觀點(diǎn)快訊 | 潘軍：未來社區(qū)需要提升硬件功能和服務(wù)深度
最終實(shí)現(xiàn)落地需要四個(gè)層次，一是看中央政府或者市政府一級，第二是街道，第三是物業(yè)管理公司，第四是社區(qū)業(yè)主。
2020觀點(diǎn)年度論壇·現(xiàn)場快訊：3月16日下午，觀點(diǎn)機(jī)構(gòu)主辦的2020觀點(diǎn)年度論壇進(jìn)行全網(wǎng)直播，會議主題為“抗疫時(shí)期與更新時(shí)代”。會上，花樣年控股集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事、董事局主席兼首席執(zhí)行官潘軍分享關(guān)于社區(qū)的話題，探討關(guān)于后房地產(chǎn)時(shí)代社區(qū)價(jià)值提升的思考。
潘軍認(rèn)為，社區(qū)功能的提升包括硬件和軟件兩方面。其中關(guān)于硬件方面，比如防疫期間，為進(jìn)行體溫探測新裝無感的紅外測試設(shè)備，在誤差上更小。這一類設(shè)施設(shè)備，深圳的一些高新技術(shù)企業(yè)已經(jīng)研發(fā)出來，且應(yīng)用在了防疫一線。“這些意味著社區(qū)的硬件，未來在設(shè)計(jì)層面、前期的功能考慮層面，就要進(jìn)行相應(yīng)的變化。”
軟件方面，潘軍認(rèn)為，需要提升物業(yè)管理公司在服務(wù)深度方面的考慮，政府應(yīng)該賦予物業(yè)管理公司更多的行政服務(wù)能力。此外，小區(qū)需要進(jìn)行有邊界、可封閉的管理以外，還需要進(jìn)行社群的輿情管理。
他補(bǔ)充道，上述最終實(shí)現(xiàn)落地需要四個(gè)層次，一是看中央政府或者市政府一級，第二是街道，第三是物業(yè)管理公司，第四是社區(qū)業(yè)主。
審校：勞蓉蓉
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