互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨和新生代消費群體的出現(xiàn)，對商業(yè)環(huán)境提出了新的要求，人們不再滿足于單一的購物體驗，逐漸衍生出娛樂、文化、社交等多樣性需求。

這使得商業(yè)環(huán)境需要提供足夠人們長時間停留活動的舒適空間，以及滿足不同社交活動開展的場所。同時，線上商業(yè)的發(fā)展也在根本上促使線下實體商業(yè)進行變革，以開放式設(shè)計的街區(qū)商業(yè)或許是較好的嘗試。

街區(qū)商業(yè)并沒有固定的概念，從字面來看，便是由一條或者若干街道連接形成的一片商業(yè)形態(tài)，一般選擇在已成熟商圈，或在舊商圈進行升級改造，對人流量的要求比較高，受外部環(huán)境影響較大，須考慮與周邊格調(diào)的融合。

從組織結(jié)構(gòu)來看，街區(qū)商業(yè)由商業(yè)沿街分布的街區(qū)加上其他物業(yè)構(gòu)建而成，如商業(yè)街區(qū) + 主力店百貨 + 公共設(shè)施，商業(yè)街區(qū) + 休閑廣場 + 餐飲等，組成形式多樣，功能多變。

通過將龐大綜合體的體量化整為零，街區(qū)商業(yè)創(chuàng)造出類似步行街區(qū)的室外空間體驗感受以及多層次的商業(yè)空間組織，既具備了高效、集約、符合的傳統(tǒng)商業(yè)綜合體特點，也在開放性、城市型、體驗性等諸多方面得到提升。

從當(dāng)前的情況來看，不少房企均有意識布局街區(qū)商業(yè)，并逐漸形成兩大類型：一是街區(qū)式的購物中心，比如成都遠洋太古里；另一種是社區(qū)型的街區(qū)商業(yè)，比如綠地的“熙街”，藍光的“耍街”等。

2015年，遠洋地產(chǎn)宣布與香港發(fā)展商合作，共同開發(fā)內(nèi)地房地產(chǎn)項目，五年后，雙方聯(lián)手打造成都遠洋太古里正式開業(yè)，這一項目也成為街區(qū)商業(yè)中的標(biāo)桿。

成都遠洋太古里位于成都中心地帶，是一個由街道、里巷、廣場交錯組成的開放式、低密度的街區(qū)形態(tài)購物中心。

在保留古老街巷與歷史建筑的基礎(chǔ)上，成都遠洋太古里加入 2-3 層的獨棟建筑，形成傳統(tǒng)又現(xiàn)代的建筑風(fēng)格，營造出一片開放自由的城市空間。

與此同時，成都遠洋太古里還不斷引入各類首店、旗艦店、快閃店、網(wǎng)紅店、IP店，增加新鮮感。僅2017上半年，成都遠洋太古里就引進了GENTLE MONSTER、Queemi、bymiga、鹿港小鎮(zhèn)、SCENT BOUTIQUE、蘇坦·中東料理、Will’s 威爾士健身等各類品牌。

太古地產(chǎn)2017年上半年年報顯示，成都遠洋太古里的零售銷售額環(huán)比上漲47%，整體租用率達到94%，較2016年年底上升了兩個百分點。

除了上述街區(qū)式的大型購物中心外，不少房企主要從社區(qū)商業(yè)角度出發(fā)，將街區(qū)商業(yè)打造成升級版的社區(qū)商業(yè)，而本質(zhì)上仍是以服務(wù)住宅消費為主，是社區(qū)商業(yè)的一種形態(tài)。

例如綠地打造的綠地·繽紛熙街，總體量約為2.3萬平方米，定位于服務(wù)項目周邊社區(qū)居民日常需求，打造“舒適親民、活潑彩色”的一站式鄰里生活中，本質(zhì)上屬于社區(qū)商業(yè)。但從規(guī)劃上看，該項目又以街區(qū)形式呈現(xiàn)，同樣屬于街區(qū)商業(yè)。

與此類似的還有藍光的“耍街”系列產(chǎn)品——9月23日，重慶南岸區(qū)彈子石的藍光COCO時代耍街開街，該項目以川派美食、休閑娛樂、親子教育、生活配套四大體驗式消費于一體，1-3萬平方米的社區(qū)底商、獨棟商業(yè)及休閑廣場三大建筑形態(tài)為載體，專注1-3公里范圍內(nèi)2萬-5萬常住人口的鄰里消費。