不多，其實很不同。了解大學(xué)之間的差別很重要。要花時間研究并做好功課，多做研究會影響很大。”

　　人才中介

　　如果你是個好相處的人，不介意被夾在中間，那從事人才中介行業(yè)可能很合適。美國短工供應(yīng)協(xié)會(American Staffing Association)首席執(zhí)行官Richard Wahlquist說，300萬人通過人才中介找到了工作。“美國勞動統(tǒng)計局預(yù)計，雇用服務(wù)行業(yè)在2016年將創(chuàng)造691,500個工作機會。這一統(tǒng)計數(shù)字比之前取得的增加了20%，增速是整個員工雇用增長的2倍。”就創(chuàng)造的就業(yè)來看，人才中介服務(wù)將是增速第二快的行業(yè)。

　　但人才中介的背后運作早已不是秘密，許多玩家已經(jīng)建立了自己的網(wǎng)絡(luò)。因此，創(chuàng)業(yè)的最好途徑就是明確自己的利基市場。如果你是個會計、律師或律師助理，你的起步機會就在于已經(jīng)存在的良好關(guān)系網(wǎng)中，仔細(xì)劃分市場將讓你處在有利地位。另外，Wahlquist認(rèn)為的最有前景的是工程、IT、法律援助、會計、財務(wù)和衛(wèi)生保健的相關(guān)領(lǐng)域。Wahlquist也建議提供職業(yè)搜索和介紹服務(wù)，和一些公司合作進行短期和長期的項目以及臨時和持久的人才招募。

　　45歲的Jilll Ater、49歲的Jodi Olin、45歲的Liz Norwood和37歲的Heidi Crum從2003年開始從事兼職的職業(yè)介紹工作。他們在丹佛創(chuàng)立了人才中介公司10til2，通過特許銷售每年獲得超過100萬的收入。“我們在研究雇員的發(fā)展趨勢時，發(fā)現(xiàn)人們越來越傾向于找一些新穎的工作或可以平衡自己生活的工作機會，”Olin說。“研究發(fā)現(xiàn)，很多職場新人在尋找適合自己的工作時段。他們希望能有時間玩，同時能在家工作。遠(yuǎn)程辦公的人很多，在他們工作的世界里，靈活這一點非常重要。”

　　2006年，隨著客戶數(shù)量的龐大和業(yè)務(wù)的擴展，他們四個決定采用特許經(jīng)營。他們清楚自己的短處，雇用了一個特許專家制定出具體操作細(xì)節(jié)，外包了開發(fā)加盟者數(shù)據(jù)庫的工作?，F(xiàn)在，他們的業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，預(yù)計到今年底能擴展30家特許店。

　　對幫別人找工作有興趣？可以先在Staffing World上注冊，這個月底(10月22-25日)美國短工協(xié)會的年會即將在圣地亞哥召開。登陸ASA的網(wǎng)站www.staffingtoday.net，從自學(xué)雇用法和勞動法開始你的成功之路吧。

　　高級看護

　　年齡不僅僅是一個數(shù)字，但如果你了解高級看護行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，?shù)字就能說明一切。根據(jù)致力于研究衰老現(xiàn)象并延長健康壽命的美國國家老人學(xué)研究院(National Institute on Aging)的數(shù)據(jù)，65歲以上的美國人接近3500萬，這一數(shù)字將在未來的25年內(nèi)翻倍。另外，85歲以上的老人是美國人口中增長最快的部分：目前有400萬人，2050年有望達(dá)到1900萬人。

　　隨著平均壽命不斷增長，更多美國人希望在家里度過他們的老年時光，家庭看護的需要也因此興旺起來。“這就是人口統(tǒng)計學(xué)，我們能做的是把握正確的時間和正確的地點，”37歲的Leo Landaverde說，他在2003年與38歲的妻子Sandra一起在加州North Hills經(jīng)營了ComForcare高級服務(wù)特許公司，之前他曾是一家人才中介公司的副總裁。2003年開業(yè)后，他們建立了自己的一套系統(tǒng)，雇用了250個員工，服務(wù)于500個客戶。2007年還獲得了ComForcare的年度特許獎，現(xiàn)在他們經(jīng)營著全美最大的ComForcare特許公司。銷售額也在不斷增長，2008年的目標(biāo)是比去年的300萬增加15%。

　　Landaverdes從特許經(jīng)營中受益良多，他可以自由實施自己的新想法，業(yè)務(wù)也得到了指數(shù)增長。Leo和Sandra定期研究并引入新服務(wù)，例如為退伍軍人提供退伍軍人援助，幫助他們加入照護福利計劃，并為殘疾兒童提供看護。

　　如果高級看護能夠吸引你，請抓住行業(yè)脈搏吧。這一領(lǐng)域已經(jīng)開始進步，使用了更多高科技，特別是監(jiān)護和通訊技術(shù)，Merrily Orsini說。他是高級看護管理公司ElderCare Solutions的創(chuàng)始人，也是整合營銷傳播通中介公司Corecubed的總經(jīng)理，這家公司針對私人中介提供個性化服務(wù)以助其成功。

　　由于人力短缺，科技成了看護工作的重要補充。Orsini說，無論開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)的項目(Losta Helping Hands幫助家庭和朋友確定看護時間)，還是專注在家庭內(nèi)以減少看護所需時間(美國住宅建筑商協(xié)會(National Association of Home Builders)最近引入了“在地老化專業(yè)認(rèn)證(Certified Aging-In-Place Specialist)選派項目”)，“都要注意客戶的需要，尋找目前還未能滿足用戶需要的利基市場，”Orsini說。Orsini也看到了創(chuàng)建一個退休計劃社區(qū)的機會。“了解這種萌芽階段的人口增長效應(yīng)將會深刻改變整合行業(yè)的面貌，在未來的10年里還有將有很多意想不到的機會等著我們”。

　　兒童服務(wù)

　　經(jīng)濟可以大跳水，汽油價格可以火箭一樣飆升，但有一樣?xùn)|西將一成不變：以兒童為中心的生意持續(xù)增長。就算是經(jīng)濟緊張，花在孩子身上的錢，從請家教到上藝術(shù)班——都很慷慨。“父母勒緊褲腰帶過日子，都要讓孩子得到最好的，”Jennifer Ferguson說。她是Creative Consumer Concepts公司顧客分析研究主任，這個公司主要以兒童為目標(biāo)群，提供整合廣告營銷服務(wù)。Ferguson也注意到這一市場的增長還得歸功于溺愛孩子的祖父母越來越多地參與到孫子輩的生活中了。

　　兒童智力和身體發(fā)展業(yè)務(wù)以健康為基本。49歲的Albert Diaz和他的40歲妻子Maria Fernanda很好地趕上了這波潮流。2003年，他們開了一家FasTracKids特許經(jīng)營店，為兒童提供12個科目的課程。他們的智力教育課程成功很成功，后來還轉(zhuǎn)型成為身體教育。兩年前，他們將一個專注于體能開發(fā)的兒童體操中心JW Tumbles引進到了紐約Rye Brook社區(qū)。因為特許經(jīng)營的科目已經(jīng)經(jīng)過很好的測試，這對夫婦開了2家JW Tumbles店，并計劃再開一家，營業(yè)額也有望在今年達(dá)到150萬美元。

　　加盟以后就等著賺父母的錢了，這聽說去很具誘惑性，但別以為這個行業(yè)就像小孩子做游戲一樣簡單。Diaze夫婦成功的原因是他們做了很多。他們不僅需要確保客戶從頭到尾的體驗過程都很愉快，還需記住每個人的名字，并保證所有的設(shè)施都毫無瑕疵——還要培訓(xùn)員工像自己一樣做。Albert說，“人們只會試一次，但使他們成為回頭客的原因是全方位的完整體驗。”

　　如果你希望自己的生意能經(jīng)受住試驗階段的考驗，請準(zhǔn)備充足的資金以應(yīng)付“成長的煩惱”。JW Tumbles占地2500平方尺，Albert準(zhǔn)備的加盟啟動資金在15-22.5萬美金之間，他還建議再準(zhǔn)備5萬美金作為第一年的運營資本。兒童的生意有什么趨勢？兒童越來越多地想對世界和自然環(huán)境施加正面影響，因此能夠給予孩子足夠重視和授權(quán)的服務(wù)將吸引廣泛興趣，F(xiàn)erguson說。

　　別忘了母親這一重要角色。“這是我們第一次碰到四代婦女同時當(dāng)了媽媽，”Ferguson說，“所有的母親都希望自己是一個好母親，最好能給他們提供滿足這一渴求并對孩子和整個家庭都有好處的服務(wù)。”

　　寵物

　　在美國的家庭里，各種大小形狀的動物都受到紅地毯般的禮遇。美國人很迷寵物：美國寵物商品制造協(xié)會(American Pet Products Association,APPA)估計，美國人僅今年就花費了434億美元在他們的小動物身上。

　　為什么對寵物如此瘋狂？那些在嬰兒潮中出生的人的子女已經(jīng)長大，有一技之長的年輕人把工作看得比撫養(yǎng)孩子還重要，這些人需要寵物來填補生活。APPA主席Bob Vetere表示。“正因為他們飼養(yǎng)寵物以填補生活空白，因此就賦予了寵物更多的人性，”他說。“這樣的訴求使得他們對待寵物就像對待人類一樣。這給了寵物食品、用品和服務(wù)的提供商更多機會。”

　　Brennan Johnson和Jennifer Melton分別具有營銷和結(jié)構(gòu)工程背景，他們偶然發(fā)現(xiàn)了這一極具潛力的市場。Melton當(dāng)時領(lǐng)養(yǎng)了一只患有食物過敏癥的小狗，因此開始學(xué)著自己做吃的喂它。這種自制食物在當(dāng)?shù)貏游镏业牧x賣中轟動一時，因此這對夫婦就在1999年成立了Cloud Star，專做寵物食品。兩年后，他們在加州San Luis Obispo的業(yè)務(wù)就已經(jīng)達(dá)到了150萬美元的銷售額，預(yù)計今年將達(dá)到500萬美元。他們的食品包括狗餅干、沐浴露和洗毛精，在全美的保健食品商店、寵物用品店、雜貨店和禮品店都有售。公司的年增長達(dá)到了35%。

　　34歲的Melton和Johnson已經(jīng)積累了近10年的成功經(jīng)驗，他們熟知這個行業(yè)，有許多竅門可以分享。其中一個就是，頭一年半內(nèi)白天仍然從事全職工作。“當(dāng)你開始銷售東西時，很重要的一點是保證資金回籠以擴大規(guī)模、保證發(fā)貨以及維持正常運營。”Melton表示，“我們一直都有外部收入直到Cloud Star的業(yè)務(wù)能夠支付我們的薪水。”他們也曾在展會上遇見過數(shù)不清的同行，零售商對他們表示興趣，但沒人能夠保證承諾的產(chǎn)品及快速的發(fā)貨。

　　你必須為市場提供獨一無二的商品，遵守自己的價值觀和商業(yè)道德，Johnson說。Cloud Star使用可回收的包裝袋、醬油做成的墨水和有天窗的倉庫。在全天然產(chǎn)品和使用美國產(chǎn)品的全國加工業(yè)中，他們的副產(chǎn)品也有領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　取悅寵物就能帶來持續(xù)利潤。Vetere預(yù)測，諸如定時喂食器和自動垃圾處理器等高科技產(chǎn)品將會吸引消費者。Vetere還說，寵物主人對寵物服裝等特殊的用品的興趣會一直持續(xù)，能夠讓他們能夠更自由靈活飼養(yǎng)寵物的服務(wù)也將很有市場，包括寵物看護、帶寵物散步和處理寵物排泄物等。

　　綠色環(huán)保

　　所有行業(yè)和所有年齡段的人都在談?wù)撝@個詞語：綠色。現(xiàn)今，如果你致力于保護環(huán)境，消費者也會青睞于你，讓你也享受到綠色的利益。根據(jù)去年Cohn&Wolfe、Landor協(xié)會和賓州的Schoen&Berland協(xié)會調(diào)查顯示，消費者將會在2008年將他們的綠色產(chǎn)品支出加倍，預(yù)計有望達(dá)到5000億美元。調(diào)查還表明，消費者對綠色生活的概念也在不斷進化，現(xiàn)在他們已經(jīng)把綠色生活當(dāng)作社會地位的一種直接和積極的體現(xiàn)，并認(rèn)識到了綠色對社會和這個世界的巨大價值。

　　夫妻店老板Satoko Asai和Mohamed Elgayar擁有自己的嬰兒服裝生意，隨著有機物逐漸成為主流，他們也成了潮流中第一個清晰的社會符號。Sckoon Organics今年早些時候上了《American Baby》的封面。綠色潮流今年已經(jīng)使公司的銷售額劇增到300萬，但對Asai和Elgayar來說，2003年開始的生意在當(dāng)時來說已經(jīng)算大了，他們的成功還源自給有機棉花同時增加色彩和風(fēng)格這一決定，那時“有機”一詞就是指單調(diào)、燕麥色的纖維。

　　這對夫婦的巨大成功還與他們將互聯(lián)網(wǎng)的潛力發(fā)揮到最大有關(guān)。他們建立了自己的網(wǎng)站sckoon.com，不僅作為向消費者提供有機產(chǎn)品教育的工具，還是讓這一紐約Hampton Bays的公司成為全球品牌的渠道。網(wǎng)站提供英語日語兩種語言，并為日本消費者提供日元支付服務(wù)，使得品牌更具有親和力。他們也在不斷創(chuàng)新：去年開發(fā)了寵物服裝產(chǎn)品線，這個月剛開發(fā)了兒童床上用品產(chǎn)品線。“你必須站出來，”46歲的Elgayar說，“你不能在市場上站出來復(fù)述已有的舊東西，而必須想點新招，相信并努力爭取。”

　　他們向22個國家的560個商場銷售——兒童服裝店、小型商店和保健品店，今年底還將在日本和英國成立配送中心。“餅越做越大，”44歲的Asai說，“但我們的目標(biāo)從一開始以來一直是全球市場。”