男女69视频免费|国产久日综合视频|国产伊人Av韩一级黄片|欧美一级在线播放|日韩国产另类欧美在线观看|亚洲无无码成人网站是|青草免费视频在线观看视频|美女黄色一级A片播放|国产一a毛一a毛a|极品少妇Av欧无码中出

　　10月16日由房地產(chǎn)第一軟件供應(yīng)商明源軟件舉辦的探索微利時(shí)代下的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理新模式研討會(huì)在廣州凱旋華美達(dá)大酒店舉辦，來自華南地區(qū)40多家企業(yè)的130名企業(yè)高管、項(xiàng)目老總、計(jì)劃老總、財(cái)務(wù)老總共聚一同，同謀嚴(yán)冬突圍，聚焦項(xiàng)目的精細(xì)化管控。參會(huì)的囊括了華南區(qū)域的各大知名地產(chǎn)商，包括：保利、恒大、美林基業(yè)、利海、粵海、時(shí)代、方圓、奧園、僑鑫、新世界、金地、中信華南、富力、百嘉信、嘉裕、星河灣、力迅、光大、錦繡香江等都派代表出席了此次會(huì)議。

　　會(huì)議共探討了前沿的項(xiàng)目運(yùn)管理模型、全面預(yù)算管理以及跨部門協(xié)作和流程等模塊，與會(huì)者交流激烈。此次研討會(huì)上，與會(huì)人員不單吸收了各家在項(xiàng)目管控方面的經(jīng)驗(yàn)積累，而且結(jié)合自己在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題進(jìn)行了交流探討。在最后一個(gè)交流論壇邀請(qǐng)了分別代表知名地產(chǎn)企業(yè)、業(yè)內(nèi)軟件商和咨詢廠商的六名業(yè)內(nèi)知名人士進(jìn)行圓桌論壇，對(duì)行業(yè)形勢(shì)、業(yè)內(nèi)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)話題進(jìn)行交流討論。

　　地產(chǎn)企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力在哪？快速復(fù)制能力和成本管控能力。宏觀經(jīng)濟(jì)與大環(huán)境加快了房地產(chǎn)行業(yè)精細(xì)化時(shí)代的到來，精細(xì)化確?？鐓^(qū)域、多項(xiàng)目的同時(shí)運(yùn)作，全面預(yù)算管控幫助企業(yè)將成本核算轉(zhuǎn)變成成本控制。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理水平將直接決定整個(gè)項(xiàng)目的最終收益率，項(xiàng)目管理能力將成為房地產(chǎn)企業(yè)最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

　　然而，真正能夠?qū)㈨?xiàng)目管控好的不是一件容易的事情。處于不同發(fā)展階段的企業(yè)管控要點(diǎn)不同，企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式布局難以一步到位。在地產(chǎn)企業(yè)中，一個(gè)億以下的開發(fā)商代表沒有跨出區(qū)域局限發(fā)展的區(qū)域中小開發(fā)商，他們大多是一個(gè)樓盤開發(fā)完再開發(fā)另一個(gè)的滾動(dòng)開發(fā)模式。他們?cè)诳鐓^(qū)域管理、經(jīng)驗(yàn)分享和復(fù)制等方面上沒有太大壓力。規(guī)模超過一億營(yíng)業(yè)額的客戶代表已經(jīng)跨區(qū)區(qū)域甚至全國(guó)性發(fā)展的中大型開發(fā)商。這些客戶已經(jīng)開始了多個(gè)樓盤同時(shí)開發(fā)的經(jīng)歷，對(duì)于怎樣將知識(shí)沉淀、快速復(fù)制、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、流程管控、分工協(xié)作的需求就相當(dāng)緊迫。

　　特別是面對(duì)從07年高峰跌到08年低谷的樓市，這種迫切性更強(qiáng)。2008年的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展是一個(gè)理性與價(jià)值回歸的過程，行業(yè)從暴利轉(zhuǎn)向微利。新形勢(shì)下，房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)從向土地增值出利潤(rùn)，轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理出利潤(rùn)。當(dāng)樓市投機(jī)者超過剛性需求者時(shí)，膨脹的欲望讓樓市出現(xiàn)了嚴(yán)重泡沫。進(jìn)入2008，不論是金融環(huán)境還是日漸嚴(yán)峻的宏觀調(diào)控，各種環(huán)境和政策都直接對(duì)樓市產(chǎn)生了不景氣的影響。從年初的樓市拐點(diǎn)論到俯臥撐論，從"美女不能再降了"到豬堅(jiān)強(qiáng)論，最后發(fā)展到業(yè)內(nèi)公認(rèn)的嚴(yán)冬論。08年的地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)從高峰直線掉落到低谷的過程。

　　如此嚴(yán)冬局勢(shì)下，如何突圍？嚴(yán)冬來襲，為求資金鏈不斷，各開發(fā)商各顯神通。有些斷臂求存，或退地或轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目或項(xiàng)目合作；有些聯(lián)盟合作，或組建資本管理公司或增資分散股權(quán)。有些降價(jià)促銷，希望能夠快速回籠資金保留實(shí)力。

　　然而，更是有了一大批優(yōu)秀開發(fā)商如：碧桂園、雅居樂、保利集團(tuán)、恒大實(shí)業(yè)、龍湖等選擇了苦練內(nèi)功，通過信息化提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的方式。他們認(rèn)為外部環(huán)境如：國(guó)內(nèi)外金融環(huán)境、國(guó)內(nèi)消費(fèi)者信心等風(fēng)云變換，屬于很難控制或是短時(shí)間內(nèi)不可控制的，只能去適應(yīng)。但我們還能做什么？去控制我們可以控制的：內(nèi)部資源，即內(nèi)部的管理、團(tuán)隊(duì)、流程、運(yùn)營(yíng)效率等。他們通過信息化梳理內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈，提高團(tuán)隊(duì)合作度、打造高效的管理體系。

　　生存和發(fā)展的選擇讓各大開發(fā)商腹背受敵。誰能獲得快速的資金流動(dòng)性，誰就能有效的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，房地產(chǎn)第一軟件供應(yīng)商明源軟件提出了："苦練內(nèi)功，增強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管控能力，削峰添谷，實(shí)現(xiàn)資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)！"在此次研討會(huì)上，明源結(jié)合眾多房企的合作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)不同企業(yè)模式下優(yōu)秀管控模式等特點(diǎn)，針對(duì)處于不同發(fā)展階段的企業(yè)管控要點(diǎn)不同，進(jìn)行針對(duì)性的適用模型分享。并提出了新型地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理模式，提升資金鏈良性運(yùn)作。這也是此次研討會(huì)的舉辦意義所在。