（3月10日）虛火與實火一直在推動中國房地產(chǎn)前行，因為區(qū)域、因為政策、因為其他經(jīng)濟要素，房企的銷售業(yè)績總是不斷主動及被動調(diào)整。特別是2015年股災之后房市冷熱顯得尤為明顯。

無論加杠桿還是去杠桿，無論是傳統(tǒng)之路還是互聯(lián)網(wǎng)思維，有一家企業(yè)卻顯得特別霸氣。連續(xù)五年在廣東大區(qū)域一直為銷冠，自身每年增長的同時也把亞軍甩出一大段距離。這家企業(yè)就是廣東保利。

我們先看一組數(shù)據(jù)：在剛過去的2015年，廣東保利無疑是最大的贏家，保利地產(chǎn)廣東區(qū)域銷售額超過500億，這份可圈可點的成績單，也讓廣東保利奪下了銷冠的殊榮。然而最值得稱道的是，從2014年的400億元到2015年的500億元，保利地產(chǎn)在廣東區(qū)域的銷售在五年來保持了每年20%以上的增長率。牢牢捍衛(wèi)了以廣州為大本營的保利在廣東的領先地位。

在采訪廣東保利領頭人余英的時候，這個北方漢子有著南方人的細膩，爽朗的談話中透露保利人自帶的激情與自信。把保利對于戶型、對于地段、對于客群、對于經(jīng)濟起伏于市場影響的分析毫無保留一一道出，強調(diào)保利的營銷介入設計的做法，強調(diào)保利設計院的不斷創(chuàng)新及敢于實踐的變化，強調(diào)看地時與其他房企迥然不同的逆向思維，強調(diào)保利自上而下的團隊打拼精神與合作意識。

因為國企的身份，保利一直有著自身的低調(diào)與含蓄。使得其在行業(yè)中顯得有些神秘。然而，共享經(jīng)濟時代，每個企業(yè)都應該把自己最好的亮點來與行業(yè)其他奮斗者分享，廣東保利最終愿意聯(lián)合觀點新媒體，華南掌門人余英將以導師身份于3月23日向來自全國的觀點學徒計劃營銷訓練營的同行閉門授課，3月24日帶領同行走進保利，參觀保利設計院，了解產(chǎn)品文化，深入座談分享。從營銷手法到企業(yè)文化、從產(chǎn)品設計到團隊建設，將毫無保留向同行展現(xiàn)。

3月23日的營銷訓練營閉門課同時還有更多導師閉門授課，課程涉及大盤營銷、尾盤去化、屌絲營銷、樓盤與金融產(chǎn)品有機結合、O2O房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)營銷、大數(shù)據(jù)精準客群分析、狼性銷售團隊如何煉成等等。

關于觀點學徒計劃營銷訓練營的更多內(nèi)容，請留意官方專題頁面：http://business.guandian.cn/plan/guangzhou.html

生有涯、學無涯，3月23日讓我們一起閉門修煉營銷新知識，3月24日走進廣東保利，看看這家巨無霸企業(yè)到底是如何煉成？