
2001年,紐約世界貿(mào)易中心遭受的恐怖襲擊,進(jìn)一步打擊了他的雄心,并且削弱了投資者以及希望進(jìn)駐摩天大廈的租戶的信心,與此同時,關(guān)于大樓外觀設(shè)計(jì)上存在的爭議也隨之而來,工地沉睡了6年。森稔為該項(xiàng)目融資而組建的投資財(cái)團(tuán)的成員慌了手腳,因此森稔在其中的股份從最初的30%飆升至80%。
直至2003年2月,上海環(huán)球金融中心才高調(diào)傳出復(fù)工的訊息。但此時,460米已經(jīng)算不上“世界第一高”了——2003年10月17日,臺北101大廈落成,以480米的主體高度成為世界第一。為了重新奪回“世界第一”,上海環(huán)球金融中心重新進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),高度從460米提高到492米,外觀也做了更改。但之后的沉寂不禁令人生疑:難道真如外界傳言,日本投資方之所以趕著舉行復(fù)工儀式,僅僅因?yàn)檫@個項(xiàng)目“不能再拖下去了”?
“完全沒有想到。原本打算2001年竣工的,結(jié)果要拖到2008年。但這不是單純的工期延長,上海環(huán)球金融中心在睡夢中也在成長。”森稔感嘆說。
夢想成真
當(dāng)然,進(jìn)入大樓,你還是會感覺到這里與眾不同的地方,不僅僅是它的高度與奢華。這里的管理沿襲了日本式的管理,環(huán)球金融中心的高層管理基本上都是日本人,董事長森浩生是森稔之子,觀光廳總經(jīng)理、商業(yè)設(shè)施部長、會議中心總經(jīng)理等要職全部為日本人擔(dān)任。這里還非常注重培訓(xùn),目前在培訓(xùn)員工就有1000多人。
森稔意在將這坐大廈立足于“世界金融磁場”的理念,打造成亞洲首屈一指的金融中心。所以,對入駐這里的機(jī)構(gòu)也有嚴(yán)格的篩選,主要以銀行、證券、保險(xiǎn)等跨國金融機(jī)構(gòu)為主,以及與之配套的律師行、管理咨詢等機(jī)構(gòu),還有少量入駐的企業(yè),“起步價(jià)”必須是在“世界500強(qiáng)”之列。
環(huán)球金融中心推出的可供出租的寫字樓面積約22萬平方米。森稔說,這將創(chuàng)造出兩到三倍于陸家嘴金融區(qū)現(xiàn)有高檔辦公區(qū)面積的需求。7樓直至77樓的商業(yè)辦公區(qū)域是上海環(huán)球金融中心的主體。盡管每平方米每天3美元的租金已經(jīng)創(chuàng)下上海寫字樓租金的新高,但由于陸家嘴地區(qū)金融機(jī)構(gòu)云集,金融要素市場齊備,還是吸引了國內(nèi)外眾多金融機(jī)構(gòu)入駐。
目前,日本銀行界巨頭瑞穗金融集團(tuán)(mizuhofinancialgroup)和三井住友金融集團(tuán)(sumitomomitsuifinancialgroup)的子公司已經(jīng)簽約入駐。未來還將要進(jìn)駐的金融巨頭們還有巴黎銀行、德國商業(yè)銀行,另外來自國內(nèi)的國泰基金大手筆簽下38、39兩層樓面。持有該項(xiàng)目10%股份的摩根士丹利(morganstanley)也有可能成為大廈的租戶。
除了金融巨頭們,很多公司把進(jìn)駐環(huán)球金融中心作為公司品牌提升的手段,“我們很喜歡這里,這很符合我們的要求。”一位世界著名建筑設(shè)計(jì)公司的負(fù)責(zé)人說道。按照森稔早前的計(jì)劃,開業(yè)那天,這座造價(jià)83億人民幣的大廈的使用率將達(dá)到40%,一年之后將升至90%。
實(shí)際的情況比森稔的想象更好,到開幕之時,大樓的出租率已接近50%,仲量聯(lián)行亞太區(qū)董事陳立民表示,上海環(huán)球金融中心目前的入駐率已經(jīng)相當(dāng)可觀。
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