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吳兵:思考路徑?jīng)Q定成敗

觀點網(wǎng) ?

2016-03-22 15:17

  • 社群是2016年最關(guān)鍵的關(guān)鍵詞,如何把社群人群正好好,如何把自己的項目標簽化、行業(yè)化、碎片化、粉末化傳播,吸引客戶的到達,和管理組織好自身的社群,可能是每個房地產(chǎn)項目或者……

    吳兵:大家下午好,15分鐘要說很多東西不一定說得齊全。很多時候我們都在探討,從2015年到2016年我們應該怎么走,我們可以從買書是怎么買的這個路徑思考我們買房子的方式。以前我們買書會去新華書店買,因為那里品種比較齊全?,F(xiàn)在我們到淘寶、當當買,因為那里有更大的折扣。我們從現(xiàn)在開始,買書到哪里買呢?可能我們上羅輯思維,因為他把他篩選過的書推薦給我們。這里會不會推薦怎么做菜的書,推薦怎么運動的書呢?不會。

    同樣我們看房地產(chǎn),過去幾年我們在做幾樣事情,我們從香港學來的經(jīng)驗是“地段地段地段”,到2008年以來的“價格價格價格”,到現(xiàn)在的“到達到達到達”。在互聯(lián)網(wǎng)思維下如何運用互聯(lián)網(wǎng)的工具做房地產(chǎn)的營銷呢?中國美林湖從2008年以來做了很多的思考,我跟大家分享一下,每個人都有微信,但是誰用微信的熱力圖運用于房地產(chǎn)的營銷?我們打開微信,它除了搶紅包、發(fā)紅包,除了群管理,除了有社群的功能以外,其實還有城市端口,里面有一個熱力圖,你能迅速看出離你周圍范圍內(nèi)所有競品樓盤現(xiàn)時的人流情況,你可以通過熱力圖對你小區(qū)內(nèi)的時間的變化,停留的時間,甚至可以分析判斷你的客流和人流到底在哪里停留,科技就在我們手上。我們有用過騰訊系統(tǒng)研發(fā)的微云圖嗎?這一切都是為了應用于客戶的到達。

    以前我們是注重建房,接著我們把配套做好,把服務做好,把社區(qū)做好,這是三五年前,或者先階段我們還要努力做的事情,但從2016年發(fā)生了轉(zhuǎn)變,就是社群出現(xiàn)了。社群的出現(xiàn),有兩個代表的項目,一個是福建的聚龍小鎮(zhèn),在整個社區(qū)里面,他們提出一個口號“文明是這個社區(qū)最好的風景”,我們可以了解一下,它的97%的成交源于業(yè)主轉(zhuǎn)介紹,它的營銷成本只有千分之一。還有一個做得非常好的項目就是在北方的阿那亞。社群是2016年最關(guān)鍵的關(guān)鍵詞,如何把社群人群正好好,如何把自己的項目標簽化、行業(yè)化、碎片化、粉末化傳播,吸引客戶的到達,和管理組織好自身的社群,可能是每個房地產(chǎn)項目或者房地產(chǎn)人需要思考的問題。

    我記得我的商業(yè)的老師上課給我講了一個故事,我覺得這個故事為我啟發(fā)非常大,他在講美國宇航員登月的時候,所有的科學家在思考一個問題,這個問題是怎么把鋼筆帶上太空,這個墨水不會漏下來,結(jié)果太空總署花了一年的時間,花了100萬研究帶只鋼筆上太空書寫而不漏水,結(jié)果成功地在太空上使用了這兩支鋼筆,可以認真書寫不漏水。美國有強大的經(jīng)濟實力、強大的科研能力,花100萬美金研究這個太容易了。到了蘇聯(lián),蘇聯(lián)做了一件很簡單的事情,就是把兩支鉛筆帶上去,因為它的目的很簡單,只是為了書寫。美國先登月的,美國花了時間、精力去做了兩支100萬美金研發(fā)的鋼筆去做書寫,他的思考路徑由一開始就是錯誤的。我們怎么樣從房地產(chǎn)的營銷里面去思考做最簡單的事情?做把兩支鉛筆帶上太空去書寫的事情。

    我舉一個我朋友的案例,他姓張,他在深圳,他也從事房地產(chǎn)的研發(fā)和產(chǎn)品的研發(fā),他在美林湖的項目里面是專門做H5的,他花了非常多的時間做一件事,就是每天大量閱讀100年以前的照片,然后把每個照片放大,把這些百年照片上的街區(qū)的商業(yè)名稱的中文域名和英文域名注冊起來,然后把這些品牌自己持有,他擁有了一批各行各業(yè)的百年企業(yè)的品牌。我舉個例子,等一下大家可以百度一下,三角牌毛巾,這個毛巾品牌是他持有的,這是一個百年企業(yè),這個企業(yè)跟抗日戰(zhàn)爭的日貨進入中國之間有一段很精彩的故事,跟1937年日軍進入中國的時候有一段很精彩的故事,而他已經(jīng)持有這個三角牌毛巾的品牌了。他擁有這個品牌做什么呢?他已經(jīng)征集全國各種的毛巾廠參與到這個三角牌毛巾的生產(chǎn)里面,他通過這個三角牌毛巾銷售到全國,以百年企業(yè)國產(chǎn)品牌的名義銷售到全國,他做了一件既簡單又有傳播力的事。他跟我說,他的每一個毛巾的利潤的一半要捐獻給抗日老兵。同樣一件很簡單的事,他去標簽化了,他去行業(yè)化了,他用了一個歷史故事,他做粉末化、碎片化的傳播。我希望這兩個故事給我們所有在思考2016年房地產(chǎn)營銷如何走的每一位同學、每一位領(lǐng)導帶來思考,希望留意明天的課程,謝謝大家。

    審校:勞蓉蓉

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